简介:摘要:改革后,在社会经济水平不断提升下,推动了建筑行业的进步。近年来,随着建筑行业的日趋成熟,建筑施工企业之间的竞争越发激烈,企业对建筑工程质量和项目利润率的要求也在不断提高。建筑施工企业依靠高额融资和垫资施工的传统方式带动企业扩张的手段已经不能适应日益激烈的市场竞争。企业要想在激烈的市场竞争中生存发展,就需要重视成本管控工作,正视企业成本管控现状,分析各工程项目成本控制过程中存在的问题,并积极探索行之有效的成本管控措施,建立有效的适合企业发展的成本管理体系。通过有效的成本管控,提高自身的核心竞争力,实现企业的高质量发展。