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《天津市经理学院学报》
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“21天效应”在核心员工转变工作态度中的应用
“21天效应”在核心员工转变工作态度中的应用
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摘要
核心员工是企业知识和技术的承载体,成为企业之间争夺的主要对象。核心员工的绩效直接决定着企业的战略以及目标是否能够实现,所以想要提升核心员工的绩效,首先要改变他们的工作态度。
DOI
0dpv80kwd2/1277321
作者
盛雅男
机构地区
不详
出处
《天津市经理学院学报》
2013年5期
关键词
“21天效应”
核心员工
态度转变
分类
[经济管理][企业管理]
出版日期
2013年05月15日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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来源期刊
天津市经理学院学报
2013年5期
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