狼性文化领导对员工创新行为的影响:以自我效能感为中介,以员工工作效率为调节

(整期优先)网络出版时间:2024-09-26
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狼性文化领导对员工创新行为的影响:以自我效能感为中介,以员工工作效率为调节

李正伟

泰国博仁大学,泰国曼谷

(Dhurakij Pundit University, Bangkok, Thailand)

摘要:在全球化和数字经济迅速发展的背景下,企业为应对复杂挑战和激烈竞争,越来越依赖于创新,而狼性文化领导正是促进员工创新行为的重要方式。狼性文化领导通过设定高标准和高要求,激发员工的创新潜力和自我效能感,使他们在高压环境下表现出更强的创新动机和能力。自我效能感在狼性文化领导与员工创新行为之间起到中介作用,通过增强员工的信心和内在动机,进一步促进创新行为。此外,员工的工作效率作为调节变量,也显著影响了狼性文化领导对创新行为的推动效果。高效的工作效率不仅提高了任务完成的质量,还为员工提供了更多参与创新的机会和空间,从而在企业发展中发挥了重要作用。

关键词:狼性文化领导;员工创新行为;自我效能感;员工工作效率

一、引言

在全球经济不断发展的背景下,企业为寻求更大的发展空间,需要执行更有效的公司管理方式。然而突如其来的新冠疫情席卷全球,面对错综复杂的挑战,公司要想活下去,走出困局,只能依靠创新。公司唯有提高员工创造力,促使员工积极主动地参与到创新过程中,才能源源不断地开发新产品、新服务或新流程,才能实现公司发展。随着科技的不断进步,伴随着数字化经济转型的不断完善,AI、人工智能不断发展,组织间竞争愈发激烈,社会结构更加复杂,组织必定会面临着各种更加突出的矛盾和冲突,随着生活节奏的加快,工作压力的增强,使得员工更容易发生效率低下。在这样的背景下,狼性文化领导作为一种强调高强度竞争、快速决策和高效执行的管理策略,逐渐引起了研究者的关注。狼性文化领导通过激发员工的潜力和竞争意识,以实现组织的目标和绩效。

二、狼性文化领导员工创新行为

狼性文化领导通过设定高标准、高要求的目标,激发员工的创新潜力和动力。狼性文化领导者通常会设定具有挑战性的目标,这不仅能够激励员工不断突破自我,还能促使他们在工作中探索新的方法和途径,从而实现创新。这种目标导向的管理方式能够激发员工的内在动机,使他们在面对工作任务时更加积极主动,努力寻求创新解决方案。通过明确且具有挑战性的目标设定,员工能够更清晰地认识到自己所承担的责任和使命,从而激发出更强的创新意识。狼性文化领导的高压环境能够促进员工的创新行为。

三、狼性文化领导自我效能感

狼性文化领导通过设定高标准和高要求,使员工在不断克服困难和完成高难度任务的过程中,逐渐增强了自我效能感。这些研究结果表明,狼性文化领导不仅能够激发员工的工作动机,还能够通过提升自我效能感,促进员工的创新行为和工作绩效通过严格的激励机制,能够显著提高员工的工作动机和工作效率。因为员工在获得经济和精神奖励的同时,也感受到了组织对其工作的认可和支持。高执行力的领导者能够通过严格的监督和反馈机制,确保每项任务都能高质量地完成,从而显著提高员工的工作效率;与此同时,狼性文化领导通过执行力、强烈目标导向和严格奖惩机制,能够显著提升员工的工作效率。

四、自我效能感员工创新行为

自我效能感是指个体对自己能够成功完成某项任务的信念。高自我效能感的员工在面对工作任务和挑战时更具信心,表现出更高的工作动机和创新行为。研究表明,自我效能感在许多方面正向影响员工的创新行为,包括提升创造力、提高解决问题的能力以及增加对创新任务的投入。高自我效能感能够激发员工的内在动力,使其在面对复杂问题时表现出更强的创新思维和解决能力,从而促进其创新行为。

、自我效能感在狼性文化领导与员工创新行为间的中介作用

狼性文化领导注重结果导向和团队合作,鼓励员工在竞争中相互协作,分享资源和经验。在团队合作中,员工可以通过互相学习和支持,进一步增强自我效能感。研究表明,在一个支持性和竞争性并存的工作环境中,员工更有可能感受到自己的能力得到认可和提升,从而增强自我效能感。这种增强的自我效能感进一步促进了员工的创新行为,使其在工作中提出更多的新想法和解决方案。在这种领导风格下,表现出色的员工通常会得到相应的奖励和认可,而表现不佳的员工则可能面临惩罚。这样的奖惩机制可以有效激发员工的积极性和主动性,使他们在不断追求卓越的过程中提升自我效能感。高自我效能感的员工在面对工作任务时,表现出更高的创新动机和执行力,从而在组织中发挥更大的创新作用。

、员工工作效率在狼性文化领导与员工创新行为间的调节作用

狼性文化领导是一种强调竞争、进取和不屈不挠精神的领导方式,通过建立高标准、高要求和高压力的工作环境,激发员工的潜力和创造力。研究表明,狼性文化领导能够通过多种途径影响员工的创新行为,其中员工工作效率在这一过程中起到了重要的调节作用。高工作效率的员工通常表现出较高的工作投入和积极性,这有助于其在工作中表现出更强的创新能力和创造力。

狼性文化领导通过严格的绩效考核和奖惩机制,能够显著提升员工的工作效率。在高压竞争的环境中,员工为了达成组织设定的高标准和高目标,通常会表现出更高的工作积极性和投入度,从而提升其工作效率。高工作效率使员工能够在单位时间内完成更多的任务和工作,从而有更多的时间和精力投入到创新活动中。这种高效的工作方式不仅提升了员工的工作表现,还促进了其创新行为。

结论

本文探讨了狼性文化领导对员工创新行为的影响,并分析了自我效能感和工作效率在其中的中介与调节作用。研究表明,狼性文化领导通过设定高标准的目标和严格的奖惩机制,能够激发员工的创新潜力,并通过增强自我效能感来进一步促进创新行为。同时,员工工作效率在狼性文化领导与创新行为之间起到了显著的调节作用,高效的工作方式不仅有助于提升创新表现,还能为组织的发展带来更大的创新动力。因此,企业在实施狼性文化领导时,应关注员工自我效能感和工作效率的提升,从而更有效地推动创新,助力企业在激烈竞争中实现持续发展。

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