电力工程安全管理体系建设与实施效果评估

电力工程安全管理体系建设与实施效果评估

王雅婷 蒋天宇

内蒙古电力(集团）有限公司呼和浩特供电公司负荷管理中心-内蒙古呼和浩特市-010010

摘要：随着社会不断的发展，电力企业发展迅速，电力工程的施工安全问题一直备受关注，因为这关系到人身安全和工程质量， 也直接影响企业形象和市场竞争力。 为了保障施工安全和质量，需要进行全面而系统的安全管理和质控。

关键词：电力工程；安全管理；效果评估

引言

在电力工程领域，安全管理不仅仅是一项法定要求，更是一项使电力系统运行稳定、可靠的关键举措。建设和完善电力工程安全管理体系成为确保电力系统正常运行的必要条件之一。

一、电力工程施工安全管理意义

电力工程的施工安全管理是指在电厂的电力工程施工过程中，对施工过程中可能发生的安全问题进行全面的预防和控制，以保障施工人员的人身安全。(1)电厂电力工程施工安全管理能够保障施工人员的人身安全。电厂电力工程施工过程中存在着许多危险因素，如高空作业、电气作业、机械作业等，如果不采取有效的安全措施，就会给施工人员的人身安全带来严重的威胁。因此，电厂电力工程施工安全管理的重要性不可忽视。(2)电厂电力工程施工安全管理能够减少安全事故的发生。在电厂电力工程施工过程中，如果出现安全事故，不仅会给施工人员的人身安全带来威胁，还会给工程质量和进度带来不良影响。因此，电厂电力工程施工安全管理能够有效减少安全事故的发生，保障施工过程的顺利进行。(3)电厂电力工程施工安全管理能够提高施工效率。在施工过程中，如果采取了有效的安全措施，能够减少施工人员的担忧和顾虑，提高施工人员的工作积极性和效率，从而提高施工效率，缩短工期，降低成本。

二、电力工程安全管理问题

2.1安全管理职责落实的问题

电力建设项目安全管理工作中存在的一个普遍问题，其存在与电力建设项目的安全管理制度有关。安全管理体系的松懈是造成企业安全责任落实不力的重要因素。近年来，随着国家对电力行业的日益关注，部分供电企业在安全管理制度方面进行了改革，加强了安全生产管理制度，并对电力项目的相关职责进行了明确和落实，但仍有部分供电企业，由于管理不严、制度不完善，或者在实施过程中，由于管理人员本身的质量问题，导致了电力项目的安全生产工作不能得到有效地执行

2.2安全管理工作落实的问题

由于电力项目的安全管理责任未得到有效执行，造成了施工安全管理方面的问题。供电企业对电力工程工地的安全管理工作十分重视，多次强调要加强安全生产。同时，在工地上对施工设备的使用也有严格的规定，并严格执行，但在日常的安全管理工作中，没有做到这一点。在电力工程建设中，不仅要关注施工项目的安全，还要关注其他的日常管理工作。电力工程的建设，并不只是在工地上进行，尽管工地是施工的主体，但与之相适应的工作，也是必不可少的。如果不做好有关工作的衔接，就可能导致施工现场的安全管理工作不到位，从而对施工带来安全隐患。

三、建设和完善工程安全管理体系的有效策略

3.1建立健全安全生产责任制

在电力工程项目的实施过程中，建立健全的安全生产责任制是确保安全管理的核心措施之一，要将安全生产责任明确分配到每一个管理层级和每一位工作人员的身上。管理人员应负起领导和监督安全生产的责任，确保安全政策和规章制度的制定和执行。同时，工作人员也必须认真履行个人的安全生产职责，积极参与安全管理，报告潜在的危险和安全问题，以维护整个项目的安全实施。

3.2完善安全管理体系

建立完善的安全管理体系是电厂电力工程施工安全管理的核心，其重要性不言而喻。安全管理体系是指一个企业或组织为保障人身安全和工程质量而建立的一套制度和规章。（1）安全管理的组织机构应该是科学的、合理的和完备的。这个机构应该包括安全管理的领导机构、执行机构和监督机构。这些机构应该明确各自的职责和权限，并且要有配套的人员和设施来支持。（2）安全管理的制度和规章应该是科学的、合理的和可操作性强的。这些制度和规章应该涵盖安全生产、施工质量、工作流程、应急处理等内容。这些制度和规章应该有明确的规定和标准，以便于实施和监督。

3.3加强施工现场的监管

在加强系统和员工工作的同时，也要加强工地的管理。在工地作业中，要善于发现工地上存在的问题，并能及时地解决问题，并做好相关的记录。另外，工地的工作人员也要定期开展安全检查，对发现的隐患进行及时的处置，把隐患扼杀在萌芽状态。另外，在工地上，要加强对设备、材料的管理，每天都要对设备进行检查，在施工前要进行检验，完成后要把它们重新放回原来的地方，并进行必要的维修。选用优质、可靠的建筑材料，在工地上安装后，要定期进行检查，确保工程材料在任何时候都能保持完好。

3.4加强安全管理建设和执行

电力工程管理的安全必须得到严格重视。其中，加强安全管理制度的建设和执行力度是保障整个项目顺利推进的基础。首先，需要建立一套完整的安全管理制度，包括制定清晰的施工现场操作规范、确定应急处理程序、制订设备维护和检修制度以及建立员工安全培训制度等。这套制度应覆盖项目的各环节（包括前期设计、中期施工、后期检测和维护），并确保各环节均有明确的操作指南和安全规范。其次，需要加强执行力度，以确保制度的有效性。因为即使制度再完善，若执行不力也会使其成为一纸空文，所以要建立一套完善的执行和监管机制，包括定期的安全检查、随机的现场抽查、定期的员工安全培训和考核以及设立安全监督员等，以确保每位员工都能遵守制度并正确执行操作程序。

3.5全面开展安全管理教育培训

电力项目安全建设管理必须由专业人士全面控制，因此，必须严格把关，严格考核，全面控制，通过体检和考核，对不具有洞察力、不能提高安全意识、身体状况不佳的员工进行淘汰。各种类型的建筑工人进入工地前必须经过三级安全培训和考核，通过验收合格后，必须签订安全生产责任书，从源头上加强安全管理，有效地消除不良隐患。对建筑工人进行培训和安全管理的全面培训，保证培训目标明确、层次分明、系统性、科学性、专业性培训。要对职工的教育和学习成效进行全面的跟踪评价，及时进行优化调整，切实提高职工的安全操作意识，提高安全技术，提高施工质量。

四、安全管理体系实施效果评估

在电力工程安全管理体系建设完成之后，要对安全管理体系实施效果进行评估，这样才能使安全管理体系持续有效运行。通过对电力工程安全管理体系实施效果进行评估，主要是通过对安全管理体系中的制度建设、组织机构建设、人员培训和安全管理文件等方面进行评估。在电力工程安全管理体系实施后，首先要加强对工作人员的培训，明确安全管理工作的重要性，同时厘清相关岗位人员在开展工作时需要注意的问题，只有这样才能确保电力工程的安全生产。还要加强对电力工程建设环境的检查和维护，确保电力工程建设环境的整洁、卫生，这样才能降低因环境问题而导致的电力工程施工安全风险。

结语

随着我国经济的迅速发展，随着我国电网建设规模的不断扩大，建设工程项目的增多，对建设工程的安全管理提出了更高的要求，既要在开工前就做好安全生产的各项费用，又要在施工现场加强对安全管理工作的重视，从每个细节入手，使安全工作得以有效地落实。因此，供电企业要加强管理水平、经济效益和社会效益，就必须加强管理水平和管理水平。

参考文献

[1]蔡翔.电力工程安全管理提升[J].现代工业经济和信息化,2019,11(12):178-179+182.

[2]沈伟,陈湘如,颜辉.电力工程的安全管理分析[J].集成电路应用,2019,38(07):172-173.