电力工程施工质量管理现状及安全管理研究

电力工程施工质量管理现状及安全管理研究

张魁

国网广元供电公司 四川省广元市628000

摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，我国经济发展迅速，城市电力工程数量不断增加，给电力工程施工水平带来不同程度的提升，给电力工程质量提出更高要求。但从目前电力工程施工质量来看，由于受到多方面因素影响，导致电力工程安全管理及质量控制方面存在各种问题，甚至在电力工程中出现各种安全事故，严重影响到电力企业经济效益。基于此，本文全面研究电力工程施工安全管理和质量控制要素，让相关工作人员能真正意识到安全控制对整个电力工程项目施工质量的重要性，发现电力工程施工中存在的问题，结合施工现场实际情况，制定健全的施工安全管理计划，让电力企业能达到预期的发展要求。

关键词：电力工程；质量管理；现状；安全管理

1电力工程管理现状

工程施工内容众多，现场操作专业性要求较高，所以极为重视施工质量管理。实践中，主要以质量控制为主体思路进行质量管理，管理人员在质控过程中还兼顾了施工进度管理、成本管理与安全管理。在本次工程开展过程中，电力企业高度重视质量管理，大力规范、约束质量管理行为，并编制了本单位内部适用的《质量管理办法》充当项目管理依据。结合实践可知，本次所选案例的质量管理以电力工程施工过程中不出现质量问题，不发生质量责任事故为目标；要求质量管理人员构建适用于电力工程建设内容的质量管理体系，且保证该体系有效运行。质量管理工作主要以标准化体系为支撑，通过严格执行技术标准、管理标准和工作标准保证现场施工质量。而且，此次质量管理必须确保所有在建项目的质量审核顺利通过，工程合格率以及项目阶段性验收合格率均需达到100%，且客户满意度也要超过95%。同时，电力工程施工质量管理过程中还需要做好质量信息统计与上报工作，保证信息内容完整、真实、准确，且做到100%及时上报，杜绝漏报、错报、迟报以及谎报等现象。本次案例中，为进一步保证施工质量，电力工程施工质量管理过程中还建立了质量风险防控体系以及隐患排查长效机制，立足现有案例以及同行经验构建质量问题库和方法库。对于电力工程质量管理人员而言，现场施工质量管理的重点在于综合统筹人力、物力资源，管理人员重点关注的质量影响因素主要包括人工、设备、材料以及方法，还十分注重自然环境以及社会环境对施工质量的影响。案例工程中，新建、新装以及新敷设项目众多，质量管理工作的细节把控要求相对较高，现行管理模式能够起到保证以及提升施工质量的作用，但在流程把控、质量监督、制度建设以及方法选用方面仍有不足之处，需要结合实际加以改进。

2电力工程施工安全管理和质量控制的重要性

电力项目在有效推进城镇化发展进程的同时，其建设质量和安全性能在整个社会经济发展中占据了至关重要的地位。然而，从目前的用电管理情况来看，根本无法保证电力项目实现可持续发展，甚至影响到城市居民的日常生活，存在着资源利用率低、管理粗制滥造等严重影响工程建设质量的问题。针对这种情况，面对所有工程施工过程中出现的安全质量管理优化问题，管理部门应该更加重视电力工程的质量管理和安全管理。首先，电力企业要提高施工阶段准备工作管理力度。严格审核施工合同内容，结合施工管理文件要求规范施工技术，组织工作人员进行内容归档、项目审查工作，全面提升电力工程施工质量。在电力工程施工时，电力企业要安排工作人员进行项目质量检查工作，根据电力工程基本特征来完善质量管理体系，确保不同项目施工管理工作能顺利进行。其次，在电力工程施工过程中，为了进行项目管理工作，施工单位根据工程施工特征，制定合理的施工规范，加强施工监督质量，避免施工中出现设备使用不合理问题；最后，在电力工程竣工阶段，工作人员在进行质量控制过程中，要整理施工各项资料、技术等内容，确定施工验收标准，保证各阶段工程施工操作能顺利进行。

3电力工程施工安全管理要点

3.1建立完善的安全管理体系

建立完善的安全管理体系是电力工程施工安全管理的核心，其重要性不言而喻。安全管理体系是指一个企业或组织为保障人身安全和工程质量而建立的一套制度和规章。

安全管理的组织机构应该是科学的、合理的和完备的。这个机构应该包括安全管理的领导机构、执行机构和监督机构。这些机构应该明确各自的职责和权限，并且要有配套的人员和设施来支持。

安全管理的制度和规章应该是科学的、合理的和可操作性强的。这些制度和规章应该涵盖安全生产、施工质量、工作流程、应急处理等内容。这些制度和规章应该有明确的规定和标准，以便于实施和监督。

3.2创新配电网电力工程安全管理模式

要创新配电网电力工程安全管理模式，实现多措并举，全方位、多角度、系统化地进行管理。这样不仅能够强化监督管理，增强工程安全管理的效果，还能够逐步发展电力工程管理系统。在实际进行电力工程安全管理时，可以将配电网电力工程安全管理分为若干个部分，严格明确每一个部门、每一个人的职责，让更多的人参与电力工程安全管理。在管理过程中，

还需要严格坚持“以人为本”的管理理念。配电网电力工程负责人需要根据具体施工情况组建安全监督管理小组，由技术负责人、技术员和工作人员一起讲解配电网电力工程安全内容，加强施工作业人员的思想认识。需要制定规范的施工工程制度，让施工作业人员能够清楚地认识到施工内容的重点和难点，注意其中存在的安全隐患，防止因为疏忽而出现一系列安全问题。

4电力工程施工质控路径

4.1确定施工人员和施工队伍

施工人员和施工队伍是电力工程施工质控的关键因素。确定施工人员和施工队伍需要考虑工程的实际情况和各种因素，如施工周期、施工过程中可能遇到的问题、人员和材料的调配等。在确定施工人员和施工队伍时，需要考虑人员的专业技能和工作经验，以确保施工的质量和安全。同时，还需要考虑施工队伍的组织和协调能力，以确保施工的顺利进行。

4.2施工阶段

在施工质量控制工作时，要注重该环节工程质量控制工作要点，将其作为基础，结合行业相关标准，科学设置质量预控点，全面加强成品保护力度和质量监督力度。在电力工程施工过程中，为实现电力工程项目的质量管理工作，要结合工程施工特征，增加施工监督质量力度，如在施工项目审查阶段，要监督原材料成本、施工成本等，避免在施工中出现设备使用不合理问题，从而影响到电力工程项目施工质量。

由于电力工程施工项目很容易受到多样化因素影响，很容易给电力施工带来严重安全问题，工作人员可通过制定质量控制方案，来帮助工作人员解决施工问题，加强电力物的整体质量。从施工工序方面来看，其是各种内容综合应用的结果，如施工材料、检测方法、施工方法等，也是控制电力工程项目施工质量的重要环节。

为了保证不同工序施工质量能满足行业标准，要明确质量影响因素，及时采取有效管理措施，科学控制各项施工环节，分析不同环节施工质量变化。同时，在实际施工过程中，要全面勘察施工现场，严格遵循行业规章制度，分析施工人员实际操作的安全性，避免出现违规操作现象，促进生产作业向规范化方向发展，避免影响到电力工程整体施工质量。

结语

   管理与安全管理都不可或缺，高质量开展工作，能为电力工程施工质量与综合效益提升，提供有力支持。在电力工程施工管理过程中，管理人员应立足施工内容与质量标准，科学选用质量控制措施，并且，同步推进质量管理与安全管理。为提高管理实效性，必须着力夯实施工质量与安全管理技术、人才、制度、方法、思想基础，完善实践工作体系。

参考文献

[1]王燕红，张艳立，马俊彪.电力工程施工管理现状及安全管理分析[J].农电管理，2023（4）：54-55.