探究桥梁工程造价预结算与施工成本管理的关系

探究桥梁工程造价预结算与施工成本管理的关系

乔坤

南京市然立建筑工程有限公司 江苏南京 210000

摘要：经济实力的不断提升促使各行各业都在技术革新的基础上获得发展，基础建设行业的发展在传统技术的创新改革下实现了质的飞跃，桥梁工程作为居民生产生活的重要保障环节，其工程质量的有效提高，一方面能够推动我国经济的快速发展，另一方面提供了更加高质量的交通运输条件，形成了具有竞争力的桥梁建设技术。但桥梁工程造价的开展受到了多方面因素的制约，资金链的控制程度不足导致施工项目的基本运行能力降低。因此需要落实科学有效的预结算技术，明确成本管理具有的重要性，更好地提高桥梁工程成本造价的基本能力。针对桥梁工程造价预结算与施工成本管理进行分析，明确二者存在的联系关系，形成科学的预结算工程手段，以此来推动我国桥梁业经济的稳定发展。
关键词：桥梁工程；造价预结算；施工成本管理

引言：

如今桥梁工程的造价预算和成本控制对于提高整体工程的基本效率起着一定的影响，受到了多方面因素的制约，企业高层管理人员并不重视工程造价预结算和施工成本管理之间的关系，无法开展高效的资金布局项目。并且造价管理过程中包括的环节较多，开展合理的造价管理工程有利于提高桥梁工程运行的基本质量，结合工程开展的基本特点，建立完整的成本管理方案，提高企业的经济效益。

1. 桥梁工程造价预结算与施工成本管理之间的关系分析

1. 科学预结算工作有效降低施工成本

工程预结算环节作为基础性建设的保障性环节之一，对于提高施工运行质量具有重要的作用，科学的预结算工作一方面能够为工程各环节的开展提供科学的运行依据，另一方面通过对各环节的特定要求来降低施工运行的基本成本。目前我国相关桥梁工程的预结算工作环节已经趋向规范化，对于各阶段的资金布局和成本控制已经具备明确的要求和安排，并且开展了对各环节资金应用的评估，成为了优化资金布局和配置的重要手段，为降低施工成本提供了有利的工作条件。

2. 预结算环节对施工成本环节进行监督

桥梁工程是一项非常复杂的项目，其中包含多方面运行环节和特点，科学的预结算有助于提高整体工程的质量和运行效率，对于各环节的开展有了较为明确的安排和评估。通过预结算工作的开展可以对各环节的成本进行严格的审核，增加了主管环节对分环节的成本控制能力，特别是组建了完备的监督团队，对各环节的资金利用、成本估算等进行了科学的监督，并且可以根据现阶段市场的成本浮动对环节成本进行明确的评估和资金预测，采取相应的措施来降低不良环节的开展，确保各环节资源和资金得到合理利用^[1]。

3. 施工成本控制推动工程预结算编制

当前相关制度的不断完善，工程预编制的开展有利于整体工作的顺利开展，但预编制工作的操作较为复杂，并且难度也较高，需要得到项目各环节成本的主动控制来确保资金的正确流向。通过对施工成本的科学管理不仅有利于提高对项目运行能力的控制，而且能够对各市场的成本进行合理地调研，选择有利的原材料和资金布局情况来适应各企业的发展现状。同时通过对成本的科学控制符合了国家相关的规定和标准，形成科学的管理机制和预编制策略，以此来推动桥梁工程预结算编制工作的顺利开展。

2. 桥梁工程造价预结算与施工成本管理过程存在的问题

1. 高层管理人员的成本管控意识淡薄

如今各行各业的发展都以经济效益作为第一位，科学的管理模式有利于资金的布局和管控，确保资金应用于正确的环节。但从现阶段的企业管理现状来看，高层人员对于成本的管控意识较低，一方面由于相关人员的专业素质和管理能力不足，另一方面由于各个环节的成本预算难度较大，需要尽快落实国家相关的政策。并且在桥梁工程的建设过程中出现了责任推搡的现象，这是工程人员意识程度较低的重要原因，整体工程的管理能力较低，需要得到有效地推动，以此来推动我国桥梁工程成本管理的综合能力^[2]。

2. 企业成本管控体系不健全

我国路桥建设作为国民经济发展的基础性环节，对于提高居民生产生活能力具有非常重要的作用，但从现阶段的桥梁工程现状来看，相关企业在发展的过程中并不具备良好的成本管理体系，在行业的发展过程中没有开展良好的规范标准，不利于开展科学有效的企业发展项目。并且相关企业并不具备良好的成本管理人员，传统的成本管理方案不利于开展现代化的预结算施工模式。因此，相关企业应重视体系化建设在企业运行过程中具有的重要作用，结合不同企业的基本特点和运行情况建立完善的科学管理机制，以此来推动工程的稳定建设。

3. 优化造价预结算与施工成本管理的具体措施

1. 健全企业成本管理体系

桥梁工程的开展需要具备完整且健全的企业成本管理体系，通过体系的建设一方面能够增加运作的基本能力，另一方面能够有效地改善原有施工当中出现的资金分配不合理现象。为此，相关部门应当采取合理的手段来提高政策的适用性，结合自身的发展规律对整体结构进行完善，在提高桥梁工程施工质量的同时增加成本的控制能力，确保企业的经济效益最大化。并且我国相关部门应针对性地建立管理体系，明确各个部门应具备的基本职责和能力要求，加强预结算团队的建设和能力培养，形成合理有效的体系管理模式。同时相关部门应严格管控资源的利用情况，开展积极的资源管控措施，避免资源的浪费，实现企业经济效益的可持续发展

^[3]。

2. 明确预结算工作责任制

预结算工作是一项较为复杂的项目，其中包括材料和技术的管理，合理的制度建立有利于加强各环节开展的稳定性和效率，并不断通过科学的管理模式来确保后期工作的顺利开展。因此，相关部门应在预结算工作的开展过程中明确预结算工作的基本责任，需要通过良好的信息情况让管理人员了解预结算具有的重要性，并结合工程实际情况来增加预结算工作的基本质量。同时在建桥工程的开展过程中应设立总承包责任制，形成一体化承包的生产模式，保障各个环节的资金流向，进一步提高建桥工程的成本管控能力^[4]。

3. 强化管理人员成本管控能力

桥梁工程的复杂程度决定了桥梁生产的质量，对于各项环节的成本控制作为整体项目运行的基础，对于保障各环节的正常开展有着非常重要的作用。强化桥梁工程管理人员的基本能力有利于提高成本管理的基本效果。相关部门应定期为管理人员进行业务培养和素质考察，明确每一位员工具备的责任和义务，提高成本管控意识，确保施工成本朝着正确的方向发展。应开展技术创新课程，总结预结算工作当中出现的问题，开展科学的技术优化方案，为进一步提高桥梁工程成本管控奠定良好的基础。

4. 结束语

科学的桥梁工程造价管理有利于提高该项目的基本运行能力，工程预结算作为整体工程开展的基础性环节，对于后期的资金布局、技术应用等具有重要的作用，并且能够保障预算工程的合理化开展。施工成本管理直接反映了相关企业的经济效益，合理控制成本是提高企业经济效益的重要手段。同时相关部门应明确预结算与成本管控之间的关系，结合实际生产的工程特点，积极开展和落实相关的环节，加强各阶段的协调能力，以此来推动桥梁建筑业的稳定发展。

参考文献：

[1]郭志刚.探析建筑工程造价预结算跟建筑施工成本管理的关系[J].江西建材，2018（02）：201-205.

[2]侯章魁.谈建筑工程造价预结算编制与审核及与施工成本管理的关系[J].城市建设理论研究(电子版),2020(2)6.

[3]谭菊香.探析建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].低碳世界,2020,10(7):200-201.

[4]邢彦民.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].财会学习，2018（19）：111-113.