数字技术在建设工程项目管理中的应用

数字技术在建设工程项目管理中的应用

杨 森

身份证号码：3713221995****0712 山东 临沂 276000

摘要：伴随我国社会进步与经济水平的高速发展，城市化进程也在不断加快，建设工程开展的重要性也日益凸显。从数字化角度出发为我国建设工程项目管理的提升工作提供新的视角，有助于推动相关工作得到进一步拓展和延伸，并在此基础上强化建筑施工领域的项目管理不断提升。开展数字技术在建设工程项目管理中的应用研究，将建筑数字化与建设工程项目管理工作紧密结合，基于此，本文将针对建筑数字化对建设工程项目管理的提升策略加以探索研究。

关键词：数字技术；建设工程；项目管理

引言

立足新时代发展背景，将数字技术与相关手段应用于建设工程项目管理工作之中，制订一套科学、合理的施工项目管理计划，结合建筑施工实际，最终可以充分确保整个工程项目的建设工作能满足项目管理需要，推动整个建筑施工工作朝向更高质量、高水平方向发展。

1 建设工程项目管理中所应用的数字化技术

1.1 可视化技术

建筑数字化过程中，主要是依托网络技术与多媒体设备等将建筑施工的各个环节都直观化、形象化呈现而出。具体来说，建设工程的施工图可以通过设计模型的形式展现，既可以帮助相关人员对工程设计的各个方面有一个直观认识，也可以对建筑结构实现更深层次的分析和解读，能够有效降低错误发生的情况。

1.2 信息模型技术

利用数字技术，可以为建设工程项目管理提供一个完整的信息模型。在此过程中，所建立的数学模型与实际施工和实际运行状况将紧密结合，并与建设项目运作期间各个部门的员工实现匹配，达到对不同工种和不同工作人员之间的联系建立目的，在提高建筑施工管理协调性的基础上，切实提高建设工程建设的质量和效率。除此之外，还能够切实实现建筑施工设计、管理、监理和业主之间的信息沟通。尤其是对于建筑设计阶段来说，可以充分利用信息技术与工作人员之间实现良好互动，注重通过相互的交流和讨论，提高项目设计的合理性、科学性。

1.3 模拟技术

建筑数字化最大的特色便是其具有较强的数据模拟性。例如，在建筑项目的设计阶段，应用数字技术可以实现对建筑整体结构的模拟，而在平面图上也能够以此种方式解决一些不能直接表达的问题。同时，建筑施工的设计阶段，利用信息技术还有助于根据不同施工需要，开展相应的测试和计算工作，如人员应急疏散模拟、使用功能模拟、节能模拟、日照模拟等，都可以对施工过程、操作要点和施工过程实现模拟，从而提高施工人员相应的操作能力[1]。

2. 数字技术在建设工程项目管理中的应用策略
   1. 落实数字化项目管理责任制

2.1.1项目管理系统建设

建筑数字化过程中，需要首先强调项目管理系统建设工作。对此，建筑施工单位的主管要将分项工程质量目标到人、责任到人制度付诸实施，并以此依托数字技术建立健全质量管理系统，重点将材料供应、试验、质量安全、检验、操作班组等各个岗位都纳入质量管理系统中，在数据化分析中应用分项质量保证分部质量。

2.1.2材料录入表格制作

制作材料录入表格，将建筑施工现场的原材料和半成品、成品等方面信息。但需要注意的是，表格中必须清楚标明材料规格、名称、生产厂家、等级、生产日期、进货日期等方面的信息情况；并记录好原材料、半成品和成品样品的抽样检查数据，依据现行的标准和规程开展数据化试验工作，及时督促操作人员按照结果对试验方案加以调整，及时发现其中存在的数据控制质量问题，并及时通知操作人员加以整改，防止质量问题的进一步扩大，最终切实起到帮助建设工程项目管理得到提升的重要作用，为接下来相关工作的开展提供优良保障。

2.2 优化造价管理

2.2.1数字化资料集成和存储

利用数字化收集有关施工成本管理的有关资料，并将其融入建设项目运作的整个流程中，有助于确保模式资料具有更强的完整性、真实性，便于资料集成和存储工作的更好开展。与此同时，明确建筑施工过程中各个环节之中的造价管理数据，利用数据加以计算，从而使造价管理工作更优良化。

2.2.2 实现工程成本信息可视化

需要最大程度上使工程成本信息可视化。在此过程中，主要是通过采用数字技术实现数据收集和仿真，从而帮助造价管理的数据信息更加实时化，对建设工程所需的砂石、钢筋、混凝土等材料进行直接计算，表1为某工程建筑数字化优化造价管理项目信息可视化效果对比内容。

表1某工程建筑数字化优化造价管理项目

2.3 数据分析与预测

2.3.1 数据采集

在现代建筑行业中，数字化的重要性日益凸显。建筑数字化平台作为这一趋势下的关键技术支撑，主要是通过广泛采集和分析海量数据，结合大数据技术和人工智能算法，对建筑施工中所需要的数据实现深入挖掘与处理，不仅能够捕捉到施工过程中的微妙变化，还能预测出各种潜在问题或风险，从而帮助管理人员实现更高质量、高水平的工作开展[2]。

2.3.2 信息预测

同时，通过这种精准的预测能力，建筑项目管理者还可以借助数字化平台提供的详尽信息，制定出更加科学合理的施工策略。在此过程中，基于广泛搜集实际案例和实时数据反馈，灵活调整施工计划，确保每一个环节都能得到最优地执行。在此基础上，全面的数字化建设不仅限于施工现场，还可以有效涵盖整个建筑生命周期的各个方面。从设计阶段开始，到材料采购、工程实施直至竣工验收，每一步都有相应的数字化支持系统发挥作用，有助于保障施工现场能够时刻监控着工程进展，一旦发现任何潜在的问题或风险，就可以迅速响应并采取措施进行纠正[3]。

2.3.3 信息评估

伴随数据化程度的逐渐积累和深入，建筑质量施工控制部门还能更精确评估项目各个阶段的质量状态，有助于提高决策科学性、合理性，实现资源的合理分配和优化，最终帮助整体施工效率得以显著提升，实现建筑数字化平台成为推动建筑行业向前发展的重要力量。

2.4实时质量监控

在实际建设工程项目管理工作开展过程中，要想对整体施工质量实现全面、精准地控制与掌握，仅依靠传统人工检查和测量往往是不够的。针对此种情况，可以利用数字化手段上的物联网（IoT）技术与建筑信息模型（BIM）技术的结合加以实现，从而实现对施工现场的实时质量监控成为可能。在此过程中，主要是通过在施工现场的关键部位安装传感器，如温度、湿度、振动传感器等，实时收集并传输有关环境参数和质量数据。这些数据随后与BIM模型中预设的质量标准加以对比分析，有助于及时发现质量问题，不仅能够确保每一个施工环节都符合相关规范标准，还可以充分保证施工过程具有质量稳定性，为后续工作的顺利进行奠定基础。

结束语

综上所述，新时代发展背景之下，数字化技术在建设工程项目管理方面的工作得到更好运用，对建设项目实现数字化优化，注重革新以往工作理念和手段，将数字化在质量管理体系、质量管理等方面都实现渗透，以达到提高建设综合水平的目的，最终切实促进企业现代化管理能力得到提高，帮助我国建筑业实现可持续性、更稳定性、高质量发展进步。

参考文献：

[1]牛贺顺.基于大数据技术的建筑施工质量数字化监管方法探析[J].江西建材,2023,(04):372-373+376.

[2]熊春.浅谈建筑施工质量管理中的问题及对策[J].房地产世界,2023,(07):109-111.

[3]周在朋.提高建设工程施工项目管理的有效策略探究[J].居舍,2022,(07):175-177.