浅论我国建筑工程管理信息化现状

浅论我国建筑工程管理信息化现状

金敏敏 嵇建国 阮小荣 张润 吴方媛

中建安装集团有限公司 江苏南京 210046

摘要：社会与经济发展的高度需求，促进了建筑工程行业的快速发展，建筑工程行业在良好的发展背景下，发展规模不断的进行扩大。建筑工程作为一项信息密集的建设工程，涉及到大量的人力信息、设备信息、材料信息、技术信息、管理信息与工程信息等方面内容，在建筑工程管理中深入贯彻信息化管理的方式，有利于提升建筑工程管理的效率和效果，满足信息化发展对建筑工程管理提出的要求。针对此，本文对我国建筑工程管理信息化的现状进行了分析，并同时提出了完善建筑工程管理信息化的策略。

关键词：建筑工程；工程管理；信息化；

引言

信息化技术的普及与发展，加快了社会信息化方式的变革，各行各业开始广泛利用信息化技术，进行行业生产与管理方式的改革，建筑工作作为市场经济体制的重要组织部分，进行信息化改革是十分必要的。目前建筑工程管理信息化正处于发展阶段，建筑工程管理信息化转变虽取得一定成果，但因部分建筑工程管理信息化发展区域不平衡、管理软件不协调等问题，导致建筑工程管理信息化的发展受到了一定阻碍。推进建筑工程管理信息化的有效实施，需要切实于建筑工程管理信息化科学观与发展观的有效思考，进而促使建筑工程管理信息化发展水平能够得到保障。

1建筑工程管理信息化的重要性

1.1有利于控制建筑工程建设成本

建筑工程的成本管理包含计划成本、预算成本与实际成本等内容，在建筑工程建设过程中，采用信息化技术进行全程管理，可借助信息化技术与设施的优势，实现对建筑工程成本的预算、控制、计划、分析、核算、编制、清单的高效化管理，这利于保障建筑工程的经济效益。其次，通过信息化技术的运用，信息化技术操作人员能够在专用数据库的建立下，对重要的数据信息进行保存。因当前信息化技术比较先进，可以根据建筑工程管理要求，将数据保存成图表、图片，在需要相关数据时，只需根据需求搜索相关数据，可以快速查询与获取到相关信息，这可以为相关人员提高数据操作，做好建筑工程建设成本的控制。

1.2有利于提升建筑工程建设质量

建筑工程分为民用工程、商用工程、公用工程、社会工程与经济工程等类型，这些建筑工程在实际运用时，涉及到的人员和范围比较广，一旦建筑工程质量不合格，极易引发大面积的安全事故，造成较大的人员伤害和经济损失。近年来，在伴随着多起建筑工程质量事故发生后，社会对建筑工程的建设质量愈发关注，而相对于民众监督、政府宏观管理等方式，在建筑工程建设过程中，合理运用信息化技术，能够对建筑工程建设过程进行全过程模拟，并对重要环节进行风险评估与预测，这利于提前制定安全防范措施，避免出现较多的安全事故，进而最大程度确保建筑工程建设质量。此外，通过信息化技术的运用，能够全过程监督建筑工程建设，协助相关人员记录每个建设环节的建设数据，将管理要求落实到实处，最大程度确保建筑工程的建设安全。

2建筑工程管理信息化现状

2.1建筑工程管理信息化观念比较落后

虽然信息化改革在建筑工程管理中具有一定发展，但在建筑工程管理信息化的实际建设过程中，部分建筑工程管理人员对信息化观念比较落后，没有意识到信息化建设对建筑工程管理的重要性。例如在对建筑工程资源进行分析与整合时，只是利用计算机与互联网技术进行项目资料查询，未能通过信息化技术建设建筑工程统一管理体系，致使建筑工程管理难以达到智能化、自动化与精准化的的信息化建设目标。

2.2建筑工程信息化发展区域不平衡

受到建筑工程每年建设量较高的影响，我国建筑工程的企业数量比较多，且很多企业都是由相关施工人员组建而成的，致使建筑工程企业文化素养方面呈现出参差不齐的特点。在一些发达地区，建筑工程企业的人员素质和规模建设方面，都具有完善的制度与体系，进行信息化接收能力与改革时，能够实现高效化的信息化建设与改革。相对于发达地区，经济不发达地区的人员素质水平比较低，进行信息化建设与改革方面，缺乏专业型建设人才与指导，导致建筑工程信息化发展区域不平衡的特点日益突出。

2.3管理软件不适应建筑工程信息化工作

传统建筑工程企业在进行信息化发展时，多采用局域网的信息化管理方式，而局域网的特殊性要求，使得很多信息化管理软件不能进行有效配合，进而影响了建筑工程管理信息化的水平。建筑工程管理的环节性比较强，信息之间流通性比较强，部分软件在进行实际管理应用时，容易因操作人员技术水平和软件系统限制性，出现信息管理效率较低的情况，致使管理软件不能有效适应建筑工程管理信息化的工作要求。

3完善建筑工程管理信息化的策略

3.1强化建筑工程管理信息化建设的意识

信息化作为建筑工程管理的重要发展趋势，建筑工程企业需要提升对信息化建设的重视程度，并根据信息化建设的发展特点与行业要求，进行管理模式与制度的信息化转变，促使建筑工程管理能够在完善信息化管理体系的前提下，形成一种新型建筑工程管理信息化模式。在建筑工程管理信息化技术与设备方面，建筑工程企业需要加大力度进行设备与技术研究，确保建筑工程管理信息化能够向着更高层次进行发展。

3.2搭建管理平台并构建信息一体化系统

建筑工程的管理内容十分繁杂，涉及到的信息资源较为分散，为促使建筑建筑工程信息资源可以有效进行共享，实现地区信息化建设的平衡，需要建设全国性、统一性与系统性的多维信息管理平台，以打破建筑单位单一、独立的信息化发展局限性。创建建筑工程信息一体化系统，需要将信息化技术与建筑工程内容进行有效结合，以构建服务性能良好、地区信息不限制的一体化系统。

3.3加大信息化管理软件研发力度

Revit系列软件作为建筑工程管理常用软件，主要用于建筑工程勘察设计与工程管理，因Revit后期维护成本比较高，使得Revit软件难以满足建筑工程管理信息化的发展。对此建筑工程企业需要根据建筑工程管理信息化的特点，对建筑工程管理进行信息化网络与技术的改进，以研发出一种高效、编辑、性价比高与适用范围光的管理软件。

结语：综上所述，信息化技术的发展与普及，为建筑工程管理带来了新的发展机遇与挑战，建筑工程管理向着信息化改革也成为了必然趋势。相对于传统方式的建筑工程管理，信息化技术的建筑工程管理方式，不仅可以对建筑工程实施统一化与精准化的管理，也利于建筑工程信息源得到系统性的控制，使得建筑工程的管理工作效率能够有效进行提升。在建筑工程管理实施信息化改革时，相关部门需要合理借鉴国内外先进信息化改革经验，并完善相关管理制度与统一体系建设，以不断强化建筑工程信息化管理的效果，促进建筑工程管理信息化的深入改革。

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