简介:摘要:随着国家“一带一路”发展规划和中国建筑企业坚持“走出去”发展战略的实施,以中国电建为代表性的国内建设企业纷纷在海外承担各类建设项目。本文结合中国电建集团南非红石光热(100MW)项目安全和健康管理探索和实践,就中国建筑企业HSE管理如何满足南非HSE管理需要,建立和完善项目HSE管理文化进行分析和总结,确保中国企业在“走出去”的过程中圆满完成HSE目标。
简介:摘要:全过程咨询服务包括前期策划、项目投资、评估咨询、勘察设计、招标采购、施工阶段咨询、项目竣工验收、运营维护阶段,覆盖项目全生命周期,其发展直接反映了我国建筑业的改革和快速发展。从广义上讲,全过程工程咨询是指包括投资咨询、勘察、设计、项目管理、监理、招标代理、造价咨询在内的工程咨询服务,其中两项或两项以上为专项咨询服务。与传统的咨询服务相比,全过程咨询将建设项目的各个阶段有机地融合在一起,将传统碎片化的咨询服务高度集成化,通过各方的有效的沟通交流和协同工作,确保建设项目的完整性、全面性和系统性,有效避免工程质量问题和安全隐患。因此,全过程咨询在建筑市场中起着非常重要的作用。
简介:摘要:作为国防建设的战略性资源,国防科研项目知识产权管理,对于促进创新驱动发展,促进军民深度融合,促进武器装备科研生产和军工经济转型升级,具有重要意义和深远影响。本文聚焦我国国防科研项目知识产权管理工作,针对其内涵与特点,依托具体的调查数据,挖掘国防科研项目知识产权管理制度、管理人员、管理操作等层面存在的问题,并提出完善国防科研项目知识产权管理工作的建议。
简介:摘要:近些年社会经济不断发展,再加上人们的生活质量不断提高,因此增加了房地产项目,提高了城市化进程,这也是国民经济发展的一部分。不断增加房地产项目数量之后,也逐渐加剧房地产行业的竞争力,房地产开发商为了获取优势地位,需要做好项目管理工作。然而,我国大多数房地产开发企业的项目管理水平普遍不高,过多地将注意力放在了项目效益提升上,缺乏对项目过程进行管理,反而导致企业的经济效益偏低,项目管理质量较低。文章从房地产开发项目管理的基本内容出发,从全过程各阶段入手,分析房地产开发项目管理工作中存在的问题,并提出优化路径,致力于提升房地产开发项目的管理水平,使房地产开发企业项目风险最低,效益最优。