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境外电力工程项目“本土化”管理与研究——以某公司巴西公司输变电项目为例

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摘要摘要随着全球经济一体化的发展，海外电力工程市场也在不断扩大，电力工程项目如雨后春笋般涌现出来。近几年，国内传统火电业务逐渐萎缩，国内电建企业被迫转型或走出国门。紧跟国家“走出去”战略步伐，施工企业跨国经营已是必然趋势，我国进入海外的施工企业越来越多。然而，由于地域的不同，文化的差异，语言的障碍等因素的影响，给跨国公司海外工程管理带来了一定的影响和制约。跨国企业要生存和发展，执行本土化管理是重中之重。只有紧抓本土化管理策略，不断提升国际化经营管理水平，才能使企业实现健康、快速、平稳发展。

DOI rdxy0qvl4l/4375649

作者王聪

机构地区（山东电力建设第一工程有限公司山东济南）

出处《电力设备》 2018年21期

关键词巴西电力工程跨国企业本土化管理

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2018年12月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）