建筑工程造价动态管理控制研究

建筑工程造价动态管理控制研究

田婷

中联合创设计有限公司

摘要：近些年，我国建筑行业发展迅速，建筑企业之间的竞争愈发激烈，做好建筑工程造价控制工作对建筑业发展有很大帮助。由于建筑工程项目的施工周期长、项目数量多、施工流程繁杂多变、施工环境因地而异，项目的工程造价管理变得越发复杂。基于此，本文结合现阶段工程造价管理的实际困难，探讨了工程造价管理各阶段的工作重点，旨在为建设单位的建筑工程造价动态管理与控制提供一定的参考。

关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制研究 

引言

在当前我国建筑行业的发展历程中，工程造价管理工作越来越被相关管理人员关注。在具体的管理环节进一步推行动态管理模式，进而有效地通过动态造价管控的强化，为工程施工成本和工程造价的降低、在更大程度上提升整体工程的经济效益提供必要支持。同时，有效突破传统造价管理的弊端或者局限性，充分规避因为造价管控失误而导致整体工程成本出现损失，以此有效促进建筑工程造价动态管理工作。

1建筑工程造价动态管理的重要性

对工程建设实施动态的造价管理能够提高工程管理的有效性，确保各个环节都满足建筑工程的建设要求，并获得较好的经济效益。随着建筑工程的建设数量与规模不断扩大，建设资金的投入也在不断增加，并且对于人、财、物的需求量也在大幅增加。实施动态化的工程造价管理，能够实现对建筑工程建设资源的最大化利用。在实际应用过程中，工程造价的动态化管理能够更好地提高工程建设的经济效益，提高各个施工建设环节的经济效率。例如，在预算方面的造价控制能够提高预算工作的合理性，避免出现不必要的资源浪费。早投资决策方面的造价控制，也有助于企业管理水平的提升，确保各方面资源都能充分运用到提高建筑工程建设质量方面，节约工程的经济成本，尤其是借助造价控制的预见性分析，为建筑工程建设实现较好经济效益提供有效保障。此外，工程造价的动态化管理能够实现对人力、物力、财力等资源的科学分配，在提高施工效率，提高施工品质，推动建筑行业实现可持续发展等方面都有着较为重要的应用意义。

2建筑工程造价动态管理控制中出现的问题

当前,我国建筑行业正在不断加强工程造价动态管理控制,但是在实际工作过程中,仍然会遇见各类问题。具体表现在以下几个方面：（1）建筑企业在工程设计阶段对造价缺乏重视,没有及时解决工程后续阶段出现问题,这样不仅会耽误工程进度,还导致工程成本增加；（2）现阶段,造价管理人员没有充分认识物料管理工作的重要性,导致机械设备保养不当、材料乱堆乱放等问题频繁出现,从而在一定程度上增加了不必要的成本支出；（3）建筑工程造价管理人员的自身能力有所欠缺,创新意识和动态管控意识不足,影响着工程造价动态管理控制的效果。在造价动态管理控制工作中,设计阶段和施工阶段出现的问题较多,建筑企业和造价管理人员需要结合实际情况制定有针对性的造价控制目标,采取有效的应对措施,最终提高我国建筑行业工程造价动态管理控制能力。

3建筑工程造价动态管理控制要点

3.1在设计和决策环节实现工程造价的动态管理和控制

在建筑工程项目的发展过程中，从设计以及决策环节完成造价的动态管理和控制，基于管理层的决策来实施。通过决策环节的造价管理，提高整体决策效果的科学性，使其和实际的情况紧密融合，提炼决策的细节内容和精华，从多个角度来全面分析工程造价，了解建筑工程项目的施工可行性，并在此基础上作出具体的工程投资预算，实现对整个建筑施工方案的全面合理评估，使整体决策的制定效果更加良好。这就需要在选择建筑工程项目方案时提高操作的准确率以及操作的实际效果，体现出良好的施工价值，最终为造价的动态管理提供方便。同时，在设计方案完成制定并得到应用的过程中，充分体现出美观性以及实用性的原则，还要全面了解建筑工程设计方案的可操作性和结构的合理性，确保其和节能环保方面的客观要求相匹配，使设计方案更加合理。此外，设计人员在分析项目时需要明确具体的项目优化方案，保留原本的设计风格，了解造价项目的施工模式和施工进度，设计出更加完整的施工方案，对其全面规划，确保资金运转合理，在设计阶段更加灵活地控制投资。

3.2招投标造价管理

在工程招投标过程中，唯有制定合理的招标方案，设计合理的标底，才能保证招投标双方的合法权益。因此，在招投标管理过程中，必须坚持公平、公正原则，避免出现围标等不正当竞争行为，选择具备较好承建资质与信誉良好的施工单位，并就施工预算于施工单位做好各个施工环节的造价控制要求交接。针对造价工程预算必须确定相应的造价目标及造价方式,即适用于建筑工程项目招标。此外,建筑工程项目投标阶段,相关工作人员必须认真遵守招标要求及流程,项目招标方应对投标单位的资质进行审查,重点检查投标单位报价的可行性、合理性,禁止发生违规串标等问题,严格控制哄抬报价现象,从而影响建筑工程项目的正常招投标。

3.3施工阶段的工程造价动态管理控制要点

在工程项目建设过程中,建筑施工环节的管理工作与工程造价动态管理控制工作之间存在密不可分的联系,造价管理是施工管理最核心的工作环节,因此,在施工过程中,造价管理人员和施工管理人员都要高度重视工程造价的动态管理控制。在施工阶段,施工环节的造价管理可能会直接影响整体的工程造价动态管理控制效果,因此,造价管理人员需要保证此阶段造价动态管理控制的合理性,从而在工程质量和进度目标不变的情况下,将工程造价控制在合理目标内。同时,施工管理人员需要严格落实图纸要求,减少不必要的返工损失。另外,施工管理人员还需要结合实际情况对各个工作环节进行有效控制,落实各施工环节的管理工作,对建筑施工现场进行有效监管,保证整体施工质量,从而为造价管理人员开展工程造价动态管理控制工作奠定基础。

3.4工程竣工阶段做好造价动态管控工作

在工程的竣工阶段，从根本上做好竣工验收工作是关键所在。在这个时候要充分体现出动态的造价管控工作，相关工作人员要注重针对建筑工程的相关项目进行严格细致的核查和分析，有效对比签订的合同的具体内容，全面深入地把握相关事项，进而确保其满足合同的具体要求和标准。在这个阶段进行核算的过程中，要选择信誉良好的审计机构，实际具备应用的专业性和权威性，同时在审核的过程中要严格审核和管控好总体的工程量、税费以及单价等相关内容，确保审核工作更精准可靠，具备实效性，同时也要着重针对各类数据信息进行收集整理，以此为基准，切实降低工程的总成本和具体造价。

结语

综上所述，建筑工程项目具有建设周期长、施工工序与施工环境复杂等特点，是一项琐碎而庞大的工程，其成本管理与控制也具有复杂性和不确定性。因此，在建筑工程施工的过程中，建设单位应该积极实施全过程的工程造价管理与控制措施，坚持工程造价动态管理与控制的理念，在项目建设的各个阶段，掌握项目施工进度，管理与控制项目成本，减少成本浪费，提高建筑工程的综合效益。

参考文献

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