如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

(整期优先)网络出版时间:2021-07-16
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如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

王慧芳

涿州中石油昆仑燃气有限公司 河北 涿州 072750

摘要:随着我国的经济在不停地发展,市场经济体制改革也得到了相应完善,同时市场主体也逐渐的增多,使得竞争的环境也更加的激励,许多企业都面临着残酷的市场竞争,如何使企业在激烈的市场竞争当中保持不败的境地,就要强化企业的管理,将企业管理的内动力量转化为推动企业发展的动力,从而带动企业的发展。企业的政工工作属于企业的管理范围之内,与企业管理是密切关系。所以企业管理不能忽视政工工作,要采取具体的措施使政工工作与企业的管理能够形成共同发展的态势,这样才能解决企业在发展的过程当中所面临的问题,本文通过企业政工工作与企业管理之间的发展展开研究和分析,从而提出两者共同发展的策略。

关键词:政工工工;企业管理;共同发展

引言:

当前市场经济在不断地发展,各个企业之间的竞争也越来越激烈,对企业的发展提出了更高的要求,在企业的发展过程当中,企业的管理优势对企业的发展必不可少,企业的发展需要与时代发展的步骤需要一致性,这样才能使企业在管理的同时有序推进思想政治工作,企业的政工工作与企业管理存在着非常紧密的联系,有些企业只注重企业管理而忽视了政工工作,也有些企业只注重政工工作,而对企业管理进行弱化,这两者关系要共同发展才能在优化企业管理的机制基础之上,将员工的思想教育落实到位,从而增加企业的竞争能力,使企业达到可持续化发展的目的。

一、企业政工与管理两者的关系

公司的发展离不开公司的管理,而公司的发展又离不开科学、合理的政工工作,政工工作与市场经济相结合,在企业管理中,分为硬性管理和软性管理两种管理模式。所谓的硬管理就是利用相关的制度对员工进行规范并加以约束的管理模式,它能够将企业的各项发展建设工作在很短的时间内切实落实,企业要根据本企业的实际情况,以及经济发展的规律制定相关的规章制度来实施的管理手段。而软管理它包括客观的人性化思想教育的模式,这里面最为重要的就是对职工思想道德建设,在对职工思想道德建设的过程当中,首先要定期开展职工思想教育大会,使职工在思想道德的熏陶下,使职工在企业文化影响之下,树立正确的人生观以及世界观。[1]一个企业如果将企业管理与政工工作同时抓,将政工工作与管理工作相互融合,对于职工的思想文化认同感以及工作的归属感有着一定的意义,从而建立企业员工与企业的信任,达到相互协作的企业文化机制。在对企业员工进行思想政治道德建设的过程当中,要加强企业内部人员的团结精神,这样就能使企业在激烈的市场竞争当中占据一定的优势。企业政工工作是企业管理过程当中的一项重要内容,它对于企业的健康发展有着非常重要的作用。企业的硬管理和软管理模式,能够营造良好的企业风气以及和谐的人际关系,紧抓企业政工工作能够使员工思想道德得以提高。企业的制度和纪律对员工具有强制性。要把员工的思想政治教育工作同企业的精神结合起来,形成共同的价值观念,从而为企业树立良好的信誉,增强员工的责任感,对企业的正常运行具有十分重要的意义。

二、企业政工工作与企业管理的优化策略

市场经济条件下,企业要想在竞争中处于优势地位,就必须不断扩大规模,紧跟时代发展的步伐,适应时代的变化,积极进行改革,对管理模式进行创新,重视人本理念,结合实际,完善管理机制,促进员工职业能力的逐步提高,注重加强专业素质和素养的培养。政工工作同时也要进行创新,从不同的角度来搭建企业员工与管理人员之间的关系,提高工作的环境,从而使企业在竞争的环境当中保持优势。

(一)不断完善企业管理机制

一个企业如果管理没有一个完善的机制,那么在企业管理过程当中,就会产生许多困难,管理机制出现漏洞会使管理的效率降低,员工的思想也无法进行统一,在当前市场经济发展的过程当中,更要加强以及创新企业管理,当前许多企业在发展的过程当中仅仅重视经济利益而对政工工作忽略,甚至有些企业政工工作从来没有展开过。政工管理机制如果长时间没有得到更新,就会产生许多明显的漏洞和滞后性问题,对员工思想无法进行汇聚,一个企业的管理机制,对于企业的发展有着关键作用,它可以对员工和相关的部门形成一定的约束力,这样才能使得企业在运转的过程当中更加规范化。[2]如果将企业的政工工作和企业的管理分离,那管理的效率也会大打折扣,企业要对管理进行审核,全面掌握当前存在的问题并积极加以处理。要将企业的发展进度作为企业管理的核心任务,通过管理规章制度来完善管理机制,形成一整套管理的方案,提升企业管理的质量,为企业政工工作打下坚定的基础。

(二)创新政工工作机制

政工工作的机制,对于某些企业来说一直停滞不前,政工工作的合理展开是企业发展的内在要求,对企业人性化管理起着至关重要的作用,在企业进行规划管理当中,应该将政工工作放在最主要的位置,这样才能使企业的文化建设开展具有合理性以及科学性。政工工作的规划要有新兴的创新元素,要完善政工工作,就需要在平时的工作当中倾听职工人员的心声,了解职工的思想政治动态,并对所掌握的信息进行反馈,从而制定相应的工作机制,对企业目标的实现有着一定的推动作用。要对传统的政工工作机制进行改革,从而以创新的形式来开展政工工作,在政工工作的实际进行阶段,要注入新兴的力量,结合当前的新技术开展各种类型的思想教育活动,提高政工工作的实效性以及政工工作的先进性,帮助企业得到可持续化发展的目的。

(三)扩大管理队伍

政工工作人员的办事能力与办事效率是密切相关的,在实际的管理当中,许多政工工作人员的综合素质并不高,而且没有决定的能力,这样就会为管理工作带来许多不良影响,对整个企业的发展也会受到牵连,政工人员是企业对员工进行思想道德建设的执行者,政工人员的能力以及综合素养实际影响到政工工作的实效性,所以说要想推动政工工作的发展,就要提高政工工作人员的综合素养。在政工工作队伍当中,要不断吸收新鲜的血液,从而来扩大管理的队伍,为企业的运行提供积极有效的动力。在加强企业政工工作的同时,企业首先要对自身的管理队伍进行测评,通过研讨会以及集体学习活动,将更多的先进管理和教育理念传递给企业的管理人员,使政工工作与管理工作共同发展,从而为企业谋取更多的经济效益和社会效益。

结束语:

企业政工的工作与企业管理本身是相互融合的关系,它是企业在管理以及发展过程当中不可缺少的部分,要积极落实政工工作,才能提高员工的思想道德教育,提高员工的素质,才能使企业的内部凝聚力加强,增强企业在市场竞争中的优势。在市场经济发展过程当中,企业要对自身的条件有准确的定位,坚持先进的管理理念,使政工工作与管理工作能够共同发展,提升企业在市场竞争当中的地位,增强企业的竞争实力。

参考文献:

[1]刘义. 如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 价值工程, 2014(19):184-185.

[2]费月娥. 如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展分析[J]. 课程教育研究:学法教法研究, 2017(10):249-249.