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摘要:现阶段,由于城市化水平的不断提高,建筑行业进入了高速发展阶段。但是工程项目在实际施工中仍然存在不少隐患,这些隐患对施工中安全性的提高带来了极大的不利影响,因此只有彻底解决其中存在的安全隐患,才能为一线施工人员在施工时的安全提供有力保障。对建筑施工安全进行科学管理为工程的顺利进行提供了极大的推动作用,由于施工现场环境的复杂性,以至于其中存在诸多安全隐患,因此加大管理力度,既有利于为施工人员的安全提供保障,又为企业的持续发展提供了极大的推动力。
关键词:建筑施工;安全管理;影响因素;控制措施
1导言
由于经济发展速度不断加快,促使建筑行业快速发展,从而导致了建筑工程企业会面临更大的市场竞争压力。要想在竞争如此激烈的市场中占据领先位置,就必须要重视日常的管理,不断加强日常施工的管理,提高管理水平,研究如何控制成本的同时提高工程质量,实现经济效益和社会效益双丰收。
2建筑工程施工安全管理的重要价值
在实际施工的过程中,要根据国家颁布的标准要求制定安全管理措施。设立安全管理措施的主要目标,是为了规避安全隐患,也是为了有效减少安全事故。通常来说,在进行安全管理体系的完善工作时,包括以下几方面的工作内容:安全技术管理,安全体系管理和安全组织管理。首先,在改革开放的几十年来,我国建筑行业有了飞速变化,建筑管理水平有了极大程度的提升,应用可靠的安全管理措施,能够提升设备应用效率,也能促进建筑行业的未来发展。其二,安全管理工作标准明确了各方面的管理标准,包括周期管理,造价管理和成本管理。在实际工作中,建筑行业的管理准则也按照国家标准,安全施工管理措施,对建筑行业的整体发展有重要影响。这也足以见得建筑工程施工安全管理,对建筑行业发展的重要影响,完善的安全管理体系,能够为施工企业提供良好保障,有利于我国建设行业的未来发展,也为国家建设提供制度保障,对国家基础建设行业发展有重要影响。
3建筑施工安全管理的影响因素
3.1人为因素
对于施工环节来说,全体员工的安全意识能够直接影响到施工现场的安全系数和可能产生安全事故的概率。在土建工程的施工环节中,施工人员的流动性是非常大的,有的建筑企业为了减少人力资源的成本投入,经常更换施工人员,导致人员无法固定,素质也得不到良好的统一,所以逐渐呈现出施工人员的施工技术和安全意识参差不齐的情况。另外,很多一线施工人员队伍都是临时招聘、临时进入一线的,他们虽然有着丰富的建筑施工经验,但是绝大多数人都没有经历过专业的施工培训,无论对施工质量还是安全意识方面都非常薄弱。因此,建筑工程项目的一线管理人员必须肩负起责任,在开展施工环节之前或者进场之前,组织起所有的施工人员,对他们进行系统化的安全教育培训,如果现场安全管理人员没有重视起安全管理的重要性。
3.2施工环境影响
建筑工程的建设环境一般是露天的,具有流动性强的特点,建筑工程极其容易受到施工环境的影响,如果环境条件恶劣就会影响施工。这种现象是比较常见的,如果在施工期间没有采取相应的措施应对这个问题,可能就会导致施工人员的生命安全受到严重威胁。
3.3材料质量不过关
对于施工质量控制和施工现场的安全管理工作来说,材料的性能和质量在根本上保证了工程施工现场的安全性和稳定性。如果企业在采购建筑材料时,为了降低成本,选择了一些质量低,价格优的材料,那么会给施工现场带来安全事故发生的概率。由于土建工程的规模大、复杂程度高,所以对材料的种类需求是非常多的,所以很难保证所有施工环节的材料都能经过严格的检查,并且抽检方式也经常存在疏漏。很多企业在中标之后,为了在工程项目中获取更多的自身利益,经常使用不能符合技术规范和施工质量标准的建筑材料,有的监理单位甚至没有按照国家的建筑工程材料规定对材料进行抽样调查,最终不仅会造成施工质量不符合标准,还会给施工现场增加安全事故的概率。
4建筑施工安全管理控制措施分析
4.1科学规划施工时间,合理安排施工工期
建筑工程需要耗费大量的人力和物力,建筑施工企业需要根据工程规划合理安排施工时间,对于施工工期也要科学筹划,在统筹规划施工进度的基础上,避免工程集中在较短的施工期限内,要合理安排工期,避免集中工期诱发施工人员疲劳,保障各项管理措施落实到位。对于建筑施工单位而言,要合理安排工期,统筹规划各项施工内容,对施工现场也要科学把握、科学管控,要确保施工过程中落实的各项安全措施能得到有效保障,对于各项安全保障措施也要做好安全检查,遇到安全问题要及时上报,做好应急预案机制,对于快速出现的问题也要有效处理,施工人员也要重视安全防护,避免出现安全问题,积极各做好各项预防措施。
4.2提高安全监管力度
在建筑工程项目的施工环节中,提高施工现场的安全监管力度是避免出现安全事故的重要手段。企业要想真正落实安全监管的实际作用,就要在施工前、施工中、施工后做好一切可能出现安全事故的原因,进行逐一排查,一旦发现问题,要立刻停工,保证问题得到解决以后才能继续开展施工作业。对于一些难度较大的施工问题,无法第一时间得到妥善解决的,安全管理人员立即上报给相关部门或者工程项目负责人,多方一起探讨,找出能够排除安全事故隐患的方案。
4.3建立信息化平台
随着信息技术的迅猛发展,施工安全管理工作的动态化特点不断增强,因此施工企业应建立特色平台。而凭借该平台,不仅能对施工进度情况进行全面了解,并对安全水平作出进一步认识,而且对于目前所存在的各种问题,能够及时进行有效解决。此外,还能将施工环节与相关规划进行科学比较,以找出两者间的不同之处,从而极大地减少技术因素带来的问题,进而降低安全隐患。与此同时,在查询进度时,通过深度管理布局,并与各阶段需求相结合,再为施工人员传递有关安全信息,促使其及时进行处理,从而极大地提高了管理效率。
4.4强化过程管理,构建和谐环境
在进行建筑工程的安全管理时,要注意控制工程的质量、进度。对于施工要制定详细周密的计划,对于影响工程进度的各个因素都要仔细分析,对于管理人员要定期进行培训,不断更新安全施工的知识,对于施工中各个阶段的目标计划加大关注力度,进行实时的监控,对于施工进度要严格控制,每个流程都要严格把控,如果出现影响施工的不利因素,就要及时采取相应措施,及时改进。要认真细致地分析影响项目质量及进度的各个因素,积极调查研究,保证施工质量及进度不受到其他因素的影响。建设项目的负责人需要积极主动地配合有关部门对质量管理进行把控,对于不文明施工的情况要及时采取相应措施进行纠正,不断提升自身的工作能力以及业务水平,为企业内部管理打造和谐稳定的氛围。此外,管理人员要积极创造一种积极向上、爱岗敬业的工作氛围。在进行施工场地自然环境的改良时,对于施工中会遇到的各种各样的情况要主动去发现,加强主人翁意识,要为施工设备及材料进场扫清障碍,保证通道的顺畅,为工程项目提供更好的操作环境,更好的服务于整个工程。
结束语
总之,在建筑施工过程中,施工单位需要结合工程的实际情况,制定科学有效合理的安全管理策略,并在实际施工过程中使其得到具体应用,如此才能提高施工质量,保障工程进度,维护施工人员的安全,使建筑工程安全高效完成。
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