现代建筑施工质量管理探究

现代建筑施工质量管理探究

肖惟锋

青海省旅游投资集团股份有限公司青海西宁810000

摘要：对建筑工程进行施工管理有利于提高我国整个建筑行业的施工水平，确保建筑工程质量。现代建筑工程的快速发展对现阶段的建筑施工提出了新的更高的要求，对工期和施工效果有着更高的期待，同时还要求建筑物实用又美观，这就使得建筑工程的施工能够需要考虑更多方面的需求。但在实际生活中，施工企业在对施工过程的管理中仍然存在着较多的问题。因建筑工程的复杂性，对建筑施工进行管理必须要多方面考虑，充分结合实际情况，对自身的优缺点进行分析，进而制定合适的计划与优化管理过程。本文针对建筑施工中的现状与问题进行分析，优化建筑施工的管理。

关键词：建筑施工管理；施工质量；提高；

1、建筑工程质量管理概述

随着我国经济的飞速发展，建筑行业取得了前所未有的成绩，同时建筑行业也面临严峻的挑战，对建筑工程质量的要求越来越高，如何做好建筑工程质量管理工作成为当前及未来建筑行业可持续健康发展所面临的首要问题。质量是建筑工程的核心，关系到国家经济发展和人民生命财产安全，社会效益和经济效益是其基本属性，建筑工程的全寿命周期中，任何环节、任何工序出现问题，都会给建筑工程埋下质量和安全隐患，不仅严重影响建筑工程的美观，而且会危及建筑工程的整体结构和安全性能，造成不可估量的后果。

建筑工程具有周期长、生产要素多、施工技术复杂、固定性、不可逆性等特点，建筑工程质量的影响因素有设计水平、原材是否合格、施工技术是否相符、管理措施是否到位、施工人员素质高低、工期等，因此，建筑工程管理人员必须做到全面、全过程的质量管理，从而推动建筑行业的健康可持续发展。

建筑工程质量管理的必要性：做好建筑工程质量管理工作是保证工程质量目标实现的关键所在；做好建筑工程质量管理工作是建筑工程进度目标的必然措施；做好建筑工程质量管理工作是建筑工程安全目标实现的必然要求；做好建筑工程质量管理工作有利于降低建筑工程的成本和费用。

2、建筑施工质量管理存在问题分析

2.1建筑材料及制品不合格

在建筑施工管理中，建筑材料是建筑施工的基础部分，原材料的质量关系到整个建筑施工项目的质量，如果原材料存在质量问题，整个建筑的质量无疑存在着较多的质量隐患，这是十分堪忧的。在建筑施工的原材料中出现水泥质量不合格，存在受潮、结块或过期现象；砂石的的配比不合理，导致质量不达标；混凝土密度不够、墙体不坚固、出现裂缝等材料质量问题。这些问题的存在都为建筑工程项目施工质量埋下了隐患，直接影响着建筑工程项目施工质量以及企业效益，影响着建筑工程项目使用者的生命财产安全。建筑材料及制品不合格，是建筑工程项目施工质量控制存在的重要问题。

2.2缺少建筑施工管理监控机制

目前，我国缺乏企业内外建筑施工管理的监督机制。由于缺乏与企业内部关系，外部审计机关，监察机关和有关行政部门外部监督管理力度不足，对企业不构成一定的威慑。而且，相关细节缺乏法律标准，导致监管真空范围的出现。内部组织没有有效的监督和控制，主要是领导对管理人员的强制性约束，并没有发挥真正的监督和控制作用。很多企业没有相关的管理监督部门，只是一个“空架子”，但正因为这样的情况，监督部门监管不力，导致管理层出不穷，严重影响了建设项目的健康有序发展。

2.3管理人员综合素质不高

在我国，虽然建筑行业被投入了大量的资金、物力、人力等，但是仍旧存在着建筑工程项目的管理人员综合素质低的情况，并且这种情况相当的普遍。这种情况相对于我国建筑工程的现代化建设来说，是根本不符合建筑管理的要求与标准。正是因为建筑工程的部分管理人员的总体素质不高，所以这些人员在执行任务和对任务的领悟能力上也是参差不齐。而针对这种情况，建筑单位应该对相关的从事人员进行建筑管理方面的再教育，让从事建筑管理工作的人员能够从整体上提高个人素质，以确保建筑工程管理在进行过程中是安全的、正常的以及高效的。

现代建筑现场施工质量管理的有效措施

3.1提高施工人员和管理人员的综合素质

施工人员和管理人员的综合素质对施工现场管理质量有很大的影响，建筑施工企业需要注意对于施工人员控制及管理的全面性，保证各个部门在管理范围之内。因此，要根据实际情况，制定合理的培训内容，定期对施工人员和管理人员进行培训，从而不断提高施工人员和管理人员的综合素质，从而为施工现场管理水平的提高打下良好的基础。另外，建筑企业还要加强对施工工人的管理，提高施工者的技术水平，利用正确的施工方法对建筑进行施工.只有施工质量管理者和施工人员的质量管理意识都得到了提升，才能从多个角度提升现代建筑施工质量管理工作。

3.2加强施工技术与工序控制管理

正确运用施工技术，确保施工设备及人员的安全对于施工现场的管理是非常重要的。采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施，全面进行建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑施工工序活动效果的控制。在实际工作过程中，相关人员在施工前应组织技术人员、质量管理人员、施工单位和部门等与工程相关的各方面人员根据施工现场的实际情况进行方案的制定，以确保方案的合理性和可实施性，从而确保施工进度，提高施工质量。

3.3加大施工现场质量监控力度

施工质量是现代建筑工程施工现场管理体系的核心元素，确保建筑工程的施工质量是施工现场管理工作的主要任务。做好工程质量的施工现场管理工作和现场监督工作，要明确管理工作需要从哪些方面进行着手，要从施工前、施工中和施工后对现代建筑施工质量进行管理。同时施工单位还要建立完善的奖罚制度，并加大监督力度，如果发现施工人员或者管理人员没有严格的按照现场管理制度操作时，要对相关人员进行必要的处罚，确保施工现场管理制度的严肃性。

3.4做好前期规划与后期养护工作

现代建筑工程施工的前期规划是保障施工质量的重要前提条件，在前期规划工作中，要做好工程图纸的设计和评审工作，首先，工程图纸必须要由专业人士设计和评审，其次，对于工程图纸中出现的错误要及时的更正，并提出相应的解决方案；现代建筑工程施工的后期养护工作对于延长现代建筑建筑的使用寿命、改善人们的生活环境非常重要，因此，各施工单位在现代建筑建筑的后期养护工作中要具有高度的责任心和使命感，定时定期的现代建筑建筑的使用情况，防微杜渐，不放过任何小的现代建筑建筑问题。

结语

综上所述，加强对建筑施工现场的管理是建筑施工企业保证工程施工质量的重要措施。只要对建筑施工现场实施有效科学的管理，才能使工程得以顺利进行，使得建筑施工企业获得巨大的社会效益和经济利益，从而提高建筑施工企业在市场上的竞争力。

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