简介:摘要电力基建工程管理工作是一项系统工程,工作内容复杂、广泛,涉及到工程项目的方方面面,包括工程设计、施工过程、机械设备和工程材料等各个环节,对于工程施工进度、施工质量和施工效益具有直接的影响。在电力基建工程管理工作中,需要充分同工程利益方建立密切沟通关系,实现对大量工程信息的有效管理。在工程项目不断推进中,各个部门之间分别承担各自的职责,分头工作、有效衔接,相较于传统的管理模式而言,管理效率和质量更高,为后续电力基建工程施工活动有序开展打下坚实的基础。由此看来,加强项目管理理论在电力基建工程管理中的应用研究十分关键,对于后续电力事业发展具有一定促进作用。