论如何强化建筑工程管理高伟

论如何强化建筑工程管理高伟

高伟

中外建华诚城市建筑规划设计有限公司100043

摘要：对于社会公众及使用者来说，通过有效的质量控制可以提高建筑工程的质量，这直接就提高建筑工程的使用价值，从而为社会创造出了更高的应用价值，所以建筑施工质量控制是非常重要而必要的。本文笔者根据工作实践经验对建筑施工质量管理进行了分析探讨。

关键词：建筑施工；管理

1建筑施工质量控制的重要性分析

建筑工程作为一项复杂的系统性建设工程，在实际建设过程中影响其施工质量的因素有很多，例如施工场地、施工环境、施工人员、施工成本、管理水平、施工材料、施工设备以及施工技术等等，如果不对这些因素进行有效的控制就会直接造成建筑工程质量问题的出现，甚至还会引发很多质量安全事故，给建筑企业造成重大的损失。对于建筑企业来说，通过对建筑工程进行质量控制，可以有效的将这些影响因素对建筑施工的不利影响压到最小，从而提高建筑工程建设的质量和效率，从而为企业带来更高的经济效益和社会效益，所以对建筑企业来说质量控制工作是非常重要的。

2建筑施工质量影响因素及问题分析

2.1缺乏质量管理意识

部分建筑施工企业的道德素质水平较低，仅仅看到眼前的利益，缺少法律知识与质量管理的理念，不能理解质量管理在工程施工中的重要性。以获得最大的利益为目的，丝毫没有责任与道德意识，甚至没有质量观念。部分施工企业的质量管理体系不完善、科学性与规范性均存在不足，缺乏严格的质量管理要求。在工程施工时，不能够做到对施工资源的合理配置，不能将工程施工的质量管理职责落实到人，不能对施工材料的选用标准以及采购环节进行严格的把控，质量管理工作较为松散，仅仅在表面做文章，不能积极的应对，质量管理形式化严重，落实不到位。在建筑工程施工过程中，一些施工企业不能按照设计图纸进行工程建设，会出现一些随意更改操作规程，不能按照设计的要求来进行施工，甚至有的还会出现劣质材

料的使用与偷工减料的现象。常常出现质量问题，造成不可挽回的惨烈教训，因而我们必须深刻的反思，加强对工程施工管理中工程质量重要性的认识。

2.2施工材料质量缺乏严格把关

建筑工程施工材料质量是建筑工程整体建设质量的主要影响因素之

一，若建筑工程施工材料质量较差，则会直接影响到建筑工程的整体建设质量。而在我国，很多的建筑工程施工单位为了降低建筑工程建设费用，选取市面上较为廉价的建筑工程施工材料进行建筑工程建设，导致建筑工程的建设质量严重降低，且导致建筑工程出现严重的安全隐患，严重威胁着建筑工程相关工作人员的人身安全。由于我国市场监管体系尚未健全，

导致部分施工材料供应商在进行施工材料供应时偷工减料、以次充好，严

重影响到房屋建筑工程的整体质量。同时，由于部分施工材料采购人员缺乏质量意识与责任意识，易受到供应商的收买，导致大量的劣质施工材料进入施工现场。除了建筑工程建设单位在进行施工材料采购过程中的问题外，一些建筑工程现场施工人员的不当操作如：私自改动施工操作流程、为个人利益而偷工减料等现象也会直接影响到建筑工程的整体建设质量。

2.3施工人员的专业技术水平低下

建筑工程施工人员的专业技术水平以及职业素养会直接影响到建筑工程的整体建设质量，且是建筑工程质量的主要影响因素。而在我国大部分的建筑工程施工过程中，参与施工的建筑工程施工人员大多来着于农村，许多建筑工程施工人员都没有进行过专业性的培训，也不具备各类与建筑工程相关的专业技术认证资格。由于建筑工程施工人员的整体专业技术水

平水平较低，无法满足高质量建筑工程建设对施工人员的整体素质要求，最终导致建筑工程的整体建设质量较差。同时，由于建筑工程施工人员缺乏必要的安全施工意识，导致建筑工程施工人员在进行实际施工过程中，无法有效进行各类科学高效的安全施工行为，从而严重地影响到建设单位的财产安全以及施工单位的人身安全。

2.4施工质量管理工作的缺失

在部分建筑工程建设过程中，存在工程质量管理以及质量监督体系的缺失，导致建筑工程在施工建设中存在盲目性与隐蔽性。同时，由于缺乏质量监督体系，导致建筑工程中存在的施工质量问题未能够及时得到补救，造成建筑工程质量存在大量漏洞。

3建筑施工质量控制策略

3.1强化质量意识

要想有效的解决建筑施工质量问题就必须要有强烈的质量意识，这就需要强化质量意识。通过教育能够使员工的质量意识得到提高，激发员工的责任感。质量意识的提高是员工对质量态度与认识的总体表现，是工程质量得到保证的前提条件，同时更是质量管理提高的第一道关卡。只有让每个员工都认识到工程质量的好坏是与每一位员工互相关联的，各个地区

以及部门需要协调配合起来对工程质量进行综合监督与改善，这样才能使我国的工程质量在思想上得到不断地进步，这些将会帮助企业的工程质量重要性意识得到大幅度的提高。并且使得我国的工程质量管理水平在较短的时间内得到显著的好转。

3.2加强材料质量的监督与管理

要想有效的解决建筑施工材料质量问题就必须要加强材料质量的监督与管理。若建筑工程施工建设单位不对建筑工程建设处理进行必要的质量监督与管理，则会导致建筑工程整体质量的大幅度下滑。因此，建筑工程施工建设单位应当提升对建筑工程建设处理质量的监督与管理。主要需要做好以下三个方面工作：①组织系统化、透明化的建筑工程施工材料供应

流程，施工材料供应管理是提升建筑工程建设材料质量管理的第一步，也是最为关键的步骤。在进行施工材料采购的过程中，施工建设单位应当树立质量意识，选取质量可靠的施工材料，从而为后续的施工材料管理步骤奠定基础。②强化建筑工程施工材料的验收工作，建筑工程施工材料的验收工作是施工材料进入施工现场的最后一个步骤，在进行施工材料验收的过程中，建筑工程施工管理人员应当对施工材料的质量、规格等因素进行仔细的检测，确保进场施工材料符合工程设计图纸要求。③提升建筑工程现场材料管理，现场材料管理是检测施工材料质量的最后一步，只有对施工现场的施工材料进行科学的管理，才能够有效提升施工材料的使用效率，降低施工材料的不必要消耗。除了对现有施工材料进行管理外，施工建设单位还应当积极主动地进行新材料与新技术的引进。使用经过相关检测的新材料能够有效提升建筑工程的整体施工质量，并减低建筑工程的成本，提升建筑工程的整体成本经济效益。

3.3提高建筑工程施工人员的综合素质

在提升建筑工程施工人员专业技能以及职业素养的过程中，最为主要的方式便是对建筑工程施工人员进行培训。由于建筑行业的特殊性，在对建筑工程施工人员培训过程中，应当主要以提升建筑工程施工人员的实际操作能力为目标。在进行培训活动之前，建设单位应当对施工人员的培训需求进行深入的分析，明确施工人员在进行实际操作过程中的不足，从而选取针对性的培训措施。

3.4健全建筑工程质量体系

建设完善的质量体系是保证建筑工程质量得到实现所需要的机构、过程程序与资源，通过健全的工程质量体系的建设，对工程施工建设全过程的质量进行系统的设计、分析以及全方位的控制。注重有效持续的运行，培训企业内部的质量审核人员，通过对质量体系的运行、审查、评判与改进，使体系的高效运行得到保证。要重视质量管理体系的可操作性，不能将以前的质量管理方法全部推翻，应该对比制定的标准进行更新、补充、完善与健全。

4结束语

建筑工程具有复杂性和技术性，影响其施工质量的因素有很多，如果不对这些因素进行控制就会造成很多质量问题的出现，所以建筑企业必须提高对建筑工程质量控制的重视。

参考文献：

[1]张洪.建筑工程施工质量通病及控制措施[J].经营与管理，2016（5）：125～126.