企业思想政治工作和人力资源管理的融合路径

企业思想政治工作和人力资源管理的融合路径

王华

华远国际陆港集团有限公司030000

摘要：思政工作既是我国经济工作有序开展的生命线，更是企业生产经营管理不可或缺的重要组成部分。国有企业必须顺应深化改革的潮流，针对企业内部员工思想的独立性、选择性、差异性、多样性特点，制定科学合理的员工思想政治工作方案，深度分析人力资源管理与思想政治工作相互结合过程中遇到的问题，并以此为基础制定针对性解决策略，促进企业的长期可持续发展。文章主要是对企业思想政治工作与人力资源管理的融合进行了分析与探讨。

关键词：国有企业；思想政治工作；人力资源管理；有效融合

1、思想政治工作和人力资源管理融合挑战

时代的发展进步以及国有企业深化改革的过程中，企业员工思想呈现出的多元化、价值取向多元化发展趋势，虽然明确了企业思想政治工作的方向，但与此同时企业思想政治工作与人力资源管理有机融合的难度也随之增加。目前企业思想政治工作与人力资源管理相互融合主要存在以下几方面的问题：（1）企业思想政治教育针对性不足。企业在开展员工思想政治教育工作时，人力资源管理部门忽略了对不同用工形式、不同身份、不同年龄结构、不同学历层次的员工开展调研分析活动的重要性，致使企业管理层无法准确了解和掌握企业内部不同员工的工作状况、生活方式，增加了企业员工思想政治工作的难度，对企业可持续发展战略的落实埋下了隐患。（2）思想政治工作持续性不足。经过深入调查发现，很多企业的员工思想政治教育工作大多停留在文件通知、动员部署等层面，但是后续跟进与渗透发力，影响了企业思想政治工作措施落实的效果。（3）思想政治教育沟通渠道不畅。思想政治教育工作人员在日常工作过程中，遇到员工工作状态不佳的现象，并未给予员工关爱和关怀，而是以生硬的口气与员工交流，导致员工在遇到问题或困惑时，经常因为缺乏与企业管理者沟通的勇气，而不知怎样解决。（4）思想政治工作沟通交流方式过于陈旧。互联网+时代来临后，企业传统的思想政治教育方式和内容已经无法满足现代企业思想政治教育工作的要求。作为企业人力资源部门来说，应该顺应时代发展潮流，积极探索思想政治教育内容创新的途径，彻底改变传统的我讲你听、单线灌输、赵本悬空、空洞说教式思想政治教育模式，探索符合时代发展需求的思想政治教育工作途径，提高企业思想政治工作的有效性。（5）思想政治工作与人力资源业务脱轨。虽然时代的发展和进步，促进了企业人力资源管理水平的有效提升，但是由于大多数企业并未真正理解企业思想政治教育工作的实质，导致企业的思想政治工作出现了滞后于人力资源管理工作的情况，对企业的创新发展产生了极大的影响。（6）思想政治工作量化考核难度大。思想政治工作是以人为主体开展的工作，只有保证思想教育方式的先进性，此案在潜移默化的过程中体现出思想政治教育的成效。但实际上很多企业的人力资源管理部门，在开展思想政治教育工作时，大多是通过开会、引发文件等方式在企业内部布置思想政治工作，而忽略了内容繁琐的说服教育工作的重要性，最终导致企业思想政治工作的效果始终无法达到预期目标。

2、企业思政教育与人力资源管理融合路径

2.1刚柔并济强化企业文化

企业文化作为企业的灵魂，为企业的可持续发展注入了充足的动力，新经济常态来临后，企业人力资源部门在开展思想政治工作时，必须将企业使命、企业愿景与企业价值观等企业文化元素有机结合在一起，才能形成有助于企业全面发展的无形财富。这就要求，企业人力资源管理部门在为企业招聘优秀人才时，应该采用刚性管理的策略，对企业员工进行柔性约束。运用先进的企业文化构建符合企业经营管理需求的高素质员工队伍，要求企业在认同企业文化的同时，将思想政治工作融入到企业规范化治理工作的全过程中，界定各个利益相关者的权责边界，明确企业思想政治教育的责任、程序以及内容，提高企业思想政治工作能力和水平，增强企业的向心力与凝聚力，促进企业的长期可持续发展。

2.2提升人力资源部门思想政治工作

人力资源部门是企业思想政治工作实践目标顺利实现的关键，为了有效提升企业思想政治教育工作的有效性，人力资源部门必须顺应时代发展潮流，夯实企业思想政治工作的基础。首先，思想政治工作是一项系统性工作，企业人力资源部门必须严格按照德才兼备、以德为先的原则和要求，建设企业思想政治队伍，选拔政治坚定、爱岗敬业优秀人才充实企业的思想政治工作队伍，提高企业思想政治工作的水平。其次，通过在企业人力资源部门开设思想政治专业课程的方式，帮助人力资源管理人员掌握先进的思想政治工作方法，以便于思想政治工作人员，根据不同类型的员工，制定科学合理的思想政治工作方法，推动企业思想政治工作的全面开展。此外，企业在开展思想政治实践工作时，还应做好员工思想政治工作的预案，才能在不断实践的过程中积累丰富的思想政治工作经验，提高企业人力资源部门的工作能力和水平，推动企业思想政治工作向纵深方向稳步前进。

2.3将思想政治教育纳入人力资源培训体系

传统的企业人力资源培训，大多是以员工技能培训为主，忽略了专题思想政治教育对员工个人成长和发展产生的积极影响。为了改变这一现状，企业领导层应该将思想政治教育与员工人才培养体系有机结合在一起，严格按照习近平新时达中国特色社会主义思想提出的要求，制定科学合理的员工思想政治教育方案，加大思想政治教育课程审核的力度，确保员工思想政治教育培训工作的顺利进行。

2.4高度重视企业留人难的问题

由于受到企业薪酬管理制度的制约和影响，国有企业的薪资水平在行业内普遍存在着竞争力不强的问题。随着企业业务规模的不断扩大，企业核心岗位对优秀人才的需求量也越来越大。如果站在人力资源管理的角度分析，为了确保人才强企战略的顺利推进，企业人力资源部门必须将人才资源是企业第一资源的理念渗透至人力资源管理的全过程中，加强高素质应用型人才培养投入的力度，推动企业内部各层次人才梯队建设工作的全面开展，构建符合企业长期可持续发展需求的多通道人才体系，提高企业人才培养质量，增强企业的核心竞争力。人力资源管理部门在开展思想政治工作时，应该深度分析导致企业留人难现象出现的原因，了解和掌握关键人才的思想动态，制定科学合理的应对策略，帮助员工解决后顾之忧，构建和谐的企业人力资源与思想政治工作氛围，彻底解决企业留人难的问题，为企业可持续发展战略的实施做好人才储备的工作。

2.5加强思想政治工作和人力资源管理契合

国有企业人力资源管理与思想政治工作必须将如何做好人的工作作为首要工作目标，严格按照以人为本的原则，树立牢固的政工关系。根据企业经营发展需求，构建相对宽容的制度环境，调动员工主观能动性。针对企业员工思想波动大、诉求多元化的特点，人力资源管理部门在制定相关制度的过程中，应该采取严管与善待相互结合的方式，引导和鼓励员工完善自我，提高自身综合素质，充分发挥思想政治工作的稳定器作用，增强企业员工的向心力与凝聚力，促进企业思想政治工作与人力资源管理水平的有效提升。

结语

总而言之，思想政治工作与人力资源工作的有机结合，对于国有企业的健康可持续发展有着极为重要的意义。企业在经营发展过程中，应该充分重视思想政治工作与人力资源管理之间存在的密切联系，充分发挥人力资源管理的刚性管理优势，约束员工工作行为，在企业内部形成强大的推动力，为国有企业向高质量方向的发展保驾护航。

参考文献

[1]赵媛.论国企思想政治工作与人力资源管理融合路径[J].办公室业务,2022,No.383(06):161-162.

[2]孟宪实.思想政治工作与企业人力资源管理的融合研究[J].劳动保障世界,2020,No.563(07):52.

[3]刘美.企业人力资源管理与思想政治工作的融合[J].办公室业务,2020,No.333(04):40-41.