安全生产标准化在水利工程施工中的应用探讨

安全生产标准化在水利工程施工中的应用探讨

钱杰

宜兴市水利工程有限公司 江苏宜兴 214200

摘要：在水利工程施工过程中，安全生产标准化是其施工的基础，也是真正落实生产经营单位安全生产主体责任的主要途径。对此，在水利工程施工期间，要针对安全生产标准化的具体内容进行分析，根据实际情况提出具体可行的解决措施，由此保证水利行业稳定发展。

关键词：安全生产标准化；水利工程施工；应用

前言：水利工程施工过程中，安全生产标准化是其施工的基础，也是真正落实生产经营单位安全生产主体责任的主要途径。对此，在水利工程师技师期间，针对安全生产标准化在水利工程施工中的应用进行分析，对保证水利行业在施工期间得到安全稳定的发展具有重要意义。

1安全生产标准化体系在水利工程施工中的成熟分级

1.1水利工程施工安全标准化初始级

水利工程施工安全标准化初始级是管理工作中的基础内容之一，但在初始级管理中并未融入相应的法律法规，仅是根据水利工程建设实际要求以及工程标准要求，从而构建的基础化安全生产标准化体系，但对于水利工程管理工作的开展可以起到良好的促进作用，同时也是完成安全生产标准化体系的重要基础内容之一，是水利工程项目中的重要基础内容，占据了主导地位。

1.2水利工程施工安全标准化计划级

计划级管理是在初始级管理上所拓展的一项管理体系内容，主要事实的目的是能够全面控制水利工程现场施工管理安全以及施工质量，结合工程项目制定安全标准化实施计划，确保在实际施工的过程中能够对建筑工程各个结构进行曲廀管理，其中包含了施工现场安全管理，工程成本管理以及工程资源管理工作中，是完善安全生产标准化体系的关键内容之一，在安全生产标准化计划级的作用下，能够加强现场管理降低工程施工风险，保证人员安全，保障水利工程项目顺利建设。

1.3水利工程施工安全标准化规范级

水利工程施工安全标准化规范级在具体实施的过程中，是以提高工程安全生产以及安全制度落实为主要目的，具备一定的组织性，确保在水利工程项目中，能够做好组织规范工作，为保障水利工程实施效果提供良好帮助。在当前安全生产标准化规范及的实施作用下，水利工程安全管理工作得到了全面落实的同时，水利工程项目施工管理目标得以明确，安全生产管理体系有效落实，进一步保障水利工程施工人员生命安全，最大限度的降低工程施工风险发生率。

1.4水利工程施工安全标准化控制级

控制级主要对水利工程项目安全生产标准化体系的落实实行全面的控制，根据水利工程项目实际开展情况，做好体系调整与控制，可实现水利工程现场量化管理目标，明确水利工程项目施工管理指标，对工程施工人员做好现场管理以及施工控制，针对现场情况做好安全风险评估管理工作，为保障水利工程项目规范化施工提供良好帮助的同时，也能够对工程项目进行科学评价，确保水利工程安全生产标准化体系的作用得到全面发挥，同时对其进一步优化与完善，为促进水利工程项目建设质量以及顺利施工提供良好帮助。

2安全生产标准化在水利工程施工中的应用措施

2.1完善管理制度，落实主体责任

首先，在水利工程企业日常工作过程中，需要根据社会的需求以及之前开展的各个项目实际情况以及安全问题，制定更为完善的安全管理制度，从安全生产标准化建设的策划、规划、计划等各方面进行细化分析，由此保证企业内部能够形成一套更为具体且完善的安全管理内容。其次，在水利工程企业整体的安全管理制度构建完成之后，各个项目管理人员也应该根据实际项目的规模以及主要的水利工程建设要求和员数量等内容，针对性地调整安全管理制度的各个条例，并将其主要的内容进行细化分析，保证安全管理制度既能够符合整体的施工要求，也能够更加贴合于各个小项目的施工情况。最后，在安全管理制度的不断调整以及优化下，企业管理人员也需要根据制度的主要内容以及加强措施来落实各个主体的责任制度，使得企业内部各部门的领导人员以及工作人员都能够明确自身的工作内容，工作职责，从而做到权责分明。在落实主体责任的过程中，需要将管理制度的内容与主体的权责进行有效融合，再明确安全管理制度的条例以及具体的操作规程下，根据条例内容中所列举的时间，地点、人物、对象、工作内容、工作程序这五大内容，从而保证各个要素都有专业的人员进行负责。在落实主体责任的情况下，能够使得安全生产更加标准化、规范化、法制化的进行，由此使得本项目的施工情况能够符合实际的安全生产要求。

2.2强化费用管理，加强现场管控

在水利工程安全生产标准的开展过程中，既需要人力的投入和配合，还需要相关费用的运用。对此，在施工期间，管理人员要根据项目的具体规模以及主要的安全生产问题进行分析制定，与之相符合的安全生产费用管理制度，根据主要的安全生产费用使用情况进行细化分析。在水利工程开展过程中，管理人员需要根据预先规定的施工安全生产投入计划进行分析，明确在各阶段针对安全问题会投入的成本以及具体的具体数量，在资金的支出和运用过程中认真地核对台上准确的记录每笔安全费用的支出情况以及实际的安全问题落实情况。同时，在安全费用管理期间，项目管理人员和企业领导人员也需要不断提高自身的思想认知，随着社会的发展以及信息技术手段的有效运用，不断的创新，安全生产费用更加高效的运用方式，从而保证企业的资源能够得到更优的配置，保证安全生产费用所发挥的作用，以此推动安全生产的标准化进行。在强化安全费用管理过程中，项目的负责人员也应该不断加强现场的管控工作。而项目负责人员可以根据项目部的设立选取项目经理为核心的安全生产监督组织，后续项目施工期间的部分安全问题就可以由项目经理来全权负责。项目经理可以选择出专业的安全员，针对施工现场的安全问题进行分析，再明确主要的安全内容之后与安全费用管理人员进行沟通，由此制定后续的安全费用支出计划，这样的方式既保证了现场管控的力度，也能够确保安全管理费用的有效运用。

2.3严格审批水利工程施工方案

为了确保水利工程项目顺利实施，发挥出安全生产标准化体系的优势所在，应当确保水利工程施工方案的完善性，并与现场施工保持一致，全面做好水利工程安全技术措施选择工作，同时水利工程项目管理工作人员也需要遵循安全生产标准化体系，制定完善的管理方案，结合水利工程施工情况执行各项施工环节，加强做好安全生产标准化体系分级交底工作，保障水利工程项目施工方案的合理性以及科学性，为后续水利工程建设工作提供良好的帮助。另外，在水利工程施工方案制定完成后，应当做好严格审批管理工作，积极做好施工方案技术交底工作，结合现场用电安全，制定完善的用电施工方案以及用电安全施工技术标准方案，确保水利工程项目施工有效落实。在水利工程项目施工过程中会涉及大量的用电施工环节，为了保障用电安全，应当及时制定三级配电保护方案，确保在施工用电的过程中，保障用电人员的生命健康安全，在水利工程项目施工的过程中，所使用的供电设备应当做好接地保护工作，实施防雷措施，并在项目中定期做好用电设备防范工作以及保护工作，进而确保工程项目的用电安全以及施工安全，为保障水利工程项目顺利实施的同时，也能够减少水利工程项目是施工安全事故。在水利工程安全生产标准化体系的有效运用下，加强做好施工方案审批管理工作，全面控制水利工程项目施工安全，减少现场施工风险的同时，对控制施工质量可以起到促进作用，保障水利工程项目顺利开展。

结束语：

综上所述，在水利工程施工过程中，项目负责人员以及企业领导人员必须要重视安全生产标准化的落实情况。在企业发展期间，从管理制度、管理费用以及现场管控各方面进行细化分析，并制定更为贴合实际情况的制度与内容，确保施工人员的安全，促进水利行业的健康发展。

参考文献：

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