简介：摘要：21世纪，我国经济不断快速发展，社会不断进步，建筑企业为提升自身的经济效益和综合竞争力，需深入开展成本管理工作。而采购成本在建筑企业成本体系中占据较大的比重，因此，建筑企业要将其作为成本管理的重点。现阶段，部分建筑企业在采购成本管理中还存在较多的问题，难以有效控制物资的采购成本，不利于企业的稳定持续发展。针对这种情况，文章主要分析建筑企业当前采购成本管理中的问题，并提出进一步优化采购成本管理的策略，以供参考。

简介：摘要：把物资采购计划管理摆在突出位置，是计划管理的先导。充分发挥作用，实施计划评审，向前推进，制定可持续合理的物资采购计划，确保企业生产不增加库存，可以在激烈的市场竞争中获得更大的竞争力。

简介：摘要  我国发展改革后，社会城市化迅速推进，经济水平大幅提升，市场竞争更为激烈，企业应不断优化经营管理，提高竞争实力以保障稳定发展。我国大部分企业的采购管理已不适合当前市场的发展模式，急需科学优化，以降低采购成本，促进企业运营项目推进，为企业发展助力。基于此，本文对优化企业采购管理降低企业采购成本的策略进行了深入分析。

简介：摘要：物资采购是企业运营中不可或缺的环节，但是高昂的采购成本往往给企业带来了较大的负担。因此，降低采购成本、提高采购效率成为了企业管理者们的关注焦点，降本增效采购是指在不降低物资质量的前提下，通过技术、流程、策略等方面的创新，实现采购成本的降低和采购效率的提高。本文将重点探讨降本增效采购在物资采购管理中的重要性以及实施方法，并倡导企业在采购过程中注重可持续发展和社会责任。

简介：摘要：本文结合制造型企业具体采购管理实践，从企业采购业务全流程视角，逐环节识别风险点，制订切实有效的风险管理措施，确保采购达到预期目标。

简介：摘要：在当今建筑市场竞争日益激烈的环境下，施工企业面临着巨大的成本压力。物资采购作为工程项目的重要环节，其成本控制和管理效率直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。因此，探讨如何降低施工企业物资采购成本，不仅是提升企业经济效益的必经之路，也是推动企业可持续发展的重要课题。本文旨在分析施工企业物资采购的现状与存在的问题，进而提出一系列切实可行的降低采购成本的措施，以期为相关企业提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：本文对企业物资采购管理的意义进行了分析，探讨了当前物资采购管理中存在的问题，提出了相应的优化策略，通过优化采购管理业务流程、构建完善的采购物流管理及成本控制体系、加强对采购人员管理、选择合理的采购模式、扩展物资购买渠道、加大采购监督管理力度等措施，降低物资采购成本，为企业正常运营提供有力保障。

简介：  摘要：随着经济的快速发展和全球化的推进，企业的采购方式也在不断演变和多样化。招标采购和非招标采购是当前两种最为常见的采购方式。招标采购是指企业通过公开招标的方式，邀请符合资质的供应商参与竞标，从而选择最优的供应商达成采购协议。本文旨在对比分析非招标采购与招标采购的优势，以提供企业在选择采购方式时的参考。

简介：摘要：随着中国社会经济的进步，信息网络技术逐渐成熟，随之而来对企业发展的影响，影响因素也越来越多，主要包括服务、成本、质量等。企业要想在市场竞争中脱颖而出，就必须提高自身在市场中的反应能力和反应速度，通过外力的作用和与其他企业的战略合作，促进上下游企业之间的关系，使之更加紧密。并且，各环节之间的健康合作关系，能够显著提高供应链中各环节工作效率，确保工作质量，以此实现供应链各环节一起进步，共同发展。一个企业在正常运行期间，进行生产和制造时的信息流，与企业的经济效益关系呈正相关。企业若想获得更多利润，需要着重注意物资和信息之间的联系和互通，其也对采购管理方式提出更高要求。当前，企业中多数物流信息均由供应商提供，因此企业更应该注重供应商的地位，使其能够发挥出应有作用。

简介：政府采购是一个涉及方方面面的市场经济行为，需要多方的配合才可成势。作为政府采购管理部门，编制预算也是政府采购工作的重要环节，如果实行了预算编制，减少现行的无计划性，有效克服采购工作经常处于应付临时性和突发性的状态，使采购工作有计划有步骤的进行。

简介：摘要：在水电企业中，物资采购管理工作是重要的一环，对于水电企业的发展具有重要意义。因此，加强水电企业物资采购管理工作，是确保水电企业持续稳定发展的基础。当前，水电企业物资采购管理工作中存在着很多问题，直接影响着水电企业的健康发展。水电企业物资采购是指在水电企业进行生产经营的过程中，所采购与生产经营相关的办公用品、施工材料、机械设备等物品。物资采购管理工作对水电企业生产经营活动具有非常重要的影响，其在很大程度上决定着水电企业的成本控制能力以及生产效率。

简介：本文作者结合十九大报告,对政府采购的预算管理和绩效管理做出分析,论述了其重要性。十九大报告在＂加快完善社会主义市场经济体制＂部分中简明扼要地强调了要＂建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理＂。作为一个长期关注并研究政府采购制度的学者,从这高度凝练的一句话中,我体会到了十九大报告对政府采购这一市场化治理工具的期望和要求。

简介：十堰市地处鄂西北，集“老、少、边、穷、库”为一体，所辖县均是国家级贫困县，其中郧西、竹山、竹溪、房县还是湖北省财政特困县，改革开放以来，十堰市的财政经济显然取得了长足进展，但由于多种因素的影响，市县财政运转仍然十分艰难。为了缓解财政困难，振兴地方财政，近几年，

简介：摘要企业的经营目标必然是以经济利益最大化为主，控制成本属于企业利润的来源途径之一，所以做好成本管理是企业的重点工作项目。作为生产经营企业，物资采购属于重要成本，在物资采购方面做好相应的管理，促使采购质量与采购成本得到有效改善，是提高物资采购经济效益的有效途径，同时也是提高企业经营效益的关键。对此，探讨强化物资采购管理对企业采购成本的影响具备显著现实意义。

简介：由于采购的环境并非单一,采购客体也千变万化,技术的复杂性、独特性或标准特性,采购客体的价值较小,采购情势急迫等原因都会使公开招标采购方法的使用受到限制,不能获得最佳的经济效益和实现政府采购的目标。这时就需要针对不同的采购环境、采购物品的性质等选择使用招标采购以外的采购方法,使采购既能满足政府采购竞争、客观和透明等原则又能实现采购的经济效益目标。为此,各国际政府采购规则都规定了公开招标以外的采购方法。公开招标以外的采购方法,实际上是指在采用招标程序不可能或不适当的情况下采用的方法。依据国际政府采购规则的规定,这些方法的采用有以下特点:

简介：上海市2011-2012年度公务用车协议采购、保险定点采购签约仪式目前在上展中心举行

简介：

简介：基于对采购人实际需求的考虑,我国政府采购制度的设计过度保留了采购人的核心权利.采购人的强势行为对政府采购的过程和结果产生较大影响,进而影响政府采购“公开、公平、公正”目标的实现,损害政府采购的形象.建立和完善政府采购制约制度,能减少社会各界对政府采购的质疑和抱怨,提高财政资金的使用效率.

简介：对于按订单采购的销售商而言,采购成本和延误成本是影响总成本的主要因素,销售商需要采取适当的采购策略,权衡二者,以使总成本尽量小。文章首先给出了订单需求完全已知情况下的离线最优策略,并指出策略的计算复杂性为O（n^2）。其次,针对订单需求难以预测的情形,设计了相应的在线采购策略,证明了该策略的竞争比为2;同时,证明了该问题的竞争比下界为（5＋1）/2〉1.618。

简介：推行政府采购制度是一个循序渐进的过程。作为公共支出管理的一项重要制度，政府采购工作在实施过程中的问题突出表现在采购范围和限额标准两方面。