基于共享经济模式简析企业人力资源管理模式的创新实践

(整期优先)网络出版时间:2024-06-03
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基于共享经济模式简析企业人力资源管理模式的创新实践

陈格芬

陕西交控西安绕城分公司 陕西西安710000

摘要:随着共享经济的崛起,企业人力资源管理模式面临着前所未有的挑战与机遇。本文旨在探讨共享经济模式下企业人力资源管理模式的创新方法,通过分析共享经济的特点及其对人力资源管理的影响,提出了一系列创新策略。这些策略包括灵活用工管理、绩效评价体系重构与激励机制优化等,旨在为企业人力资源管理提供新的思路和方向。

关键词:共享经济;人力资源管理;人才培养

共享经济这一新兴经济形态以整合闲置资源和提高资源利用效率等方式向消费者提供更便捷和更有效率的服务。共享经济模式中企业人力资源管理模式同样面临重大转型。传统固定的用工模式、死板的绩效评价体系、单一的人才培养方式,已经不能适应企业需要。所以,对共享经济模式中企业人力资源管理模式创新方法进行探究,有着非常现实的意义与理论价值。

一、共享经济特征及对企业人力资源管理带来的影响

共享经济作为一种新的经济形态已深刻改变着我们生活与工作方式。它具有共享性、高效性、灵活性、网络化等特征。这些特征在重塑商业模式的同时,给企业人力资源管理带来了深刻影响。一是共享经济所具有的共享性特征使企业可以更高效的使用资源。在传统经济模式之下,企业一般都会花费巨资购置设备,场地以及其他固定资产,在共享经济之下,通过共享平台能够充分地利用这类资源,极大地降低企业运营成本。这一变革需要企业人力资源管理部门对招聘和培训进行相应调整,使之与资源共享导致运营模式改变相适应[1]

二是共享经济具有高效性特征,需要企业人力资源管理更灵活、更有效率。共享经济注重快速匹配与高效利用资源,要求企业人力资源管理部门在维持员工高效工作状态的前提下,能对市场需求迅速做出反应,并适时招募适合自己的人。为了达到这一愿景,企业或许需要实施更为灵活的工作模式,例如远程办公和灵活的工作时间安排,这样可以更好地激发员工的工作热情和创新能力[2]

二、基于共享经济模式的企业人力资源管理模式创新方法

(一)灵活用工管理

共享经济模式中企业人力资源管理模式创新,首先表现为灵活用工管理。传统用工模式通常是长期雇佣和全职工作,然而在共享经济的大环境下这一模式也逐渐暴露出成本高,缺乏灵活性等局限。于是,灵活用工管理便产生了,以适应瞬息万变的市场,符合企业实际需要。灵活用工管理包括合同形式多样化,工作时间弹性化。一是合同形式多样化是指企业已不局限于传统意义上的全职雇佣,而可根据工程实际需要采取兼职、临时和项目制合同[3]。这一改变在减少企业用工成本的同时也增加了用工灵活性,使得企业对市场的变化反应更加迅速。

二是将工作时间弹性化,这在灵活用工管理中同样具有重要意义。共享经济条件下,很多工作已经不要求员工到固定时间、地点去完成,而可根据工程进度及员工实际情况灵活分配工作时间及位置[4]。这一转变使得员工在工作与生活之间能得到较好的平衡,员工满意度与忠诚度也得到提升。

企业要想实现灵活用工管理就必须建立起一套完整的用工制度与管理流程,企业必须清晰地了解各种合同的特性和适用场景,这样才能根据项目的具体需求来选择最适合的合同类型。之后企业要建立弹性工作时间安排机制,以保证员工在工作质量得到保障的同时可以弹性地安排工作时间。

(二)绩效评价体系的重构

共享经济模式中企业人力资源管理也需重新构建绩效评价体系。传统绩效评价体系通常主要是针对销售额、产量等量化指标进行评价,而共享经济下这一评价体系渐渐暴露出局限性,比如不能综合体现员工贡献与价值。所以企业有必要构建一个较为全面和科学的绩效评价体系[5]。一是企业需重视对职工能力与素质的考核。共享经济条件下员工能力与素质通常比单纯量化指标更重要,所以企业要在绩效评价体系当中加入对于员工能力与素质的考核,比如沟通能力、团队协作能力以及创新能力[3]。该评价方式能更加全面的体现出员工所做出的贡献与价值,从而为企业发展提供了强有力的人才保障。

二是企业需重视员工顾客满意度评价。共享经济下,顾客满意是决定一个企业成败的关键之一,所以企业要把顾客满意度融入绩效评价体系,根据顾客反馈与评价对员工工作表现进行评价。这一评价方式能比较直观地体现职工工作质量与成效,调动职工提供较优质服务的积极性[6]。之后企业要构建多元化绩效评价方式,在传统量化指标与顾客满意度评估之外,企业可利用员工自评与同事互评两种评估方法,以期对员工工作表现与贡献有更为完整的认识。这种多元化评价方式能更加真实地体现员工价值,对企业决策起到强有力的支撑作用。

结束语

在共享经济模式下,创新企业人力资源管理模式是企业适应市场变化、增强自身竞争力的关键所在,通过实施灵活用工管理,重构绩效评价体系,可以使企业能够较好地顺应共享经济发展潮流,促进人力资源管理高效有效。在未来共享经济进一步发展的背景下,企业人力资源管理模式创新也会不断出现新思路、新方法。

参考文献

[1]刘忠明.共享经济时代企业人力资源管理创新路径研究[J].商场现代化,2024(04):77-79. 

[2]赵泓禹.共享经济时代企业人力资源管理的有效性探究[J].中国集体经济,2024(03):123-126.

[3] 赵曙明;张宏远.共享经济时代人力资源管理模式转型:现实诉求、理论框架与建构路径[J]. 施江海学刊,2022(05)99-102

[4] 支泽安.共享经济时代下人力资源管理趋势及创新途径探讨[J]. 商展经济,2022(14)89-90

[5] 刘娜欣.共享经济视角下饲料企业人力资源管理创新模式研究[J]. 中国饲料,2021(20)66-67

[6] 李晓岚.共享经济下企业人力资源管理模式创新[J]. 中阿科技论坛(中英文),2021(10)45-46