简介:摘 要 项目管理是一门学问,也是一门艺术。项目的成功既无固定招式,也无放之四海而皆准的标准。只要坚持目标管理、 PDCA循环、以人为本三个原则,抓住风险、客户、目标三个关键,平衡好进度、质量、成本三者关系,就会大大提高项目成功的可能性!
简介:摘要:锅炉是维系企业运转,提高企业经济效益的重要基础设施。近年来,随着节能环保理念的不断推广,锅炉高效节能技术逐渐实现了应用,锅炉改造工作正逐步展开。锅炉改造环节普遍存在一定的风险,一旦风险问题没有得到及时控制与处理,就会直接影响锅炉改造工程质量。为此,本文重点探讨相关的风险管理策略,仅供参考。
简介:摘要:在当前的工程项目管理中如何有效的对成本进行合理控制,合理节约建造成本,提高整个项目的综合经济效益,需要项目管理人员明确认识到全过程成本控制的重要性,从方案设计源头阶段开始入手,在项目建设过程中利用有效的管控手段进行动态跟踪管理,在结算阶段准确核算,最终达到合理控制项目成本,有效发挥投资效益的目的。
简介:摘要:建筑项目管理主要是指建筑企业利用专业管理知识、管理方式,对建筑相关活动进行管理,在时间、预算、资源都有限的情况下确保完成既定目标。建筑项目管理与一般企业的生产运营管理工作存在明显区别。建筑企业要想实现健康、可持续发展,需要做好建筑项目管理工作。
简介:摘要:机电设备安装项目的技术管理措施是保证安装工程顺利进行和性能稳定的关键所在。下面分析了机电设备安装项目中的技术管理措施,包括施工前的技术准备、施工过程中的技术管理、施工结束后的技术验收等方面。针对问题提出了相应的解决办法,以期为机电设备安装项目的技术管理提供参考。
简介:摘要:建筑业作为全球能源消耗的主力,据权威数据揭示,国内在建筑领域的土地和森林资源使用比例高达60%,同时,近四成的水资源被投入到设施维护中。鉴于此,推动绿色建筑的建设进程显得尤为重要。企业应以此为契机,强化工程管控,优化项目管理体系,实施覆盖全程全时段的成本控制策略,借助经济杠杆来驱动绿色节能建筑产业的创新与发展。
简介:摘要:电网系统工程的构建 ,系电力公司发展的主要体现之一。然而 ,因为电网系统工程在建造的进程中显示出工程量很大、投资规模庞大、工艺极为繁杂等特征 ,导致电网系统工程安全管控和管理碰到较多难题 ,解决这些问题时一定要运用对应性的解决策略。本文对此进行详细阐述 ,以推进电网项目建设顺利进行。
简介:摘要: 随着经济的发展,人民的生活水平逐渐提高,建筑行业呈现出稳定发展的状态,因此原有的建筑工程管理模式已经不能满足国情的需要,所以必须要对原有的建筑工程管理模式进行创新和完善,提高建筑工程的质量。只有提高了建筑工程的质量才能够更好发展和扩大,并在我国的市场经济中占据一席之地 。 关键词:建筑工程;项目管理;质量控制;策略 1 导言
简介:摘要:建设项目工程造价全过程管理与控制是建设行业的重要环节。在新时代背景下,随着国家对于节约资源、提升工程质量、推动可持续发展的要求日益增强,工程造价全过程管理与控制的重要性不容忽视。确保项目的造价在合理范围内,并在整个项目生命周期内进行有效控制,实现经济效益和社会效益的最大化。
简介:摘要
简介:摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,电力工程行业不断优化,但仍存在管理不当、成本控制不合理等问题。基于此,本文对电力工程项目的不固定性、复杂性、不稳定性进行分析,对电力工程施工项目的经营管理策略以及成本控制策略进行了具体的探讨,以期提高电力工程项目管理有效性,保证电力企业运行稳定。
简介:摘要:随着科学技术的快速发展,越来越多先进的技术应用到了建设工程项目管理过程中。文章基于TOE(Technology-Organization-Environment)理论框架,在数字化背景下构建工程项目管理效能影响因素的TOE框架,分析各因素对建设工程项目管理效能的影响,对建设工程项目提升管理效能提出相应的政策建议。研究结果可以为建设行业在数字化背景下提升项目管理效能提供有效的切入点,并为相关部门决策和建设行业发展提供重要参考。
简介:摘要:由于投资周期长、环境条件多变,工程建设项目的成本管理难度之大众所周知。从财务管理专业视角分析项目的成本构成与影响因素,根据工程建设项目的运作特点,探索对其进行全过程的成本控制,优化项目决策和施工组织计划,并且监控各项规划的实施过程。从而动态分析工程项目的建设成本和优化控制措施,将成本管理延伸和拓展到项目管理的每一个环节,达到提升项目投资效益并保障工程建设质量的目的。
简介:摘要:在现阶段的燃气能源供应系统中,分布式的燃气能源项目已经被推广运用。分布式的燃气能源项目着眼于梯级的燃气能源优化分配与合理利用,联合热源供应、冷源供应与电能供应的燃气供应分支系统,整体可以达到更好的综合利用燃气能源实效性。具体对于燃气分布式的能源供应系统项目在优化布置系统的总体平面结构时,基本宗旨就是合理配置燃气分布式的项目平面空间,结合燃气分布式供应的项目运行特征来实现平面布置优化的目标。
简介:
简介:摘要:目的:评价医院门诊护理工作中运用风险管理与过程管理相结合的有效性。方法:选择医院2019年11月-2020年11月门诊患者80例,采用随机数字表法,分为观察组和对照组,每组40名患者。结果:观察组患者的护理管理水平明显高于对照组,就诊时间、等待时间、挂号时间明显少于对照组,而患者的抱怨、医患纠纷的发生率则明显低于对照组。结论:将风险管理与流程管理相结合,可以提高医院的管理质量,提高患者的满意度,减少医院的投诉,有利于医生和患者的利益。
简介:摘要:社会经济的快速发展推动着国民生活质量的不断提升,对于建筑工程施工企业而言,也在一定程度上促进了企业数量和能力水平的增长。但与此同时,建筑行业之间的竞争逐渐加剧。因此,若想促进企业在市场中的竞争力进一步提升,必须强化施工过程中的管理,并提升控制能力。在当前新形势背景下,若仍然采用以往的管理模式,不仅会在市场中缺少竞争力,还会对企业发展造成严重阻碍。
简介:摘 要 成本管理是现代企业日常经营管理的中心工作,在现代企业生产经营中起非常重要的作用。成本管理是一项由浅入深、以点带面的长期工作,企业决策者必须充分调动员工的参与意识和积极性,提高员工队伍的业务水平和综合素质,才能达到员工价值实现和企业持续发展共赢的目标。
简介:摘 要: 目标管理既纠正了“科学化管理”偏重以事为中心而忽视人的一面,也纠正了“人本管理”偏重以人为中心而忽视与事相结合的一面,是一套把事与人很好地结合的现代管理工具。
感悟项目管理
锅炉改造项目风险分析管理研究
浅谈工程项目全过程成本管理
浅析建筑工程项目管理过程优化措施
机电设备安装项目中的技术管理措施
绿色建筑工程项目全周期造价管理研究
电网建设项目工程质量控制和管理探讨
分析建筑工程项目管理的质量控制策略
建设项目工程造价全过程管理与控制
学校类建筑建设工程项目管理研究——以广安区第二幼儿园建设项目为例
电力工程施工项目经营管理及成本控制措施分析
数字化背景下建设工程项目管理效能的提升策略研究
浅谈如何做好建设工程项目成本控制
燃气分布式能源项目总平面布置优化设计
提高中考体育足球项目绕杆成绩的相关因素研究分析
风险管理结合流程化管理在门诊护理管理中的应用效果
绵竹市春溢小学“小红花梦想·光谱行动计划项目” 水火箭校园赛活动方案
建筑工程管理创新及绿色施工管理研究
试论企业成本管理
感悟目标管理