江苏省常州市新北区龙虎塘街道中心幼儿园213000
【摘要】教师的发展与成长是幼儿园发展的核心动力。幼儿的发展与成长,归根结底,需要教师专业素质的提高。园本研修需要幼儿园在新思想、新理念的引领下,通过开展一系列的研修活动,促进教师思维方式、行为方式的转变,实现教师成长,从而提高教师队伍的整体素质。
【关键词】园本;教研;教师;专业成长
园本教研是幼儿教师提升专业能力的主要途径。在课程游戏化背景下,各所幼儿园不断探索促进教师专业成长的新路径、新方法,如以项目研究带动教师成长,并帮助教师设计有效、有趣的游戏,提升教师课程实施水平、游戏指导水平。
一、以专题研讨为切入点,转变教师教育观念
为了提高幼儿一日生活预设与生成的科学性,幼儿园以《3—6岁儿童学习与发展指南》为依托,在现有环境和条件的基础上,有针对性地开展健康教育、生命教育,以游戏为基本活动,保教并重,尽可能地满足每一名幼儿的发展需要。具体而言,幼儿园每学期会制订切合教学和幼儿实际的教科研计划,并围绕初期预设的教研思路,以“学问思辨、精研深耕、蓄力成长”的专题研讨为切入点,以问题为导向,在园长示范日让全体教师对多个问题进行研讨。
(一)问题一:如何正确观察和解读幼儿的行为?
观察和理解幼儿是教育工作的起点。教师可以先阅读《观察儿童—儿童行为观察记录指南》《聚焦式观察:儿童观察、评价与课程设计》等专业书籍,然后认真思考观察幼儿的目的,做好观察前的准备工作,选择正确的观察方法和工具观察幼儿的行为,最后对观察情况进行分析研判。在这个过程中,幼儿园应适时给予教师指导,促进教师观察和解读幼儿行为的能力迈上新台阶。
(二)问题二:幼儿园课程建设的核心任务是什么?
幼儿园组织全体教师以多种方式研读虞永平教授所写的《从物质环境中感知幼儿园课程文化》《活教育的时代意义与实践指向》等文章,结合高瞻课程有关内容,让教师明白课程建设的核心任务是让幼儿做适宜的事,不断拓宽幼儿发展的空间,发掘幼儿的潜力。其中,对幼儿行为适宜性的判断,比较考验教师的专业能力。
(三)问题三:如何创设适宜的幼儿游戏环境?
幼儿园秉持“让游戏回归真实、鲜活、丰富的幼儿生活世界”的原则,充分利用自身优势资源,通过改造户外环境、区角空间和教师自主构建班级区域等方式,开辟户外写生、自然物创想、休闲乐吧等游戏区域。教师在开展体验活动时应关注幼儿的兴趣与需要,合理投放材料,着力打造融探究、体验、互动于一体的生活化场景。在探讨完问题后,幼儿园会对教师进行一把手示范和行政组沉浸式指导。一把手示范:1.进班示范。幼儿园定期(每周半天)邀请园长以一线教师的身份进入班级,有计划、有准备地开展示范活动,并组织相关教师及人员进行观摩学习。2.前瞻规划。幼儿园带领全体教师深入领会课程游戏化等理念的核心要求,立足幼儿视角,不断探索、实践、总结,努力形成幼儿一日生活新常态。3.诊断引领。幼儿园定期召集行政班子成员,商议、汇总、解决教师在教学中存在的各项问题,并明确下一阶段的示范要求。行政组沉浸式指导:1.常态教研。幼儿园行政组每周参与各年级组集体备课活动,从周计划制订、一日活动安排、主题活动实施、区域游戏开展等方面给予教师全方位的专业指导。2.深度观察。行政组每周进班观察2次,通过观察幼儿、教师、教学环境等方面的情况,发现其中存在的问题,并有针对性地对教师进行评价与指导。3.精准指导。副园长、集团办公室主任每周进班带班、调研的时间分别不少于1天、1.5天,在此过程中给予各年级组精准指导。
二、以实地指导为行动力,提升教师课程实施能力
(一)理念学习与实践探索相结合
课程改革的关键是教师,教师是园本教研的主力军。幼儿园以八秒研修坊为主线,帮助教师优化周计划的制订流程,组织教师开展业务学习、课程审议等研讨活动,鼓励教师多读书、多实践、多思考,旨在帮助教师学会理解幼儿、尊重幼儿,发展幼儿的各项技能。
(二)集思广益,推进课程实施
幼儿园行政组点对点对接各年级组,通过每日教研、每周分享、每月改进的方式,以问题为导向,从主题活动、区域游戏材料、幼儿表征等方面为教师提供帮助。教师通过一次次的研讨与分享活动,增强了课程意识,改进了课程实施工作。如,有的中班教师在签到活动中引导幼儿以抽签的方式获取签到牌。幼儿需要根据签到牌的形状、颜色、大小,将其放到签到表对应的位置上。又如,有的大班教师积极捕捉幼儿的兴趣点,设计了“一粒米的故事”“麦子的旅行”“米面变变变”等主题活动。
(三)优化课程结构,关注幼儿和教师成长
1.在课程构建中促进幼儿全面素养的提升
幼儿园秉持“让幼儿站在课程中央”的理念,通过行政领导班子进班指导、年级组之间互学互促等方式,指导教师进行班本课程的构建。教师在选择课程内容时,需要重视对幼儿表征的解读,从中发现幼儿的需求,为开展能促进幼儿全面素养提升的活动奠定基础。在课程的推进过程中,教师需要充分调动幼儿的主动性与积极性,关注幼儿的成长情况,如可以收集幼儿的表征,记录幼儿的语言、游戏画面等,将其制作成幼儿的成长故事集。
2.在课程构建中实施教师分层培养的模式
在课程构建中,幼儿园针对不同层次的教师,设置了不同的培养内容:经验型教师团队需要将课程游戏化等理念和幼儿园科研理念相融合,确保课程构建的有效性;青年骨干教师团队需要提炼课程构建的精髓,探究课程构建的途径,将有效的途径推广到全园,促进全园课程构建质量的提升;新教师团队需要多学、多思、多记,树立正确的课程观,不断提升自身的带班能力,力争在最短时间内成长为一位有思想、有能力的骨干教师。
三、以梯队培养为发展力,构筑教师发展平台
(一)青蓝结对,互助共进
幼儿园针对不同特点的教师搭建不同的平台。如,对于有20多年工作经验的老教师,幼儿园鼓励他们手把手地带出一批优秀的新班主任;对于30岁左右的青年教师,鼓励他们勇挑重担,成为幼儿园各项教研活动的排头兵;对于20多岁充满活力的青年教师,则为他们提供挑战自我的机会和平台,帮助他们在各项活动中崭露头角。
(二)搭建成功通道,研学共进
教研活动是促进教师专业成长的重要平台与阵地,“做真教研,辨真思想”是幼儿园园本教研的理想追求。幼儿园通过开展一系列教研活动,提升教师的专业素养,为教师创造一个相互交流、合作、探究的平台[1]。具体的活动内容如下。
每周一分享:幼儿园遵循教师成长规律,结合一日活动游戏化的要求,通过分享活动引发教师持续关注。幼儿园每周请一名教师解读幼儿在游戏中的表征,让全体教师对此进行探讨,进而提升自身的观察分析能力。
每月一研讨:幼儿园让业务园长牵头,以八秒研修坊为主线,每月围绕重点话题进行研讨。全体教师需要立足于实践,在研讨中互相交流、互相学习。
每学期一突破:幼儿园引导青年教师按照“底线+亮点”的要求,在论文撰写、幼儿情况观察记录、课程教学方面取得进步;对骨干教师强调“实践+突破”的要求,要求他们在班级管理、课程实施、区域活动开展等方面有所突破。各位教师每学期末需要展示和交流成果,实现共同成长。
此外,幼儿园还以耕艺项目组、种子训练营为抓手,以此拓宽青年教师的锻炼平台,营造浓厚的研学氛围。以下是耕艺项目组、种子训练营研学小组的分工及职责。
1.耕艺项目组
(1)落实优秀人才选拔。幼儿园领导班子深入一线,挖掘教师特长,鼓励有特长的教师积极加入项目组,不断提升自身能力。(2)建立项目管理制度。幼儿园在每学期开始时确定各项目组的工作重点,定时、定点、有计划、有目的地开展活动,并做好详细记录。(3)跟进各组的项目进展情况。幼儿园根据各组的实际情况,提前为其安排任务内容,以有效落实幼儿园课程研究、环境创设、宣传推广等工作。特长教师:特长教师是幼儿园各项活动实施的主心骨。教师需在各项目组内发挥自身作用,保质保量地完成项目组安排的各项任务,参与幼儿园的建设工作,从而推动幼儿园发展。
课程研究组:(1)积极开展教研活动。项目组需要在教研活动中创新已有课程内容,拓展项目课程内容。(2)提升课程研究能力。项目组需要对生成课程理论和课程实施策略等进行深入思考和研究,为幼儿园设计园本课程提供新思路,并在每学期末生成课程蓝本。(3)有效落实项目实施。项目组需要对教师加强指导,监督教师的教学工作,做到各班课程预设、课程实施、课程记录、课程环境一致。
环境创设组:(1)审议、落实环境创设工作。项目组负责幼儿园环境的创设工作及各项活动的环境策划、布置工作。(2)协调各班环境创设工作。项目组负责与各班进行商议,以确保幼儿园各处的环境均能体现幼儿的主体性。(3)做好幼儿园的资源配置工作。项目组需要注重收集资源库材料,整合课程实施所需材料,及时更新相关材料。
宣传推广组:(1)注重报道的有效发布。项目组需要根据每学期报道工作安排,合理分工,确保所有报道及时、有效发布。(2)加大家园宣传力度。项目组需要及时捕捉幼儿园活动的亮点,向家长和社会宣传幼儿园的特色,放大办园效应。(3)提升自身能力。项目组需要注重对摄影技术、图片处理技术、编辑技能等方面的研究,提高新闻报道的质量。
2.种子训练营
营长职责:(1)制订培养计划。营长需要成立耕艺青年教师工作坊,开展沙龙研讨、阅读分享、教学展示等活动。(2)促进教师专业提升。营长需要指导各成员在课程构建中树立先进理念,确保课程构建工作的效果。(3)实现自我成长。营长需要勇于审视自我,剖析自我,突破成长瓶颈,在日常工作中找到促进自身发展的新起点。种子选手从教学年限小于5年的青年教师中选出,他们需要以科学发展观为指导,努力提升自身的教育教学能力,成为一名高素质、专业化、创新型的教师。青年教师职责:(1)提升理论水平。教师需要认真学习《幼儿园教育指导纲要(试行)》和《3—6岁儿童学习与发展指南》等文件内容,积极参加训练营活动,不断增加自身的理论知识储备,并学会将理论与实践结合起来。(2)提高专业素养。教师需要遵循教育教学原则和规律,树立正确的儿童观和课程观,在教学实践中着眼班级实际,不断探究活动开展的有效策略,提高活动质量。
(三)深耕项目,艺润童心
幼儿园以园本课题为依托,通过专家讲座、研讨沙龙、圆桌会议等形式,激发每位教师的科研热情。幼儿园设置了多门项目课程,如“艺趣”项目课程、“班班有艺”项目课程、“文化传承”项目课程[2]。在项目课程的开发过程中,幼儿园致力于追求项目的新成效。“艺趣”项目课程:教师需要围绕“艺趣”的主题开展每月一次的教研探讨、教材分享活动,深挖课程中“趣”的内涵,优化项目课程内容。“班班有艺”项目课程:幼儿在课程中可以培养自身的艺术素养。在开展“艺趣”项目课程的基础上,各班开展了许多各具特色的有关“艺趣”的班级微课程。
结语
幼儿园相信每位教师都有想要成功的愿望,相信每位教师都有取得成功的潜能,相信每位教师都有可能在多个方面取得成功。幼儿园鼓励教师大胆尝试设计新内容,采用新途径、新方法,在教研活动中向其他优秀教师学习,取长补短,互帮互助,争当一名“专家+杂家”的现代教师。幼儿园园本教研围绕课程游戏化等理念,将不断深耕力行,潜心教研,追求“精进教研水平、积淀文化内涵”的目标,努力提升教师专业素养。
【参考文献】
[1]宋菲燕,苏静.研“教”到研“学”的幼儿园教研活动转型:以两次教研活动为例[J].幼儿教育研究,2019(02):5-8.
[2]钱明娟.在实践中成长,在反思中前进:记桃源幼儿园园本教研[J].华夏教师,2018(36):8-9.