基于建筑工程造价的动态管理与控制分析

基于建筑工程造价的动态管理与控制分析

刘敬

身份证号码： 12022219811120**** 天津市 300000

摘要：在进行建筑工程施工的过程中，由于影响工程造价的因素是多方面的，因此只有坚持全过程动态控制的原则才能够更好地压缩成本上的投入，提高对资金的使用效率，从而提高建筑工程企业经济利益。因此，在进行建筑工程的造价控制时，应该充分应用动态管理控制的办法，通过结合建筑工程造价的目标和内容展开行之有效的管理工作，保证建筑施工企业的经济效益。

关键词：建筑工程造价；动态管理；动态控制

建筑工程造价管理是工程管理的重要内容，同时也是确保企业获取最大化经济收益的主要手段。在建筑市场竞争愈发激烈的今天，根据建筑工程的实际情况，对其实施动态管理并采取相应的造价控制措施，可为建筑工程的健康有序开展创造条件。所以，施工企业要结合工程各施工阶段的特点，全面分析影响工程造价的变动因素，以便制定针对性的控制措施，从而最大化的降低工程成本投入，为工程获取双赢局面提供支撑。

1建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性

建筑工程在整个生命周期内，需要投入数量庞大和种类繁多的物质要素。并且所投入的这些物质要素在市场环境、社会环境、自然条件及各种不确定因素的影响下容易发生变化，最终导致工程造价偏离预定目标，影响企业综合收益。所以对建筑工程造价进行动态管理及控制不仅可有效预防各种不利因素对工程造价的影响，同时可为企业赢得市场竞争主动权，为企业创造更多的经济效益，赢得良好的社会效益。首先，建筑工程造价动态管理及控制可帮助企业依据政策变动对工程造价进行优化调整，降低因僵化固定的管理模式带来的负面影响。其次，建筑工程造价动态管理及控制有助于企业有效应对因市场环境变化造成的材料成本、人力成本等对总体造价的影响，有效规避市场变动风险。再次基于建筑工程的施工特点，参与人员、物资等的多样性，且有些施工工序容易受自然条件影响而导致施工进度、质量受到影响，从而最终导致工程造价出现变动，因此根据建筑的实际情况对造价实施动态管理与控制是企业最佳的管理方式。

2建筑工程造价管理应该遵循的原则

2.1全面性

在进行建筑工程造价管理时，涉及与各个部门之间的沟通和交流，因此只有坚持全面性的原则，才能够实现对于各个方面成本投入的有效控制。比如，人事管理施工队伍管理以及原材料管理等各个方面，只有通过全面有效的管理，才能够压缩整个施工的成本投入。

2.2动态性

在建筑工程施工中由于施工周期比较长，市场的各种价格也在不断变化，只有坚持动态的控制原则，才能够科学合理地控制好成本的造价，避免盲目地降低成本的投入影响了项目建设的进度。总之，在进行建筑工程造价时，既要了解项目的实施进展情况，也要对施工的人才、原材料、机械设备等建筑市场上的价格变动做好相关的成本控制工作，才能够做好成本对比分析，尽量缩小成本的实际值和目标值之间的差距。

2.3针对性

进行建筑工程造价管理时必须具有针对性，能够结合不同的项目、类型制定出有效的成本控制办法。由于不同地区的建筑市场的价格不同，而且不同的建筑类型和规模对于成本的投入也有差异，因此必须采取针对性的办法才能做好成本控制工作。

3动态管理控制在建筑工程造价管理中的应用

3.1决策阶段

在对建筑工程进行造价动态管理的时候，首先必须有相应的管理者做出科学的决策。在决策的过程中，施工企业是通过实例的论证和理论阐述来确定建筑工程的可行性。建筑项目的决策应具有较高的准确性，企业对工程造价进行全面的预算，这样可以在评估施工方案时确保方案的科学性。另外，企业要不断优化投资方案，为后续设计和施工环节的工程造价管理奠定坚实的基础。在决策过程中实施工程造价管理可以进一步优化实施方案，还可以更好地确保工程的有序进行。

3.2设计阶段

在整个工程造价管理过程中，设计环节是非常重要的，它在整个造价管理中占的比例比较大，这足以说明设计环节对造价管理的重要程度。设计人员的工作在精确度方面的要求较高，精确度越高，对工程的造价动态管理更为有利。在具体的设计中，应重点关注价值工程和限额设计，从而可以提高造价控制的精确性，以确保工程质量为基础，逐渐降低工程的成本金额。另外，企业应该结合工程实际情况确定设计方案的优先级，确定投资限额，以便可以保证项目的造价在可控范围内。

3.3招投标阶段

在建筑项目的招投标阶段，如何动态投资控制，需要关注的因素较多，参与的人和企业也较多，因此，需要从以下几个方面进行考虑。首先，要做好合约规划。合约规划的过程，就是招标计划的过程。通过合理规划合同网络，了解和区分项目关键控制环节。其次，要进行概算分解。通过合同网络的架构，了解各招标项目控制投资额。在批复初设概算的投资范围内，预定各分项招标控制价，建立工程造价的动态控制模型，为后期实施阶段造价控制服务。除此之外，招标管理人员需编写严谨合理的招标文件，制定相关规则及评标办法，保证公开公平公正地从市场择优选取有实力并满足项目相关要求的投标企业，为后期项目顺利开展并保质完成招标范围内的工程任务有所保障。

3.4施工环节

施工过程对于造价的动态管理，主要有以下方法。（1）加强对工程计量与支付的动态跟踪。工程计量工作的开展，要严格按照合同标准，计算合同中列明的项目，对于合同中未包含的项目不予计量，确保严格控制工程造价。此外，检查计量项目的资料与手续，确保其合法性。（2）严格管理工程变更。工程变更会导致工程量变化，而工程量变化一般情况下会造成工程造价提升。为了在保证施工质量的基础上，降低工程造价，需要加强对工作变更的动态管理，无论是哪一方提出变更需求，都需要严格按照流程执行，确定变更的内容、工程量、目的、范围等，并且提供变更相关资料。（3）加强对工程索赔的动态管理。工程索赔会增加工程造价，因此，造价管理人员需要按照制度对索赔事件进行处理。在实际实施当中，施工企业为了中标会降低工程造价，再通过施工索赔获得利益，此类情况相当普遍。

3.5竣工阶段

建筑项目在实际开展建设过程中，由于部分管理人员与工作人员有谋取私利的举动，进而严重影响工程造价管理，为工程的后期结算带来众多的影响，同时难以保障决算工作的有效性与公平性。因此，建筑项目在竣工阶段需要严格遵守审计制度，并确保各个部门工作人员的综合素养，同时需要将法律与相关规定融入决策当中，确保相关工作人员能够重视自身的责任，进而在施工过程中能够严格遵守施工制度。除此之外，审计工作人员还需要完善工程各个环节的数据信息，并与实际造价进行核对，若某个环节费用支出与造价预算出现差异，则需要明确其原因，确保报价合理，从而能够充分发挥工程造价动态管理与控制的作用，保障企业的稳定发展。

4结语

建筑工程各施工工序的有序进行离不开工程造价动态管理控制工作的支撑，同时建筑工程造价动态管理控制是确保工程质量及企业综合收益的重要保障。因此在工程造价管理过程中，需以动态管理控制理念为指导，依据工程实际情况对造价管理措施进行完善提升，只有这样才能使建筑工程造价动态管理控制成为提升企业综合收益的重要保证。

参考文献

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[2]赵远华.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2019(5):130.

[3]张永华.建筑工程造价的动态管理与控制策略[J].住宅与房地产，2018(7):154.