BIM技术在建筑工程管理中的应用

BIM技术在建筑工程管理中的应用

周慧平

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摘要：随着我国科技的迅速发展，当前的建筑工程发展形势下所呈现的规模日渐扩大，呈现的作业环境也日渐复杂，这给接下来的工程管理带来了严峻的挑战。而为了进一步优化工程管理工作，有关企业需要转变传统落后的管理思想，基于BIM技术支撑，构建智能化、现代化的管理平台。在全面整合管理资源之后，优化管理过程，创新管理工作方法，以提高整体管理工作水平，驱动建筑工程事业实现稳定、有序地开展。

关键词：BIM技术；建筑工程管理；应用

引言

随着信息技术的快速发展，BIM技术在建筑工程管理中的应用越来越广泛。作为一种全新的建筑信息管理方式，BIM技术将设计、施工、运营等阶段的建筑信息紧密相连，使数据信息实时共享成为现实。在BIM技术的支持下，建筑工程管理效率明显提升，工程造价得到有效控制，社会效益和经济效益有望实现双提升。近年来，越来越多的建筑企业开始应用BIM技术，并取得了显著成效。因此针对BIM技术在规划设计、施工、竣工验收等不同阶段的应用策略及效果，以期为相关领域的学者和工作人员提供研究思路。

1BIM技术概述

从本质上讲，BIM技术就是建筑信息的模型化。使用数字信息模拟技术是用来模拟建筑中涉及的实际信息。在具体实践中，BIM技术使用数字技术，通过计算机创建一个虚拟建筑，构建一个虚拟的数据库，包含各种模拟的数字类型建设项目，以及关于项目的各种数据和信息内容，并构建一个统一的设计信息内容，参与项目的所有人员都可以通过该系统获得更多的信息和数据，当各个信息片段连接在一起时，一个完整的数据库就呈现出来了。BIM技术使得展示建筑成本和设计进度的信息展现成为可能，因此它被有效地用于建筑项目的施工前规划、施工作业和施工竣工验收作业，以此来提升建筑工程的进度和质量。

2BIM技术在建筑工程管理中的应用价值

2.1建筑管理智能化

当前的建筑工程在规模上比较庞大，所呈现的工程环境比较复杂，存在着诸多风险隐患。在这样的背景下，做好工程管理工作至关重要。而发挥BIM技术优势，能够使得整个管理工作更具有智能性。基于这一载体，科学构建立体化工程模型，直观展示工程项目基础信息.以确定接下来的工程管理实践目标与行动方向，方便有关人员在接下来的管理工作当中，结合所得到的工程模型，分析在工程施工建设期间存在的主要风险。并探索更有效地管理路径，以驱动整个建筑工程项目实现高效能的落实和开展。

2.2建筑管理具象性

BIM能将建筑工程基础项目信息以更直观的模型形式呈现出来，为接下来的建筑管理具象化、可视化实施与改革提供重要的动力支持。在应用这一技术施工单位，可以先根据工程项目实践要求，搜集更加丰富的项目信息。并将其录入到BIM技术载体当中，科学构建立体化工程模型，直观展示项目模拟成果。以便管理人员在观察的过程中，通过有效分析认识到目前工程项目建设领域存在的主要风险类型。并在形成正确管控观念的前提下，就接下来的管理工作方案加以优化，以提高整体的管理水平，突出管理质量。

3BIM技术的特点

BIM技术在建筑项目中的应用是一个建立建筑信息模型的综合过程。它能够对项目进行完整的描述，并对设计、施工、运营和维护单位所掌握的数据信息和资源进行适当的合理分配，以优化资源的使用，尽量缩短施工时间，实现项目的可持续发展；BIM技术的特点如下：1)信息共享BIM软件可以与数据库相连，将工程运行中的相关数据及时输入数据库，并进行信息交流，以实现项目综合管理。2)协调性BIM技术能够让工程施工人员进行及时的沟通，进行实时监控，这就显示了同步性和时效性。3)工作效率在确保一些数据的成功创建后，基于数据链的一致性和相关性，从而一个完整的模型被建立。另一方面，BIM技术可以在相关信息发生变化时及时修改其他相关数据，这样，模型之间的差异在建模后就不会被改变，也就不需要人工手动修改设计。这一优点保证了施工项目工作的连续性和可转移性。

4BIM技术在建筑工程管理中的应用策略

4.1构建完善的建筑信息模型

要想在建筑工程管理中充分发挥BIM技术的优势，建筑企业就要从以下几个方面来构建完善的建筑信息模型。首先，建筑企业应明确BIM技术在建筑工程中的应用范围、技术要求，有针对性地制定适用可行的BIM技术标准。其次，要想确保建筑信息模型的完善性，建筑企业就必须统一数据管理机制。其间，建筑企业需要联合多个部门高效整合、共享、更新数据，为建筑信息模型的构建和完善提供数据支撑。最后，建筑信息模型的搭建和完善均离不开先进技术、配套硬件、网络设施、移动设备等的支持；同时，技术方案设计、方案编写、方案实施等工作也需要专业技术人员的分工与协作。

4.2基于BIM搭建智能工程管理中心

在今后利用BIM展开建筑工程项目管理时，有关单位需要发挥多种智能载体优势。与BIM技术进行系统整合，打造智能化、现代化工程管理服务中心。从而为广大管理人员提供更加便捷的服务条件，使得其在具体履行建筑工程管理工作要务时，能基于智能管控工作中心，获取更加丰富、全面的工程项目信息，确定接下来的工程方向和目标。并结合所获得的工程模型以及所掌握的数据资料，分析建筑工程项目进行期间存在的风险，确定接下来的工程管理实践方向，采取更有效的手段展开全过程、全方位的管理工作。

4.3施工质量管理

建筑工程质量达标，才可以使建筑项目投入运营中，增加施工方的投入回报。建筑工程管理中，通过BIM技术建立工程模型，科学管理施工质量。第一，施工前期准备：通过BIM技术，整合和归纳数据信息，建立建筑数据模型。利用3D立体模型，试验检测构件碰撞情况，实现模型结构的可视化分析。通过模型的可视性特点，准确审核设计图纸。深化设计图纸，合理控制设计变量，以数据审查方式掌握施工难点、质量控制点，积极预防工程图纸所致误差。第二，施工过程管理：联合施工技术、建筑模型，做好施工模拟与演练工作。按照施工模拟问题，优化施工方案。通过材料明细表，明确材料使用量，保障工程质量。利用数据共享平台，能够对不同构件生成标的。通过数据库、移动端联合模式，能够扫描施工现场的信息，处理质量隐患。

3.4监测和控制工程进度

在工程建设初期，设计人员可以借助BIM技术完善工期计划，落细落实各项工程计划和时间安排，科学预估竣工时间。具体而言，BIM技术在监测和控制工程进度中的应用策略主要包括以下几个方面。首先，实时传输数据。管理人员可利用BIM技术实时跟进工程进度，全面掌握工程进展情况。其次，建立预警机制。管理人员可在BIM模型中预设一些关键节点或关键工序，以及对应的里程碑日期。此后，BIM信息管理系统就会根据实时数据的变化自动计算出工程进度的“合理参数”。一旦出现延期风险，该系统就会自动发出警报，并为管理人员提供科学合理的处理建议。最后，前期模拟和风险预测。

结语

依前所述，在新时期建筑改革发展形势下，加强BIM技术科学应用，打造现代化的建筑工程管理体系至关重要。对此，有关单位需要转变管理思想，明确BIM技术的功能价值。并在掌握当前应用现状的前提下，将其科学应用于设计、施工、竣工等各个阶段，以保证所落实的建筑工程管理更加地全面。同时，还需在今后应用BIM技术组织工程管理期间，合理构建工程模型，搭建智能管理中心，重点加强技术型人才有效培育和建设。以不断完善BIM工程管理体系，凸显管理工作实践价值。

参考文献

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[3]伍丽珍.BIM技术在建筑工程管理中的应用探究[J].散装水泥,2023(1):41-43.