简介：摘要：电力公司的主要运营工作是国家电网的建设和运营，对于电力资源的覆盖和保障工作直接关系国民经济的命脉。人力资源绩效管理是电力公司日常管理工作的重要内容之一，加强电力公司内部员工绩效考核管理，是保证电力公司内部竞争的公平性、平等性的关键举措。本文对电力公司如何提升人力资源绩效管理工作提出了几点思考。

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简介：摘要：随着我国经济体制的变化和电力企业的改革，党政建设在电力企业中发挥的作用越来越大。不但为供电公司提供了强大发展的政治保障，而且还进一步提升了供电公司的依法经营管理水平，增强了供电公司的市场优势，展现了供电公司的良好形象，最终推动了供电公司的长远持续发展。

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简介：摘要：层供电公司是电网企业经营生产的一线单位和管理末梢，是承接国网公司战略部署的落脚点和着力点。经济责任审计作为支撑保障干部管理的主要手段，亟需找准定位、明确目标，更好地肩负起职责重担，促进领导干部聚力聚焦电网高质量发展，切实激活基层创新创效活力，推动基层干部依法作为、主动作为、有效作为，全力服务建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略落地。

简介：摘要：电力企业对于我国的整体发展来说有着至关重要的作用，而供电公司营销管理工作的质量对于电力企业有着直接影响。因此供电公司应加强对于营销管理的重视，并将现代化与信息化的手段与其有机结合，与当下社会的发展趋势相符合，进而为大众提供优质的服务，促进我国电力企业整体平稳运行。

简介：摘要：作为我国关乎国计民生的供电公司目前仍旧存在着一系列的绩效薪酬管理问题，导致公司内部人浮于事，管理者管理观念陈旧以及员工难以得到自我发展等问题的产生。只有不断完善薪酬管理制度，建立健全绩效考核制度，才能够不断提高公司的人力资源管理水平，促进公司的发展。

简介：摘要：电网公司要在市场竞争中不断保持优势，必须对成本进行有效地控制。而物资采购成本是企业总成本的重要组成部分，降低物资采购成本对提高电网公司经营效益具有重大的意义。

简介：摘要：近年来，贯彻党的十八大及十八届历次全会精神，落实国家电网公司党组决策部署，始终坚持集约化、扁平化、专业化方向，致力于履行“三大责任”、致力于推进“两个转变”，全面投身管理变革，成功克服了改革发展道路上的重重困难，各项工作取得新突破、新成效。

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简介：摘要：职称对于每一个技术人员来说都是至关重要的，这代表着他在这一方面的成绩，虽然有时不能说明什么，但它是一个晋升的要求，而电力公司也需要通过这一职称来做出初步的评判，因此，电力公司要想做出更明晰的评判就需要完善本单位的职称评聘标准，既要正视本单位目前的问题，也要不断学习企业管理的优势之处，做好评聘管理工作之余调动技术人员的工作积极性，提升单位内部队伍的良性运行。

简介：摘要：本文从财务控制的相关理论着手，归纳并总结出国内外对于财务控制方面的研究现状，重点探讨村级集体经济组织实施财务控制的重要性。通过对财务控制的概念，以及围绕财务控制的目标、主体、客体、控制原则和控制内容、方法等展开分析研究，通过参考大量的文献资料， 针对集体资产经营公司的财务控制现状及存在的问题进行具体分析研究，提出构建和完善 集体资产经营公司财务控制体系的建议和对策。希望能对集体资产经营公司今后的发展带来积极的效果，也能为相关集体经济企业的财务控制体系的构建与完善起到一定的参考作用。

简介：摘要：在现代造船企业中，生产计划管理是最重要的管理内容。造船厂所有生产活动必须以计划为导向，在生产计划管理过程中．其细化程度直接对船厂管理的精细化水平有着决定性的作用，因而必须引进精益管理思想，构建企业的生产计划管理系统，为整个企业工作的高效开展奠定坚实的基础。基于此，本文主要对 公司造船生产计划的管理进行分析探讨。

简介：摘要：对于供电公司来说，科技档案具有极大的隐形开发价值，因此供电公司必须重视科技档案的这一属性，对其进行有效开发，为公司创造更大的经济利润。基于此，本文深入分析了供电公司的科技档案应如何进行收集及利用，将科技档案所具备的经济效益进行充分挖掘，通过科学有效的方式更为高效的利用供电公司的科技档案。

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简介：摘要：本次研究的主题是对供电公司本质安全生产管理探索，进行深入的分析研究，并探讨公司本质安全生产管理的研究进展。本研究主要通过文献分析、数据收集和讨论等方法，通过对公司本质安全生产管理现状的研究，对公司本质安全生产进行管理，展开具体的分析，尤其关注供电公司本质安全生产管理的效果。进而从三个方面对供电公司的本质安全生产管理进行论述，如积极弘扬公司的安全文化理念等，使得供电企业可以健康稳定的发展。

简介：摘要：我国经济在不断的发展进步，城市用电量极大，为了能够满足人们的用电需求，应不断提升供电企业供电质量，应加强企业用电检查与营销稽查，为电力系统的安全稳定运行打下夯实的基础。下面笔者对供电企业的用电检查及营销稽查工作进行了分析。

简介：摘 要： 随着我国经济规模不断扩大，对能源物质的需求逐渐增多，电能作为国民经济建设的重要能源物质，担负着为国民经济发展提供动力的重担，其重要性不言而喻。当前的电力公司将主要精力都放在电力产品的销售，电力工程的建设等工作中，而电力公司的后勤保障工作普遍不受重视，导致电力公司在企业文化，精神文明建设、企业环境等方面无法良好的发展，在这种背景下，电力公司更加要注重后勤保障工作，为电力公司的发展提供一个良好的环境，提升企业竞争力，促进企业良性发展。

简介：摘要：电力领域的改革下，供电公司的良好发展就要充分重视管理水平的提高，尤其是在综合计划的管理能力上要加强。本文主要就供电公司综合计划管理的重要性和管理难点加以阐述，然后对管理的问题和管理策略详细探究。