建立HSE培训矩阵是提升培训质量的有效途径

建立 HSE 培训矩阵是提升培训质量的有效途径

苏比努尔 · 阿不都热西提 2. 西热扎提 · 阿不都热西提 3. 拜迪努尔 · 阿尼瓦尔

1. 中石油克拉玛依石化有限责任公司 834000 2. 中国石油天然气股份有限公司乌鲁木齐石化分公司炼油厂炼油一车间 830000 3. 新疆油田公司采油二厂 834000

摘要：采用HSE培训矩阵能够对培训目标进行分解，提高各阶段培训目标的可行性，对人员培训形成更加清晰的指导，从而提高培训效率，提升受训人员的HSE意识，形成良好的行为习惯，全面提高工作水平。HSE培训矩阵使HSE管理模式中的重要构成，本文主要对HSE培训矩阵的概念进行介绍，根据其设计流程分析这一培训手段存在的优势，对HSE培训矩阵的管理理念进行阐述，分析当前HSE培训矩阵在应用过程中存在不足和优化措施。

关键词：HSE培训矩阵；培训质量；企业管理

引言：随着社会经济的不断发展，各行各业面临着更加激烈的竞争，为新时期为了能够适应现代企业管理模式的发展，提高企业综合竞争力，出现了一种全新的管理模式——HSE培训矩阵，这一管理模式对比传统管理模式更加能够适应企业培训管理需求，在实际运用的过程中需要对HSE培训矩阵进行完善，确保员工培训质量能够得到有效提升。

一、HSE培训矩阵概述

（一）HSE管理模式的含义

利用HSE管理模式主要是为了提高员工在各自岗位上对于存在风险的识别和防范能力，提高企业各岗位的安全工作能力，降低企业运转过程中面临的风范。采用HSE管理模式对员工的专业素质有着较高的要求，因此需要对员工开展对应的HSE培训，来提高员工对企业相关操作规范的了解，确保在实际工作中能够严格遵守操作规范和管理规范，HSE培训的形式较为丰富，可以通过实际演练、课堂讲授和在岗培训等，是一种对员工的长期培训模式，有利于员工和企业的长远发展。

（二）HSE培训矩阵的含义

HSE训练矩阵主要是通过表格形式将员工在岗的健康安全工作要求进行记录，通过明确的表达手段确保员工能够全面掌握培训各阶段的具体内容，并且对培训师资、培训周期、培训方式、培训课时等有全面的了解，并且记录下对内容的掌握程度，采取多层次、全方位的培训手段切实提高员工工作水平^[1]。

（三）HSE培训矩阵管理理念

在HSE管理模式中最重要的是体现出培训的个性化和针对性，需要根据岗位要求和员工水平的不同采取对应的培训手段，建立起多层次的培训模式，在建立HSE培训矩阵时需要对实际需求进行全面分析，制定具有针对性的培训表格。例如在对一些岗位需要接触生产设施的员工进行培训时，需要将工作内容作为承担规程和任务执行的依据，HSE需求在需求中占据着较大的比重。例如当管理层作为主管责任部门负责具体业务时，主要的工作内容就是对HSE相关措施的落实与监管。相关人员需要对企业内部整体情况进行全面考察后制定对应的HSE训练矩阵，并且对基层岗位的工作内容和要求进行深入了解与研究，明确岗位工作面临的风险，随后对相应岗位人员在HSE培训矩阵中的责任与要求进行明确，明确基层人员的基本规定动作，随后依据不同层次实际需求，对培训方式、周期和内容等进行确立，并且制定对应的考核方法，提高在岗人员的安全意识和处理紧急事件的能力，从而提高企业运营过程中的安全性^[2]。

二、采用HSE培训矩阵的具体方式

HSE培训矩阵建立的第一步在于确立最小基本单位，通常为一个作业队或者一个班组，随后明确最小单位的具体岗位，针对不同人员制定全面的培训计划，对岗位进行明确划分后，根据岗位职责制定具体的表格，通过HSE培训矩阵的具体要求与规范，对员工训练内容进行分阶段制定，为各部分培训内容制定明确内容目标。在对最小单位的培训矩阵表格进行确立后，需要对其进行汇总，建立起一个统一的培训表格。

HSE培训矩阵具有较高的可操作性和突出的个体化，培训矩阵的建立需要考虑到各岗位员工的实际情况和岗位要求，因此在实际培训中不能采取单一的培训手段，需要根据实际培训需求选择不同的培训手段和形式，例如短课时培训和消防微培训等，HSE培训矩阵的建立需要充分考虑企业自身的实际情况，充分发挥培训价值^[3]。

三、提升HSE培训效率的途径

（一）提高HSE培训矩阵的针对性

HSE培训的最终目的在于满足岗位工作需求，提高在岗员工的实际工作水平，因此提高HSE培训效率的首要途径在于提高培训矩阵的针对性，明确员工实际能力与岗位需求之间存在的差距，并且将员工实际需要提升的能力作为培训的重点内容，提高HSE矩阵的实用性，确保能够达成HSE培训的最终目的，通过保障HSE培训矩阵的实效性，能够提高员工参加培训的积极性，避免培训流于形式，从而切实提高员工工作能力。

（二）HSE培训责任人的明确

为了确保HSE培训的有效性，首先需要对相应的责任人进行明确，在培训矩阵建立过程中，应该遵循直线管理原则，全面提高企业内部管理人员的综合能力，确保在HSE培训中能够做到逐级对应管理。管理人员需要充分提高责任意识到，在实际培训中发挥自身职责，将管理制度落实到位，并且需要主动承担起一定的培训任务，根据培训中存在的不足和员工实际需求，对员工进行适当培训

^[4]。

（三）打造订单式培训模式

HSE培训应该贯穿于员工入职前和上岗后的各阶段，并且保证一定的课时与周期，在实际培训中可以根据培训情况对培训科目进行细化，按照训练的最小完整操作单元对整体进行细致划分，通过表格的方式将培训计划和培训过程记录下来，并对员工经过培训后的水平进行记录，不断细化培训方式与内容。此外还需要根据培训内容制定对应的标准课件，课件是开展HSE培训的必要因素，通常需要相应的直线责任人进行制定，确保其符合培训标准，并且能够充分体现出HSE培训的针对性、个体化理念。

建立HSE培训矩阵的目的之一在于提高员工的HSE意识，通过HSE培训能够提升员工作业技能，在培训中为了保证质量需要对内容、方式、周期等进行明确，全面提高员工素质。

（四）加强与员工之间的交流沟通

为了能够及时对HSE培训矩阵进行调整，使其更加符合员工实际需求，需要在培训过程中加强与员工之间的交流，对培训结果进行反馈，通过交流还能切实认识到当前员工水平中存在的不足。并且展开对应的培训，员工需要通过交流沟通向相关责任人提出问题，班组需要对训练中存在的问题进行适当上报，为培训后的综合评价提供依据^[5]。

结语：综上所述，HSE培训矩阵是企业现代化管理中一种有效的培训模式，通过对各岗位的安全工作需求，针对员工能力存在的不足，制定全方位、多层次的培训计划，通过表格的形式对培训计划进行记录，具有较强的个性与针对性，为了提高HSE培训的效率，需要在培训前对基层岗位情况进行全面了解，明确培训的具体内容，提高员工HSE意识和风险防控能力，通过降低企业运营中存在的风险，提高企业综合竞争力，促进企业和员工个人的长远发展。

参考文献：

1. 王强.初探石油企业HSE管理中培训矩阵的应用[J].中小企业管理与科技,2020(8):35-36.

2. 左俊,何多春.石油企业实施HSE培训矩阵的相关研究[J].经营者,2019,33(1):54.

3. 丑建勋,王善俊,耿丹凤.浅析HSE培训矩阵在采油厂操作岗位的应用[J].数字化用户,2019,25(5):25.

4. 杨立军.浅谈培训矩阵在石油企业HSE管理中的应用[J].百科论坛电子杂志,2019(17):535.

5. 袁照华.石化企业班组长HSE培训矩阵的建立[J].化工管理,2020(28):5-6.