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论如何强化建筑工程项目成本管理

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摘要摘要建筑工程项目成本管理是贯穿工程项目全周期，在整个建筑工程项目中发生的费用，进行计划、控制、核算、考核、分析、评价等综合性科学管理，以控制成本为最终目标的工作。针对项目管理的各阶段进行分段、分项控制。通过各种管理体系、管理手段，来达到成本管理的目标，并对项目成本管理中的主要问题和解决办法进行了自己个人的浅析。

DOI 3j7l69eq41/2644305

作者俞峰

机构地区南通四建集团有限公司江苏南通226300

出处《建筑学研究前沿》 2017年22期

关键词建筑工程项目成本管理主要问题措施

分类 [建筑科学][建筑设计及理论]

出版日期 2017年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）