PDCA循环管理模式在骨科护理管理中的运用价值分析

(整期优先)网络出版时间:2022-08-24
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PDCA循环管理模式在骨科护理管理中的运用价值分析

李帼

盱眙县人民医院 江苏 淮安 211700

摘要:目的探讨PDCA循环管理模式在骨科护理管理中的运用价值。方法于本院抽选2021年1月到2022年1月间收治的102例骨科患者,随机数字表法分组。对照组:常规护理管理,观察组:PDCA循环管理。就护理质量、疼痛管理情况作观察。结果观察组护理质量同对照组相较更佳,P<0.05。观察组疼痛表达真实率、疼痛评估准确率同对照组相较都更高,P<0.05。结论于骨科护理管理中加入PDCA循环管理,能够优化病患疼痛管理情况、护理质量,应值得大力推崇。

关键词PDCA循环管理模式;骨科;护理管理

目前,骨科收治的病患及其家属对临床护理的要求日渐提升,因而于护理管理中必须要融入先进、高效的管理方法,以此优化护理质量[1]。PDCA循环管理在最初被各大企业所推崇,伴随医疗观念的转变,于医疗服务中也开始推崇该管理方法。就医院而言,融入该管理方法极为迫切,能够大幅度的将护理质量得以优化,从而为提升整体疗效奠定了坚实基础。本文中就于骨科护理管理中加入该管理方法后的价值展开了论述。

1 资料与方法

1.1一般资料

抽选102例骨科患者,每组51例。对照组男、女各30、21;年龄39-74岁,中位值(56.78±6.05)岁。观察组男、女各31、20;年龄40-74岁,中位值(57.01±6.12)岁。两组一般资料,统计后P>0.05。

1.2方法

对照组:常规护理管理。针对病患的干预管理内容定期进行检查,就干预管理期间存在的问题作出具体分析,针对不同问题提出相对应的整改策略。

观察组:PDCA循环管理。①计划。完善骨科干预制度,对医护成员干预操作作出规范化管理,细化考核标准和考察指标,以便为临床干预工作提供正确指导。创建质控小组,就护理期间的不足之处展开分析,所总结的问题如下:护理服务管理观念太陈旧,工作积极性差,临床经验不丰富,具体工作期间多凭借自身经验,业务水平不佳[2]。同时还存在服务、安全意识不高等问题,对上述所有问题展开分析后制定出科学性的管理计划。②实施。落实目标管理责任制,每个岗位的职责要明确划分,严格把控干预质量,秉持以人为本服务准则,具体工作要依照最新文件执行,重视文书书写质量,强化药物、器械管理。③检查。全面依照管理目标,以定期检查或者随机抽查等形式将工作期间的不足点找出。④处理。就工作期间的各种问题必须作出全面分析,并落实改正。

1.3观察指标

护理质量:共涉及服务态度、沟通能力、操作能力、基础护理水平4项内容,每项分值区间0-5分,其中分值同护理质量间持正向关联。疼痛管理情况:病患对疼痛的表达真实度是否可以准确评估疼痛程度。

1.4 统计分析

本统计软件版本:SPSS23.0,计量资料:(IMG_256),行t检验,计数资料:n,%,行IMG_257检验,统计结果参照P<0.05。

2 结果

2.1 护理质量

观察组护理质量同对照组相较更佳,P<0.05。表1。

表1 护理质量(n=51;分)

组别

服务态度

沟通能力

操作能力

基础护理水平

观察组

3.89±0.39

3.81±0.24

3.87±0.61

3.91±0.29

对照组

2.09±0.19

2.11±0.31

2.31±0.09

2.01±0.13

t

29.631

30.967

18.068

42.695

P

0.000

0.000

0.000

0.000

2.2 疼痛管理情况

观察组疼痛表达真实率、疼痛评估准确率同对照组相较都更高,P<0.05。表2。

表2 疼痛管理情况(n=51;%)

组别

疼痛表达真实

疼痛评估准确

观察组

48(94.11)

49(96.08)

对照组

39(76.47)

39(76.47)

IMG_257

7.200

9.416

P

0.007

0.002

3 讨论

如今于骨科干预管理中干预质量的提升日渐得到了人们的重视,为了确保干预工作的安全性、有效性,必须要做好干预管理。

PDCA循环管理所涉及的内容有:计划-实施-检查-处理四项。计划阶段是创建质控小组,全面分析存在的问题后,制定出合理计划。实施阶段是优化人力配置,定期进行培训,提升医护成员积极性、综合素养,强化安全、法律意识,提升其责任感,从而提升管理效果。检查阶段是对所运行计划作出检查,以便能够彻底将不足之处作出整改,向下一循环过程的进展提供坚实基础,最终优化护理质量,并赢得病患满意[3]

本文中观察组护理质量同对照组相较更佳,P<0.05。观察组疼痛表达真实率、疼痛评估准确率同对照组相较都更高,P<0.05。更进一步证实将PDCA循环管理加入骨科护理中,对提升护理质量帮助较大,最终效果较好。该管理模式注重工作中的安全管理,能够确保管理质量得到优化,避免出现差错,促使医护成员具备较强的风险识别、预防意识,为管理工作的安全性、质量提升奠定坚实基础[4]

综上所述,于骨科护理管理中加入PDCA循环管理,能够优化病患疼痛管理情况、护理质量,应值得大力推崇。

参考文献:

[1]杨安静, 迟园园. 骨科护理管理中PDCA循环法的应用与效果评估[J]. 中国卫生产业, 2020, 17(19):3.

[2]陈璐蔓, 张圆梦, 邹舟,等. PDCA循环在骨科专科护理培训中的应用[J]. 当代护士:下旬刊, 2021, 28(2):3.

[3]张润霞. PDCA循环管理模式干预在创伤骨折患者术后疼痛管理中的应用[J]. 中国药物与临床, 2021, 21(24):3.

[4]岳玲. 以循环质控理念为指导进行护理风险管理对骨科住院患者院感发生率的影响[J]. 国际护理学杂志, 2020, 39(9):4.