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基于工程项目管理流程优化研究—以f公司为例

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摘要摘要：近年来，城市化进程的持续推进导致了城市地区建筑业的快速发展。建筑业已成为国家传统的支柱产业之一。f公司通过调整其策略、企业治理、项目管理以及引入信息系统来增强其综合实力。进而整合企业管理成本以及优化项目管理。项目的品质对建筑企业的经营绩效十分关键。所以，本文重点研究了f房地产有限公司的工程项目管理流程，以明确企业在规范项目流程过程中以实现质量转换与优化管理方面的改进。

DOI wjvng1mkd7/6262826

作者胡峻烽

机构地区身份证号码：330727198809164212

出处《建筑实践》 2022年8期

关键词工程项目流程优化项目管理

分类 [文化科学][]

出版日期 2022年07月29日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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