运营管理部对分矿品位的监督把控与分析

运营管理部对分矿品位的监督把控与分析

于婷婷

赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司 内蒙古 赤峰市 024000

摘要：“品位”一直是矿山企业所关注的重要指标之一，品位的高低直接影响着企业的效益和发展。取样方法、计算方法、分析方法直接影响着理论品位和实际品位之间的误差大小，故运营管理部一直在取样方法、品位计算和分析上做出一步步的改进，目的就是为了使理论品位的值越来越接近实际品位。

关键词：品位；监督；运营管理；分析

1. 现状分析

从前采用随机取样法，依据公司取样的基本操作要求在采区的四个矿仓中进行取样，在计算周品位时品位指标的计算只是依据这些取样数据。

周品位的计算方法为：本周内所有随机取样的平均值，数值较大时采用均值替换法。累计品位的计算方法为：

公式一：周品位均值*本周的出矿量=金属量

公式二：累计品位=累计金属量/累计出矿量

采用的算法为加权平均值的计算方法，由于品位选取地点和数量的限制，所以存在的误差较大。后期运营管理部对品位的取样及算法做出了较大的改变。

取样方法的改变：由单一的采区矿仓取样，变为根据每日加矿的实际情况，使用自动取样机在5号皮带上取样配合调度员料场取样。自动取样机取样品位的数据应用，是计算样本个数得到扩充，同时数据更具有说服力，避免了人工取样带来的人为因素对数据的影响。

品位计算的改变：依据每日加矿的实际情况分别选取不同的计算公式：

公式一：（5号皮带取样均值）日平均品位*处理量=金属量

公式二：（料场取样日均值）日平均品位*日出矿量=金属量

累计品位则由周平均品位的加权累计变为日平均品位的加权累计。

公式：累计品位=累计金属量/累计出矿量。

1. 方案措施

1. 制定加矿方案：根据环境的实际情况和选矿品位的波动情况，调整加矿方案。预定的加矿方案为每个生产月第一周每日三个班，0点班加北沟分矿的矿石8点班和4点班加温家地西分矿矿石，第二周加矿顺序两分矿对调依次类推。如若出现品位浮动较大或者天气原因矿太湿调整为连续全天加某一分矿的矿石。自动取样机每班取5个样，一天取样个数为15个。

2. 由调度室监督及实施加矿方案并且配合料场取样：调度室牵头与上料工程队组建钉钉调度协调群，及时将加矿上料方案通知到加矿工程队施工人员，在两分矿调换加矿时，调度员前往上料现场实时监督，同时调度室内调取加矿上料的视频监控，对上料情况进行实施监督。当连续加某一分矿的矿石时，自动取样机将无法取到当天另一个分矿的样品，此时调度员开始在料场取当天未加矿分矿的矿石样品。每车至少取一个样品，当拉矿车为大车时需取两个或多个样品。每日拉矿结束后停止取样。

3. 由调度员统计计算日均出矿品位、周平均出矿品位及累计出矿品位，制作每月品位指标计算统计表。作为周一调度会生产汇报中品位数据的支撑材料。

2. 示意图

图1 自动取样机取样示意图

图2 自动取样机取样品位示意图

图3 料场调度员取样示意图

图4 料场调度员取样品位示意图

图5 分矿-10月份指标统计示意图

图6 9月份品位明细示意图

3. 经济效益

矿山企业对于品位的精准计算和把控是矿山决策和盈利的重要手段，品位计算的误差越小就越接近于真实值，找出最适合选矿流程的上料比例，越有利于领导对于加矿方案的选择与决策。同时还可以根据品位每天的动态变化，提前做好品位走向评估及时调整最优的上料方案，控制品位的流失。为企业创造更多的利润，减少可以避免的经济损失。

4. 社会效益

根据实际情况对风险进行评估分析，做出最有利于发展的决策，是一种高效的方法。所以对于指标的选取和指标计算的准确性有这极高的要求，不断地完善精确重要生产指标的统计计算方法，将是一种行之有效的解决途径，品位指标的监控管理方法和统计计算方法的实施对其他重要指标的管控将是一个很好的借鉴。

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