农田水利工程建设管理常见的问题及解决对策

农田水利工程建设管理常见的问题及解决对策

高雪梅

身份证号码：372301198104040029

摘要：随着我国农业的快速发展，在农田水利施工过程中，为了加大农业产量，建设的模式要越来越多样化。农田水利工程建设的重要地位在我国水利建设中不容忽视，事关农业生产的长远发展，关乎民生大计。现阶段，需要针对这些问题提出解决的方案和对策，以利于水利事业的持续平稳发展。

关键词：农田水利；水利工程；建设管理；管理措施

引言

我国是农业生产发展较为先进的国家，农业基础设施建设在国家的农业工作中具有非常关键的位置与意义，在发展农业生产的过程中，农田水利工程的建立，作为我国农生产的主要基础设施也是农业最重要的生产组成部分，做好了中农田水利工程的建立工作，对我国农村产业的发展提升具有良好的促进作用，将全面提升我国农村居民的产出价值，促进我国农业发展的稳步提升。随着现阶段各种技术手段的创新与优化，农业生产的水平也有着明显的提升，通过加强农田水利建设，可以为生产提供便利条件，但是就目前的建设情况来看，依旧存在许多的建设管理问题，因此有效地改善问题的出现，对实现农村经济增长，有着关键性的作用。

1农田水利工程建设的重要意义分析

我国疆域辽阔，特殊的地势和气候在一定程度上导致某些地区水资源是处在严重匮乏的阶段，但是水资源却是保持农业资源稳定发展的重要条件之一。因此，为了能够保证农村的经济效益，满足人们对农作物的需求，就需要全面开发相应的水利工程，优化农业工作的生产生活条件，进而从根本上提升农作物的产量。从农业的未来发展来看，开展相应的水利工程施工能够使农田水利工程得到更长远的发展，同时也能够积极地促进农业生产。另外，在开展农田水利工程施工建设时，其安置的地点通常在田间地头，不仅能够方便农田的灌溉，还能对农田起到一定的改善作用。

2农田水利工程建设管理中的现状问题分析

2.1农田水利工程的建设方面缺乏统一的规划管理

在农田水利工程建设管理中，通过分析之后发现，一些农田水利工程的建设和管理工作中，所存在的最明显的一个问题就是缺乏统一规划，使得农田水利工程的建设与管理工作只是杂乱地进行，规范比较欠缺，存在着盲目施工建设的情况。在这其中还有一小部分地区在开始农田水利工程的建设之前不重视工程的调研，不论是对工程建设当地的经济发展情况还是建设现场的环境等，所有有关工程建设的方面都没有展开一个细致的调查和了解，以至于在农田水利工程的建设过程中不能够依照当地的经济情况和农业发展水平来对农田水利工程的建设工作作出科学合理的规划。在这种情况下，展开建设的农田水利工程往往没有对工程所在地的农业发展起到应有的作用，未能较充分地发挥出农田水利工程的价值，这样不仅耗费了大量的人力、物力和财力资源，最终也没能达到预期想要的效果。此外，还有一部分农田水利工程在建设的过程中没有建立完善的施工管理制度和监督制度，造成农田水利工程的施工建设过程中存留下较多的质量问题，严重制约了农田水利工程建设与管理工作的进行，并且在建设完工之后，在日后的实际使用过程中也会存在着较大的安全隐患。

2.2农田水利工程管理存在不足的问题

在目前阶段，大部分农田水利工程都由于管理落实不足而形成严重损坏，在施工建设中，没有全面考量相关影响因素，如水利工程尺寸、厚度等情况，事先未能进行地质勘察。多数农田水利工程如若出现损坏情况，维修工作者常常对于漏洞加以修补，没有研究漏洞形成的原因，促使漏洞问题反复发生，根本原因是农田水利工程管理不当导致。企业为了快速完成建设工作，没有基于施工质量、使用期限、受益群众自身利益等方面做好农田水利工程施工建设工作，甚至还存在材料以次充好的现象，使农田水利工程质量受到不利影响。

3农田水利工程建设管理工作的优化

3.1完善健全工程建设管理体系

项目团队围绕项目工作计划和工程建设目标，认真梳理工程质量工艺重点，结合专业施工技术规范内容，联合劳务作业人员进行培训，详细讲解各关键工艺标准，并从施工队伍一线作业人员的施工工艺着手，将质量工艺交底与工程安全、技术交底同步进行，筑牢质量控制基础，保证各项工艺规范有效执行。结合项目工作部署，要求并根据团队人员技能特点进行岗位明确分工，详细制定管理计划，以精细化管理为标准。在农田水利工程建设施工过程中坚持跟班作业，严格对照标准规范进行检查，并做好原始记录，项目部始终坚持质量第一、品质至上，高标准推动工程建设，统筹抓好各项工作。

3.2加强工程建设现场质量安全管理力度

为进一步强化本项目建设现场质量安全管理的展开力度，主要引入了全面质量管理以及现场安全定期与不定期检查的方法。其中，在推行全面质量管理期间，搭建起了项目质量保证体系，设定项目经理为工程建设质量的第一负责人，宏观控制整个工程的质量水平；联合质检工程师，共同完成对项目总工程师以及项目副经理的工作管理，要求项目总工程师以及项目副经理完成项目建设技术管理以及质量管理；联合材料部门、安全部门以及工程部门，共同在项目总工程师以及项目副经理的指导下展开项目建设质量管理，要求项目建设中的所有工序达到合格率为100%的质量目标，力争将该农田水利工程建设为优良工程。同时，针对所有工序，均要求通过班组自检、项目部门复检以及公司抽检，形成综合的质量评定结果（由监理单位检验确认）。

3.3强化高素质管理人才队伍建设

为确保整个工程建设期间存在高素质管理人才队伍的支持，实现工程建设管理工作的升级，在本项目实际建设前期，安排管理工作人员参与农田水利建设管理业务培训班，邀请行业专家就新形势如何做好农田水利“建管用”工作进行了系统培训。通过培训，有力地提高了农田水利工程建设管理人员的业务素养和工作技能，为更好地做好农田水利建管工作夯实了素质基础，也有力促进本农田水利建设工作的高效开展和农田水利工程作用良好发挥，为助力本农田水利工程建设的优化升级提供了更加有力的支撑和保障。同时，在本农田水利工程建设期间，相关管理人员积极主动与设计院联系沟通，切实根据设计图纸及时解决现场实际中出现的问题，在每一道工序开工前，管理人员均组织相关施工技术人员进行技术交底，促使所有施工建设人员均明白工艺流程及控制要点，确保整个工程的建设施工工序能够顺利、高质量展开。

结束语

总而言之，农业作为我国当前保持社会主义市场经济秩序健康平稳、保持社会主义经济社会国家关系稳定健康发展的重要支撑型行业，与农村领域的经济体系建设健康发展，与提升我国农村总体的国民经济发展实力密不可分。此时，有关技术人员需要对现代农田水利工程这一我国现代农业经济开发的一个关键性研究课题进行高度重视，通过分析与发展农村建设中土地、农田、生态农业土地之间的相互联系，并进行对现代农田与灌溉水利等事业工程的基础建设工程质量指标的统计分析和管理，以推动我国农村建设。

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