PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果观察

PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果观察

刘芳 , ,陈雪美,  ,韩进

青岛大学附属泰安市中心医院   271000

摘要：目的：针对在消毒供应中心护理管理中施行PDCA循环法的具体效果进行研讨。方法：对照组选用2020年7月~2022年1月间我院消毒中心应用常规管理办法的62件可复用医疗器械，观察组则为62件施行PDCA循环法的可复用医疗器械。比较两组器械的管理质量各项评分数据与护理人员满意情况。结果：经比较，观察组器械明显各项评分数据更优，护理人员能对其满意度更高（P<0.05）。结论：在消毒供应中心护理管理中施行PDCA循环法可显著提高器械管理的各项评分数据，提高护理人员满意程度，值得推广应用。

关键词：PDCA循环法；消毒供应中心；护理管理；效果

对于医院而言，整个诊疗过程中，护理效果与器械的卫生、合格与否息息相关，其甚至可以影响到患者的治疗与康复情况。消毒供应中心的工作内容包括医疗器械的清洁、消毒与除菌，而临床诊断治疗中运用到器械的完好与无菌合格率，与消毒供应中心的消毒灭菌服务情况密不可分，其效果可对各科室的诊断治疗产生影响，也是医院内控制感染的重要一环[1]。如今，业内积极思考如何提高护理管理水平，基于此，本文针对在消毒供应中心护理管理中施行PDCA循环法的具体效果进行研讨，现情况如下。

1.资料与方法

1.1一般资料

选用2020年7月~2022年1月间我院消毒中心应用常规管理办法的62件可复用医疗器械，观察组则为62件施行PDCA循环法的可复用医疗器械。消毒供应中心共计44名护理人员，男女比例为20:24，最小年龄为27岁，最大年龄为55岁，平均年龄为（39.86±4.32）岁。研究期间，消毒供应中心无人员变动，其基线资料不具备统计学意义。

1.2方法

对照组给予可复用医疗器械常规管理，观察组则施行PDCA循环法，具体如下。（1）组建 PDCA 循环管理队伍，选取成员需工作经验丰富，该团队需整理过去的工作情况，发掘问题并汇总，最终形成报告支撑护理条例与安全管理条例的制定[2]。（2）在执行管理条例时，护理人员需严谨遵守，定期针对有关人员展开关于如何处理意外伤与预防办法的培训。团队组长可以定期开展消毒标准的培训工作，不断加强员工的个人消毒能力、对风险的预防意识，通过现场教学树立员工的安全意识[3]。（3）制定正确高效的工作流程。确保员工工作时遵循规定的清洁要求，对回收的污染器械封闭进行处理，若器械污染严重，则需由专业人员经由特殊通道专车运送回收，时候还需对回收的污染器械做好核对、分类工作。需要设有专人看管无菌间，各器械、设备都需明确标记，做好分类，方便后续核查与使用[4]。（4）做好消毒除菌工作。该环节需全程跟踪监督，对设备定期进行清洁、消毒除菌，而消毒液比例、保管状态与消毒设备要需时常检查维护，确保其未被污染。（5）消毒供应中心需定期与临床各科室交接，为其讲述器械使用的注意事项，并收集其问题，向上反馈，不断对工作流程进行完善。（6）做好检查工作。消毒供应中心护理人员需做好督查工作，同时监督自身与身边人，工作记录需认真，组长需每日对员工的工作情况、工作结果进行查看，还可每月、每周组织研讨会议，帮助员工了解工作中的优点与不足，不断提升工作效果[5]。

1.3观察指标

（1）观察两组护理人员满意情况。

（2）观察两组器械的管理质量各项评分数据。

1.4统计学处理

数据行SPSS25.0处理，计量行t检验（±s），计数行χ2检验（%），检验以P<0.05为水准。

2.结果

2.1观察两组护理人员满意情况

经分析，护理人员对观察组消毒供应中心护理管理效果明显更加满意（P<0.05），详见表1。

表1 观察两组护理人员满意情况［n（%）］

2.2观察两组器械的管理质量各项评分数据

观察组各项器械管理质量评分均优于对照组（P<0.05），详见表2。

表2 观察两组器械的管理质量各项评分数据（±s，分）

3.讨论

对各医院而言，消毒供应中心属于必不可少的部门，其对于降低院内感染概率、医疗纠纷概率的效果显著。如今社会进步，人们生活水平不断提高，对医疗也提出了更高的要求，患者通常具备较高的自我防护意识，而社会也逐渐认识到控制医院感染的必要性。过去传统的消毒供应中心护理管理办法已与现代要求脱节，不能满足医疗需求，人们开始探究更合理、高效的护理管理办法

[6]。PDCA 循环管理法相较于传统管理办法，更加标准科学，其展开工作主要围绕工作反馈。对于医院工作而言，消毒供应中心的护理管理工作属于重要一环，且其需要持续、长久的进行，在管理全流程中，需不断发现现有问题，并给予反馈，进行处理，持续循环，在这个过程中进行完善与优化，不断提高消毒供应中心的护理管理工作成效。应用该管理办法，可以在工作期间迅速发现问题，并及时反馈，持续总结经验，并接受各科室的反馈信息，对问题展开全方位分析讨论，更快解决[7]。而在施行该管理办法后，工作的执行精准度得到了提高，工作行为有标准可依，工作水平与效果大幅度提升，器械的消毒与供应工作更加有条理，提高了临床各科室的工作效率，为医院的后勤工作提供保障。

临床上常规护理对消毒供应中心护理管理的效果一般，但在其中施行PDCA循环法可显著提高器械管理质量、根据本研究可知，护理人员对观察组的管理效果显然更加认可，而其器械清洁、器械消毒、器械拆装等评分数据显然更高（P＜0.05），可得结论，PDCA循环法对于护理管理效果较好，值得应用。

综上所述，在消毒供应中心护理管理中应用PDCA循环法可显著提高护理人员的认可度，提高各项器械管理质量评分数据，应用价值高。

参考文献：

[1]周炜.PDCA循环管理在消毒供应中心优质护理中的应用意义[J].人人健康,2022(17):63-65.

[2]崔怀承.PDCA循环法应用于消毒供应中心护理管理中的效果观察[J].名医,2022(15):183-185.

[3]赵凯.PDCA循环应用于消毒供应室护理管理效果研究[J].中国医药指南,2022,20(21):33-36.

[4]许舒婷.消毒供应中心护理管理中应用PDCA循环管理方法的临床价值研究[J].名医,2022(05):93-95.

[5]孙丹丹,陈丽萍.PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果研究[J].保健医学研究与实践,2021,18(S1):259-261.

[6]倪文秀.消毒供应中心PDCA循环法应用于手术器械检查包装的效果分析[J].名医,2021(17):187-188.

[7]叶燕静,张珊,黄翠桃,罗桂文.PDCA循环法运用于消毒供应室护理管理中的应用[J].医学食疗与健康,2021,19(13):173-174.