摘要
摘要:随着建筑行业的发展,建筑项目的施工管理非常复杂,各个工种相互交叉作业,需要不同工种、机械、材料等资源的相互协调配合,必须要有整体动态管理意识。从施工单位角度考虑,工程造价的管理尤其重要。然而,一味地强调降低施工成本是不可取的,工期和成本之间存在着复杂的、紧密的联系,在某种程度上,二者甚至是矛盾的。进一步讲,实际的建筑工程管理中,同时满足最低造价和最短工期的施工目标不可能实现。施工过程中,加快施工进度必须增加资源的投入,需要追加人工、材料、机械台班,工程造价必然会增加。
出版日期
2023年11月11日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)