简介：【摘要】伴随着国家“一带一路”宏观政策的深入推进，作为中华民族伟大复兴的国家战略，必将撬动亿万资金出海，也必然将助推越来越多的中国建筑企业进一步深耕海外。但是，机遇伴随着风险，面对日益复杂的管理需求和风险挑战，企业需要不断提高管理水平和创新能力，才能在全球化大舞台上与国际一流企业相竞争，如何降本增效，向管理要效益，赢得生存和发展，越来越迫切的摆在了管理者面前。笔者认为建筑央企财务人员要拥抱“一带一路”这次历史机遇并积极迎接国际化挑战，与传统会计相比，管理会计更能适应新时代管理需求。本文通过阐述全面预算管理在建筑央企海外分公司的实际应用，分析全面预算管理对公司财务状况、成本管控、发展战略、绩效管理和内部控制的提升作用。依托全面预算的全过程管理，强化企业资源配置和风险控制，以业务和财务的深度融合为抓手，提升海外分公司价值创造的能力。
客服QQ：30444492琼网文【2021】1550-113号
增值电信业务经营许可证：琼B2-20210322
出版物经营许可证：新出发龙华出字第(2021)009号
广播电视节目制作经营许可证：(琼)字第00779号
版权所有 ©2002-2025 期刊网(www.qikanchina.com) 琼ICP备2021005105号
