简介:摘要:国有企业为国民经济的重要基础,青年为推动国有企业改革发展的主要力量。因此,在国有企业中,应重点关注对优秀年轻干部的培养选拔工作,让更多的优秀年轻干部加入工作,产生对国有企业发展的助力。在培养选拔工作中,应制定明确的选拔标准及机制,重点落实对年轻干部多方面素质的培养,也通过合理考核正确指导,加强年轻干部的综合素质。本文深入探究国有企业优秀年轻干部的培养选拔工作。
简介:摘要:在新时代背景下,国有企业实现了全面深化改革,其在选拔任用干部方面存在的问题也逐渐显露出来。现阶段,党中央一再强调应在进行中层干部选拔工作时,应始终坚持正确的选人用人导向,将那些能够让群众满意、让组织放心的好干部选拔出来,以此来推动社会经济向前发展。基于此,文章首先阐述了国企企业开展选拔任用中层干部工作的意义,并结合现阶段存在的问题,提出一些可行性建议,旨在为相关人员提供一些借鉴与参考。
简介:摘要:选人用人工作成效的优劣关乎现代国有企业经营管理的成败,只有构建系统完整的选人用人机制,强化选人用人成效,才能为企业发展壮大持续赋能。本文立足于国有企业选人用人的重要性,分析人才选拔机制、培养培训机制与激励约束机制等选人用人机制的主要内容,探讨新的时代特征及对选人用人机制新要求,在建立以企业核心价值为中心的选人用人机制观念等方面,提出了国有企业构建科学选人用人机制的意见建议,望对相关工作实践有所裨益。
简介:
简介:摘要:人力资源作为企业发展的根本,可以对岗位进行科学设置,发挥人力资源的最大化价值,为企业整体效益的提高奠定基础。在人力资源管理中,企业必须根据实际情况,科学组织内部人员,协调各方关系,共同努力,最终实现发展目标。在当前市场环境下,企业之间的竞争,不仅与企业自身的发展有关,还对国民经济的发展产生了一定的影响。企业规模在不断扩大的同时,必须要以战略发展的视角,重视人力资源管理工作,发挥人资管理的重要意义,为企业发展助力。本文基于战略发展视角下探析企业的人力资源管理进行探讨。
浅谈国有企业优秀年轻干部的培养选拔工作
国有企业选拔任用中层干部工作的问题与举措
如何构建国有企业科学合理有效易行的选人用人机制
加快发展湖南民营科技企业的思考
基于战略发展视角下探析企业的人力资源管理