如何实现小学管理的科学化及人文化

(整期优先)网络出版时间:2021-03-31
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如何实现小学管理的科学化及人文化

何东海

广东省信宜市茶山镇中心学校 广东 信宜 525300

摘要:伴随社会的变迁,教育也不断创新改革。同时,还在全面推行素质教育,大力兴建小学校园,健全管理系统,优化教学模式。在小学阶段学生所接受的教育,往往会严重影响他们后续的学习及人身的发展,在漫漫学习生涯中具有决定性的作用,所以,小学教育至关重要。而小学管理与教学效果紧密相连,通过引进人文化、科学化的内容,有助于弥补教学管理上的缺陷。为此,本文从小学管理出发,概述了科学化、人文化,并针对其中的问题,提出了有效的解决措施,希望能够促进小学管理更好、更快地发展。

关键词:科学化;小学管理;人文化


在小学学校中,通过有效的管理,有益于教学的顺利推进,指导、规范师生行为,为教学及科研创造优质的环境,促进教学任务的顺利实现,并且体现了学校的实际教学质量。所以,应强化学校管理,创建完善的行为规范与科学文化制度。目前,针对小学管理现状,迫切需要融入科学化、人文化的内容,来践行义务教育的各项目标。

一、相关概述

1、科学化

在小学学校,为了在管理的过程中,融入科学化元素,就应从学生的终身发展出发,强化小学生的整体发展,创建科学、合理、可行的管理制度。在平日的管理过程中,应基于科学的管理手段及基础原理,来指导学校进行教育。此外,还应强调知识学习,力争建立起学习型风气,来管理学校、评价、监督的教育活动。在管理老师时,应基于办学特色,从老师的专业化水平出发,来督促老师增强教学、管理等方面的能,以促进小学学校提高管理水平,践行素质教育目标。

2、人文化

在小学管理中,人文化旨在培养学生的人文精神。所以,在小学管理中,必须体现人文化,本着“以人为本”的理念,来促进学校增强对教员的认知,充分调动他们的工作主动性。基于此,组织老师展开文化教育活动,树立高尚的品质、增强人格魅力,形成奉献在教育事业上的责任感及历史使命感,进而为教育事业积极奋斗进取。在新世纪的环境下,通过专业知识来培养育人不再现实,而要借助专业教育,来帮助小学生和谐发展,迫使老师理解教育的价值,并萌发一种热诚的感情。所以,在小学学校中,管理除了需要强调科学化以外,还需要一定的人文情怀。

二、小学管理问题

1、文化建设问题

在各级小学管理中,文化建设与小学生的发展紧密相连,其中的文化属于一个民族乃至国家生生不息的原动力。但目前,就小学阶段的文化环境方面,很多小学并不重视,却过于注重课程教学。鉴于这种现状,很不利于国内营造小学文化气氛。另外,部分小学误以为创建校园文化没有用处。这些均严重阻碍了教学改革的正常推进及小学生自身的成长。

2、安全管理

近些年来,伴随国内经济的增长以及社会的变迁,在社会上戾气也在慢慢加重。在很多校园中,频频出现恶性暴力事件,以至于影响到国内校园建设。为了规范管理小学、融入科学人文化内容,应强调安全管理。目前,在国内很多小学中,生生、师生乃至学生和校长之间,却经常出现矛盾,有时还会演变成犯罪行为。所以,在小学目前上校园管理中,应对安全管理引起重视。

3、素质教育有待落实

伴随国内小学新教改的持续深入,国内教育部在校园管理上提出的要求也日益增多。为顺应国内社会的快速发展,社会各界及小学均大力倡导素质教育。但是,在当前的发展中,国内很多小学却并未真正贯彻落实素质教育。究其原因主要是因为国内应试教育的长期不利影响,在传统的应试教育模式下,老师一般会一味地追求小学生的成绩,却忽略了他们的综合能力。久而久之,小学管理便会有悖于素质教育思想,所以各大小学必须引起重视。

三、小学管理实现科学化、人文化的措施

1、健全文化环境

在小学管理中,为了融入科学人文化元素,作为校园管理者需要努力为小学生打造一个好的学习环境。在建设小学文化环境中,应注意建设校园内部的人文与外部环境。在组建人文环境时,需要全体老师在教育的过程中,具备足够高教育能力,并提供培养老师的环境,为各科老师打造一个好的环境,并且帮助小学生更好地学习。这样老师在一个好的环境下,方才会产生教育欲望。在创建外部环境时,作为管理者需要注意小学生自己的身心,营造一个与小学生发展一致的校园环境。这么一来,方才可激起小学生认真学习的兴趣,迫使教与学能够小学生的内心发展同步,尽量为广大小学生优化学习环境。

2、创建安全预警制度

通常情况下,小学四周往往具有很大的人口密度,加之国内形势也越来越复杂多变,现代社会也人心不稳。在这样的环境下,小学生就极易发生安全问题,再加上广大小学生原本就人小体弱且安全意识相对薄弱等。所以,要想防止突发意外或者人为伤害现象,在管理小学时,就必须推行安全预警制度,以此来杜绝小学生出现安全事故问题。

3、健全管理机制

因为管理机制是加快学校进步的一大法宝,所以,管理机制的创新将与老师的工作热情乃至教学效果紧密相连。所以,在素质教育的环境下,创建与自身发展相适应的创新,及时打破旧的管理模式现已成为部分小学管理者不得不面对的问题。所以,学校在创新规章制度的过程中,必须融入一定的激励机制,激起广大老师的教育热忱,并以此来促进小学快速提升管理水平。

4、深化改革小学教育

在深化改革教育的过程中,应深入、有序地践行素质教育。目前,唯有成功教改,小学学校方才有生命力,并且赢得发展前景。通过深化改革教育事业,旨在革新理论、转变理念。所以,在新课改的大环境下,作为学校管理者就应及时打破传统的教学观念,不断引进新教学观念,在大力培养人才时,注重运用先进的人才观、科学发展观,来帮助老师增强综合素质,提升整体管理质量。

5、增强老师团队素质

在校园学习的过程中,小学生常常接触老师。所以,广大老师提高教育水平后,小学生在他们的教育和引导下,便可以进一步拓展知识面,从而更轻松地解决问题。在小学阶段,老师在提高教育水平时,不仅仅需要注意知识教育,而且还应顾虑到小学生的整体素质教育。目前,很多学校的素质教育依然停滞在传统教育中,而旧的素质教育只关心老师实施的德育,而令老师并未顾及到自身素质。在规范管理整个小学校园时,融入科学人文化元素时,必须引导老师深入了解校园内部的规章制度,并不断提升素质,在校园生活中落实到行动过程中,真正为小学生树立起好的榜样。

四、结语

总而言之,在教育管理中,作为文化的一大组成部分,科学、人文化属于关键性的构建要素。通过有效管理小学,能加快小学的发展,提高管理质量。所以,在管理学校时,必须实现科学化、人文化,贯彻落实新的管理观念,并且高度重视师生的进步,为师生打造一个好的环境,从而促进小学管理者和全体老师一起提升管理质量水平,为小学学校建立起一个快速发展的优质平台。


参考文献

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