土木建筑施工班组安全生产管理模式创新

土木建筑施工班组安全生产管理模式创新

黄启文

广东银辉建设有限公司523851

摘要：在施工建设过程中，往往会因为施工单位对安全生产问题不重视、安全监督不到位以及人员安全意识薄弱等原因，造成安全生产事故频发，给企业与社会带来负面影响。因此，针对土木建筑施工安全生产管理需要进一步提高重视，并且与时俱进对安全生产管理模式进行创新，从而确保施工效率全面提高，保障土木建筑施工项目的安全性。

关键词：土木建筑；安全生产；模式；

1土木建筑施工班组安全生产管理特点

在土木建筑施工项目的管理全过程中都需要重视安全生产管理方面的工作，同时也是说是企业安全生产管理机构职能的而延伸，主要针对人员、设备、产品三方面的安全管理。土木建筑施工项目中的安全生产管理存在以下特点：

1.1管理对象流动性强

由于土木建筑工程的分项工程较多，而且每个分项工程会由不同的施工班组展开作用，所以施工班组往往会处在流动状态，前一个项目工程完工之后，后续便有施工班组跟上进行施工，正因为这种管理对象流动性强的原因，所以给安全生产管理带来一定难度。此外，施工班组人员多数为临时召集，很多人员并没有接受过专业培训且人员会因为各种原因流失、更换，所以无法集中安排培训，同样会给管理工作带来困难。

1.2管理对象密集

土木建筑施工项目多为封闭式管理，很多时候工程任务都需要投入大量的人力才能完成，所以在短时间内需要管理的对象相对密集，再加上工期紧张，也会出现多个施工班组交叉作业的情况，而班组人员安全意识的薄弱以及安全防护未做到位，便会容易出现安全生产事故。

1.3管理对象较为复杂

各地区在建筑工程安全生产管理方面颁布的标注有所差异，也就造成安全生产管理内容的不同，甚至在同一个土木建筑施工项目中对不同施工班组的安全生产管理内容也存在差异。目前，施工安全生产管理主要依靠管理人员去完成，也就造成管理局面相对复杂的情况，无法做到统一化、规范化的管理。

2土木建筑施工班组安全生产管理中存在的不足与完善对策

2.1存在的不足

大多数土木建筑施工项目现场环境复杂，很多新入场的施工班组由于缺乏安全意识，往往对安全隐患认识不到位，在操作各项机械设备时便容易出现误操作，导致给人身安全带来威胁；现场施工组织设计并没有重视安全生产管理这一块，导致安全生产管理体系不够完善，措施不够详细，制度不够健全；部分施工班组人员为了省时省事，没有严格按照安全规章制度进行操作，比如不戴安全牌、高空作业不系安全扣等；部分安全生产管理措施不够严谨，仅仅按照书本制定制度，却未结合现场实情去变通。

2.2完善对策

(1）提高人员安全生产管理意识。做好对施工班组的安全生产知识培训，结合具体的安全生产事故进行警醒教育，使其认识到安全生产的重要性。每天施工作业开始前要开展安全例会，安排好作业任务，提醒重点危险源所在点，做好提前预防控制。定期召开安全生产宣传教育活动，确保管理人员、施工人员都能够自觉遵守制定的相关安全生产规章制度。

(2）完善施工组织设计。土木建筑施工管理工作中要全程渗透安全生产管理，所以施工企业与项目都需要完善安全生产责任制度体系，制定明确的安全生产管理目标。通常来讲，安全生产领导小组主要由企业负责人担任，各个项目部负责人则担任组员，对各项目生产的日常管理工作负责，以完善的施工组织设计去提高土木建筑施工安全性。

(3）落实安全生产管理措施。落实入场教育、现场教育与岗位教育，并且对所有施工班组统一购置作业防护用品，做好安全技术交底工作，保证技术资料存档安全。对施工设备要经常维护保养，开工前要先行检查性能。临时水电验收管理制度需要完善，做好施工组织设计，对高空作业、设备安装、吊装运输等关键性操作要重点监控。唯有保证所有易发危险的项目都能得到提前预防与控制，才能提高整体项目的安全性。

(4）健全安全生产管理检查制度。重点检查施工组织设计中的安全措施、机械设备的安全防护装置、对施工班组的安全宣传教育、施工技术交底、安全生产管理制度的建立等等。

3土木建筑施工班组安全生产管理的创新策略

任何行业的管理都需要重视团队的配合，为了确保团队高效合作才能为项目成功奠定基础。其中土木建筑施工项目的主要安全生产风险集中在班组身上，如果对班组的安全生产管理存在不足，最终会影响到整个项目质量。所以，需要重视施工班组在安全生产管理中的重要性，将班组隐藏的安全生产风险予以消除，从而提高土木建筑施工安全性。因此，笔者将借鉴煤矿、电力等行业中建设平安班组的经验，将其创新应用到土木建筑施工当中，通过互保、联保制度的制定去做好安全生产管理。

3.1互保制度

互保需要保证班组内部相互结对子，也即是成员在配合工作时，两两相互结对，在安全方面为彼此提供保障，从而形成安全生产责任共同体。每一个班组成员都需要找到且以图文形式明确标记处自己的安全互保同伴。每天作业之前，班组长需要结合值班人员的现实情况去进行当天的互保组对，不得让任何一个人落单，也不能让任何一项作业脱离互保制度，确保互保职责得以落实。通常互保对象的设置可采取“老配少、老配新、男配女、强配弱”等原则，当然也要分析性格、胆量等因素的差异，保证互保合理性。

在作业过程中，班组内互保的同伴需要做好对彼此的安全监督。具体来讲，需要做好“四个互相”：(1)互相提醒。要对组对同伴密切观察，一旦察觉对方存在不安全操作行为或是暗藏不安全隐患，需要在意外情况发生前对其进行及时提醒，对其不当行为予以纠错，而同伴需要及时应答彼此的呼唤；(2)互相照顾。组对同伴需要结合施工任务进行合理分工，不仅要做到相互关心，还要为对方工作提供便利；(3)互相监督。组对同伴要结合施工安全防护标准对彼此严格要求，在相互监督下保证遵守安全操作章程与管理制度；(4)互相保证。组对同伴要保证彼此安全作业，确保不会出现安全生产事故。

3.2联保制度

所谓联保也即是班组成员的各个组对之间、班组与班组之间，在施工作业中要保持相互联系，从而形成安全生产保障共同体。

联保的主要方式为：(1)照顾。在施工作业中要对组对同伴以外的人员做到相互关系，为对方作业提供有利条件；(2)提醒。在施工作业中如果察觉组对同伴以外的人员出现不安全生产行为或是不安全因素，需要做到及时提醒且纠错，提醒过后要及时响应对方的呼唤；(3)监督。在施工作业中对组对同伴以外的人员也要做好监督，确保个体防护标准得到全面提高，严格遵守安全生产规章制度。

4结束语

综上所诉，在土木建筑施工中我们需要提高对安全生产管理工作的重视度，鉴于该项工作存在涉及面广、综合性强的特点，不仅要确保安全生产制度的科学制定，还需要对其安全生产管理模式予以创新。因此，结合土木建筑施工的具体特点，笔者认为在对安全生产管理模式进行创新中可发挥出施工班组在安全生产中的重要作用，借鉴其他行业平安班组建设的实践经验，推行安全生产班组联保、互保制度，进而进一步提升土木建筑施工的安全性。

参考文献

[1]张焱，周睿，赵挺生.土木建筑施工班组安全生产管理模式创新[J].工业安全与环保，2014(12)：83-85.

[2]冯环.土木工程施工安全管理模式创新与思考[J].四川水泥，2018(3)：216.

[3]郑鸿英，彭延洋，赵挺生.土木建筑施工安全生产聚集性活动的安全专项管理[J].工业安全与环保，2015(3)：97-99.