企业党建绩效考评体系的落地与完善

企业党建绩效考评体系的落地与完善

秦燕萍冯建华王军杜娟王明生赵振华田晓

国网山西省电力公司忻州供电公司山西省034000

摘要：企业党建工作实施绩效管理能够有效提升企业管理水平，提高员工的思想素质，为增强企业核心竞争力奠定坚实基础，促进企业提高经济效益，使企业生产力能够实现可持续发展。鉴于此，本文对企业党建绩效考评体系的落地与完善进行了分析探讨，仅供参考。

关键词：绩效管理；考评体系；关键绩效指标；设计思路

1企业绩效管理考评体系的设计特点目的明确性

企业在设计绩效考评指标体系时，前提条件即一定要确保各个考评要素都具备明确的定义或者说明，同时坚持考评要素指标“少而精”的原则，其中文字表述也应力求通俗易懂、直观精炼，从而确保绩效考评指标体系具有标准化、规范化的特点，这样可以在很大程度上避免出现不同考核者对同一被考评对象的考评结果相差较大的情况。对象针对性。由于绩效考评的对象、考评的侧重点以及目的等各有不同，因此，工作人员在确定绩效考评的具体要素和指标时，应当从实际出发，严格依据被考评对象的具体工作实际来设计指标，以确保绩效考评指标具有较强的针对性。方法科学性。即企业应当借助科学的调查研究方法来确定绩效考评指标体系，采用专业的测量工具收集、汇总、整理以及分析和处理数据资料，以确保所制定的要素指标能够全面、准确、系统地反映企业员工的岗位工作特点与性质。

2“四个着力”持续完善党建绩效管理

党建绩效评价体系既是一个完整闭环的系统，也是一个动态开放的系统。党的十八大以来，中央先后就中央企业党的建设提出了一系列新要求。同时，按照中央关于改革发展的一系列决策部署，集团公司启动了全面深化改革的新进程，并将山西分公司确定为“做实”的试点单位。公司的经营管理、思想政治等工作面临更广的授权、更高的要求，需要对党建绩效评价系统做进一步调整完善，增强理论性，突出实践性，体现时代性，更好地发挥党建设工作的独特优势。下一步，我们将根据党的十八大以来新精神尤其是全国国有企业党的建设工作会议精神，对现有考评体系进行完善。使考评目标的定位更加清晰，考评内容与企业中心工作更加融合，企业党建管理与战略管理、人才管理的衔接更加紧密，以科学的绩效管理促进党建工作标准化落地生根、开花结果。改进的重点方向是：着力优化顶层设计。

3坚持“五位一体”的总框架

按照习近平总书记关于新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设总的要求，调整“一纲八目”指标体系、优化“四轮驱动”运行机制。将企业战略目标与党建绩效评价目标全方位映射，保证党建工作绩效评价引领、推动企业战略实施的科学性和有效性，切实发挥好企业党建工作把关定向、服务群众、保证落实、促进和谐的作用。着力强化服务职能。巩固、运用“两学一做”学习教育成果，以开阔的胸襟、开放的视野，拓展党建工作绩效评价发挥作用的领域，将服务基层、服务职工群众的新要求纳入评价体系，将改进作风、提高效能的新成果作为评价标准，将职工群众反映集中的问题、合理的诉求列为评价重心，切实促进服务型党组织建设。着力调整完善指标。坚持发展的理念，借鉴和运用先进的组织管理经验、绩效管理理论和互联网思维，对党建绩效评价指标进行动态评估和更新。尤其要坚持全面从严治党，将解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题作为重点，强化落实“两个责任”，对相关指标进行充实优化，时刻保持指标体系的先进性。

3.1着力加强外部监督

强化对绩效目标完成情况的监督，形成闭环改进的运作系统。一是采取第三方专业监督。邀请中电联等专业机构对党建工作标准化体系和绩效评价系统进行评价和认证，提升党建工作绩效评价的客观性和公正性；二是采取企业联合监督。按照“统一标准、满足需求、逐级遴选、资源共享”的原则，组建党建绩效评估团队，对各基层企业进行跟踪指导，提升党建绩效评价的可靠性；三是发动群众监督。以党务公开的方式，推进党建绩效评价的透明化和公开化，使党建绩效评价体系更加接地气、有活力。建立规模以上非公企业党建绩效考核评价体系建构规模以上非公企业党建绩效考核评价体系的基本思路科学发展观是规模以上非公企业党组织开展工作的总指针和根本依据，也是制定绩效考核评价体系必须准确把握的基本方向和重要内容。应当对规模以上非公企业中的党组织角色正确定位。因此，规模以上非公企业党建工作考评机制主要指标设计应当按照“先行试点、选树典型、稳步推广”的思路，有目的、有计划地选择一些党建工作基础好、业主开明、重视支持党建工作的典型，从管理体制、隶属关系、人员选配、工作制度、活动开展等方面帮助设计、规范和完善，将规模以上非公企业党组织的工作，以制度或标准的形式固定下来，使党组织一班人明确应该做什么，怎样做，以及做到什么程度。通过抓典型、树导向，抓培育、促辐射，抓推广、促发展，率先在规模、影响较大的非公企业实现突破，带动规模以上非公企业党建的健康快速发展。在重点突破的同时，还要做到整体推进。以组建起来的规模以上非公企业党组织为基础，紧紧围绕规模以上非公企业发展的全局，精心谋划，整合资源，规范操作，提高规模以上非公企业党建整体水平。要坚持与时俱进、开拓创新，研究和设计新的工作规程、工作载体，使之与规模以上非公企业的生产经营更加贴紧靠实。

3.2创新是规范规模以上非公企业党建工作考评机制的基础，规范是创新的提炼

规范不是管死，而是更高层面的创新。规范之后还需要在新的情况新的基础上不断创新。创新是搞好规模以上非公企业工作考评机制的不竭动力，任何时候都不能放弃。因此，规模以上非公企业党建工作考评机制的设计必须做到继承与创新的结合，一要体现宏观性。规模以上非公企业党建工作考评机制，要注重从整体上设计，区别不同类型非公企业的特点，分类指导和规范；二要体现有效性。规模以上非公企业党建工作考评机制的内容，要本着重实际、求实效的原则，开展党的活动，镜头不能常换，活动不能过频。三要体现主题性。规模以上非公企业党建工作考评机制，必须主题鲜明，富有创意，符合时代发展的要求与规模以上非公企业长期的战略规划，形成党建工作制度化安排。要以实行党建工作目标管理为重点，建立严格、周密、可操作性强的考评机制；要以保证规模以上非公企业党组织正常开展活动为重点，建立党组织的经费筹措机制；同时，还要完善有关法律法规，建立规模以上非公企业党建“法治”机制，切实改变无法可依、无章可循的状况，逐步把规模以上非公企业党建工作考评机制，纳入规范化、制度化、法制化的轨道。这样，党组织的工作才有生命力。

4结束语

总之，借助“党建与企业文化绩效考核平台”的实施和运行，隧道股份在党建工作、企业文化建设以及内部管理等方面都取得了显著进步，不仅提升了企业的管理水平和经济效益，更提升了隧道股份的品牌形象，提高了企业的社会效益和生态效益，为实现隧道股份又好又快发展奠定了扎实的根基。

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