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摘要:在中国社会经济高速发展的前提下,对建筑业也产生了一定的影响,对建筑业也产生了积极影响。但随着建筑业的快速发展,施工安全生产事故也在不断增加,在一定程度上影响到了我国建筑工程的整体效益。因此,必须加强施工现场的安全管理。在确保施工过程安全的基础上;提高建筑质量,确保质量。在建筑业快速发展的同时,施工安全生产事故也在不断增加,在一定程度上影响了我国建筑工程的整体效益。因此,必须加强施工现场的安全管理。在确保施工过程安全的基础上;提高建筑质量,确保质量。通过对建筑工程中安全管理过程中存在的问题进行比较,提出了相应的防范措施,有利于提高建筑生产过程中的安全水平。
关键词:建筑工程;安全管理;对策
引言
近几年来,随着房地产开发和公共基础设施建设项目的增多,工程建筑施工质量标准也随之提高,其中工程建筑施工安全问题是其中一个重要难题。要确保工程建筑施工过程中的安全,必须从各方面进行控制和管理,为了确保工程和人员的安全,必须及时发现和解决工程建筑施工中存在的安全隐患。随着房地产业开发和公共基础设施建设项目的增多,大家对工程施工的质量要求也越来越高,工程建筑施工安全问题也越来越突出。为了确保工程建筑施工过程中的安全性,必须从各方面进行控制和管理,为了确保工程和人员的安全,必须提高警惕,注意工程建筑施工过程中存在的安全隐患,并及时处理。这样才可以从整体上提高安全管理水平和水平,对施工企业的可持续发展观念起到关键作用。
一、提升建筑工程安全管理的现实意义
建设项目安全管理对建设项目的整体建设能力及建设质量有一定的正面影响。建筑工程施工企业的经济效益是根据完成建筑工程安全管理才能不断提高的,例如,做好本职工作的改变和规划。施工单位内部各部门之间的交流与沟通,是安全管理质量水平不断提高的必然结果。在建筑工程新项目中,比较关键的是安全管理。根据有效的提升安全管理对策,实践活动可以更好的进行建设项目管理。随着经济收入的提升,建筑工程的整体质量受到安全管理产生的影响也会逐步提高。要保证建筑工程的施工安全系数,传统的安全性惯性力观念已经不适用,要提高安全管理理念和开括新时期的安全思想,要不断的对安全管理对策进行升级定制更新。另外,在施工安全管理过程中,要保证施工质量,还必须加强施工安全管理,采用合适的施工工艺,落实安全管理措施,才能确保施工效率,确保施工过程的顺利进行,缩短施工周期,随着施工水平的提高,大众的生活安全得到保障,得到了广泛的认可。
二、建筑工程施工安全管理存在的问题
(一)工作员管理方法能力不够
建筑工程在施工过程中,除了要注重施工人员的职业素养之外,还要注重安全管理水平。因此,经常会有一些工作人员的管理方法能力较差,因此,在建筑工程进行的过程中,很容易在施工过程中出现管理方法粗心大意,从而导致安全问题和安全事故的发生。除此之外,建筑工程遍布的区域较为广泛,不同地域的建筑工程规定各有差异。不同的地区,其工作人员的业务能力和具体知识积累也不尽相同。此外,建筑工程的难度和实际状况也会逐渐发生较大的变化,如果工作人员的管理方案不能与实际地区工程项目的实际情况相适应,往往会使施工期内存在较大的安全风险。如果对员工的安全责任意识塑造不足,管理方案疏松,缺乏与之相对应的培训计划方案和考核机制,往往会存在诸多安全风险,而且不能在第一时间内及时解决。
(二)监管力度不够
中国对建筑行业有明确的要求和标准,但相关部门却没有对制度和政策法规的执行情况进行规范和规范。工程建筑行业的竞争越来越激烈,很多企业为了在竞争中获得更好的位置,通过控制成本损失房屋质量来获取经济利益,这对职工生命安全、房屋质量和业主人身安全造成了严重的危害。
(三)对事故隐患认识不到位
事故隐患指的是在建筑工程过程中,非常容易发生的重大事故问题以及个人行为。根据调查显示,百分之八十以上的建筑安全事故,都是以高空坠落、物体撞击、触电事故、不安全行为等多个方面所造成的。但是,有些企业对这类风险源缺乏足够的重视,缺乏对其预防和监管的理念,都没有建立起相应的完整的事故分析处理体系,导致施工安全风险度高居不下。
三、建筑工程当场施工安全管理的高效对策
(一)提升质量管理,提升员工素质,提升运营效率
创新是企业发展的核心,企业要想获得持续的发展,就必须掌握先进的管理方法。首先,要聘用专业技能强、经验丰富、作风优良的安全管理人员,并通过培训、选拔,得到大量专业技能扎实、高水平的技术专业人员。第二,企业要走国际化的道路,定期派出人员到国外进行经验交流,学习国外的先进技术和管理。按照先进的管理技术,对施工现场进行监管,不造成安全盲区,方便、快速、准确的检测到施工中的安全隐患,并运用安全管理服务平台高效的指定安全管控措施,有针对性的作出相应的应急预案。最后,提高装饰材料的管理水平。建筑装饰材料是建筑装饰材料的重要组成部分。因此,选材是确保施工安全的首要环节。在建筑装饰材料的选择上,要严格按设计图纸及产品质量标准采购质量好、价格低的产品。此外,还需要设立专门的原材料管理者,对工程材料进行数字化的收集整理,选择合适的原材料摆放地点,以确保原材料的质量和安全性。
(二)健全并严格执行安全管理规章制度
现阶段,管理方案尚不完善,致使国内建筑施工作业较为繁杂。由于施工管理者不重视安全管理,致使施工管理方案名存实亡,对施工的进程造成严重危害。随着建筑业竞争的日益激烈,企业想要实现长远发展,就必须重视安全问题,健全安全管理规章制度,并严格执行。企业需要以工程项目的实际情况为基础,对与此工程项目相结合的安全管理规章制度进行具体的设计,这就需要制定制度的人员对新项目的小细节、地形地貌以及它们的施工技术性有充分的了解。在完善管理制度的同时,也要注重规章制度的落地。在施工过程中,要建立相应的监管考核机制,对没有按照实际操作规章制度进行施工工作的人员给予相应的处罚,并将其纳入绩效考核系统软件,与薪酬挂钩。
(三)重视风险源的识别控制管理
以建筑工程的具体施工状况为基础,寻找建筑工程中的危害因素源,对其进行标志与控制,并采取相应的预防措施,降低安全事故发生的概率。在建筑工程施工过程中,最常见的风险源就是使用临电、高处作业等特殊设施。施工公司要做的就是按照工程流程和要求,对施工过程中的风险源进行识别,并根据相应的防控措施,在建筑工程施工中发现风险源时,可以让工程项目安全管理人员迅速采取相应的措施,减少安全生产事故对建筑工程施工的不利影响。特别是在建筑工程施工过程中,风险等级不断上升的情况下,更应该严格采用安全防范措施,预防安全事故发生。
结语
在建筑业飞速发展的今天,如何提高工程项目的安全管理水平,已经成为企业关注的重点。较好的工程项目安全管理可以在一定程度上保证施工人员的人身安全,提高施工新项目的质量,保证公司的经济效益。因此,在实体经营中,公司必须采取有力措施,确保工程项目的施工安全性,健全和执行安全管理制度,促进建筑工程行业的发展。
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