电力企业离退休干部管理思路的完善赵红杰

(整期优先)网络出版时间:2017-12-22
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电力企业离退休干部管理思路的完善赵红杰

赵红杰

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摘要:离退休干部的管理问题现在已经成为一个非常重要的社会热点话题,需要我们进行深入的研究与分析工作。本文主要就电力企业离退休干部管理现状以及进行科学建设的方法两个方面进行论述。

关键词:电力企业;离退休干部;管理工作;现状;建设方法

引言:随着我国电力企业离退休干部人数的增多,对于这些离退休干部的管理工作进行改进与提升就显得非常必要了。就电力企业的未来发展而言,促进其离退休干部管理工作质量与水平的提升,有利于使电力企业的各个方面工作科学、有序的开展。所以,我们需要对于我国电力企业离退休干部管理工作的现状以及进行科学建设的方法问题进行重点的研究与论述,促进电力企业离退休干部管理工作的进步。

一、电力企业离退休干部管理存在的问题

1.管理模式不够精细

大多数离退休干部都是在电力企业中工作数年,不但有着极为扎实的专业知识,还在其岗位中总结和积累的大量的工作经验,依然是宝贵的人才资源。但是现阶段我国电力系统中对离退休干部的管理模式过于粗糙,没有对离退休干部的重要性有准确的认识,更没有充分认识到离退休干部也是智力资源。很多管理人员其工作重点就是按时足额发放离退休干部的退休工资,忽视了人才资源的有效利用。并且离退休干部还缺少发挥作用的机会和平台,即使还有一定的工作能力也没有发挥的空间。

2.离退休干部管理部门工作的不足

电力企业离退休干部管理部门中很多管理人员缺少一定的工作过素养和管理知识,所以在工作中表现的缺乏耐心和热心,对离退休干部面临和反映的问题不能及时有效的解决。一贯听从上级领导的安排,没有创新思维和能力,不能灵活解决实际工作中遇到的难题。

也许是工作比较繁忙,一部分管理人员不能真正走进离退休干部中,没有和离退休干部进行思想和感情上的交流,缺乏有效的沟通就不能明确和离退休干部的需求,也不能真正理解离退休干部的思想。还存在很多服务人员不能端正思想和态度,导致不能有效落实相关政策,服务工作比较落后。

3.电力企业面临的巨大压力

现阶段,我国对离退休干部的管理体制主要是由政府主导,单位负责执行以及社会参与到其中的模式。政府主要向企业和社会公布指导思想和工作政策,由电力企业负责离退休干部管理的相关措施,社会参与能够充分发挥社会的力量来关爱离退休干部的生活情况。但是我国电力企业离退休干部管理工作主要依赖于企业,在发挥社会力量方面还存在很多不足,离退休干部的管理和服务工作基本上全部由电力企业承担,电力企业面临着很大的经济和工作压力。

二、电力企业离退休干部管理思路的完善

1.优化管理模式

电力企业离退休干部管理部门应对管理模式进行优化,完善各级管理机构,充分发挥基层党组织的作用和党员的先锋模范作用。健全各项服务离退休干部的服务制度,积极为离退休干部提供发挥的平台,可以定期邀请离退休干部在企业内开设讲座或经验交流学习会等。对具有很强技术和管理经验,以及年龄和身体条件允许的离退休干部,电力企业可以将其返聘,在技术和管理方面进行层层把关。离退休干部管理人员应重视人力资源管理,在退休前担当生产或技术主力的优秀人力资源,还可聘请其承担电力企业的技术顾问等,为企业出谋划策,促进电力企业的蓬勃发展。

积极组织开展多种文体娱乐活动,帮助离退休干部发展自身特长和爱好。文化娱乐活动是离退休干部的精神食粮,也是衡量离退休干部生活质量的一项重要内容。健康、文明、多形式的文体活动能够起到健身、娱乐、审美的作用,如开展戏剧表演、干部合唱团等,能够丰富离退休干部的生活体验,还能提高生活质量。

2.落实离退休干部的相关待遇

电力企业中广大的离退休干部长期接受党的教育,并且具有较高的政治觉悟,尽管已经不参与到工作中,但其强烈的事业心和责任感还会依然关心国家大事和电力企业的发展情况。离退休干部为电力企业中的职工树立了良好的榜样,所以各级党委和政府有关部门,应加大对离退休干部的关心,需要有关部门定期向上级汇报有关重要情况,还可定期组织离退休干部进行政治理论的学习,来加强离退休干部中的党支部建设工作。

医疗水平是国家社会文明程度以及社会制度的具体体现,将离退休干部的医疗保障工作落实到实处,协助离退休干部就医、治疗以及医疗费用的报销。离退休干部应在医疗水平较高的医院就诊,并且在医院中享有优先挂号、就诊、配药和住院等特权,离退休干部还应有专门的康复诊所,能够消除治疗后期遗留的功能障碍等问题。子女不在身边的离退休干部,还应有托老所,在生活不能完全自理时,可以由托老所照顾,让离退休干部能够安度晚年。

3.加强离退休干部管理部门自身建设

离退休干部管理部门为解决我国制度不完善的问题,要做好相关调查研究,在日常工作中善于总结经验,并积极发现和推广先进经验。还应做好人事、工会等相关部门的联系和协调工作,来解决离退休干部管理工作中遇到的问题。提高离退休管理部门领导的素质,着重选拔思想作风正派,并且具有很强组织协调能力以及爱心的人员充实到离退休干部管理工作中去。

提高电力企业离退休管理工作人员的综合素质,要对其进行思想政治教育,改变传统的工作观念,充分认识到离退休干部管理工作的重要性和意义。定期对管理部门人员组织业务培训,提高工作人员的理论水平。加强工作作风建设,培养工作人员爱岗敬业的精神和诚恳的工作态度,能够用无限的热心、爱心、耐心对待每一位离退休干部,全心全意投入到工作中。离退休干部管理部门还应建立完善管理制度,如建立走访慰问离退休干部制度、联系离退休干部制度等。完善生活和服务上的各项细节,开设爱心窗口,热心解答离退休干部在生活中遇到的困难,树立良好的服务形象,成为离退休干部生活中的好帮手。以上措施不仅能够提高工作人员的综合素质和工作质量,还能使离退休干部管理工作更加规范化和制度化,让离退休干部感受到电气企业的关心。

4.发挥社会的力量

电力企业离退休干部的管理和服务不仅仅依靠与政府和企业的作用,企业、政府、社会和家庭是离退休干部管理和服务的主体,所以,还要重视发挥社会服务的作用。依靠社区服务的平台,来加强电力企业和社区之间的协助关系,充分调动社区居家养老服务中心的作用。在社区内定期举办“关爱老人健康”咨询等社区活动,还能发挥社区志愿者的作用。除此之外,还可以通过合法的手段向社会募集活动资金,如向当地有资金实力的企业为离退休干部活动筹得赞助费,或者联系其他单位的离退休干部管理组织,合作组织各项活动,在减轻企业经济负担的同时还极大地丰富了离退休干部的精神生活。

三、结束语

电力企业离退休干部管理部门的主要工作就是为离退休干部做到服务,解决好离退休干部生活中遇到的问题。电力企业离退休管理工作不仅能够安抚好离退休干部,还能让在职干部安心工作。加强电力企业离退休干部管理工作,是电力企业的可持续发展的动力来源,也是我们中华民族尊老爱幼优良传统的具体体现。

参考文献:

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