摘要
摘要:人力资源是提升电力企业竞争力的最重要的核心资源,也是其能够实现长久发展的最重要支撑力量。为了能够奠定电力企业长期良好发展的坚实基础,电力企业应该高度重视人力资源管理工作,将激励机制作为人力资源管理的重要内容来设置与推进,充分调动工作人员的积极性,激发其创新意识,实现企业电力经营利润的持续提升。电力企业应该采取综合性手段实现激励机制的作用,将人力资本的效用发挥到最大程度,为人力资源管理活动创造一个良好的环境。
出版日期
2022年03月16日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)