简介：摘要：在EPC总承包项目中，物资成本占整个工程建设成本的比例相当大，因此能否对物资供应商进行有效管理，直接关系EPC总承包项目的成功与否。本文从总承包商的视角，对项目采购管理中的供应商管理进行研究，分析影响供应商管理的主要因素，指出总承包项目供应商管理中存在的问题，并给出针对性的改进方案，总结其实施效果。

简介：摘要：在医院快速发展的背景下，医疗设备是医院服务能力提升的重点，因此，需要对医疗设备供应商进行全面评价，以此来促进医疗设备工作效率的提升。基于此，本文主要分析和探索医院医疗设备供应商的评价要点，并进一步阐述医疗设备供应商的评价对策。

简介：摘要

简介：摘要：在汽车行业飞速发展的当下，受到国家市场环境变化以及我国经济发展目标变化影响，汽车企业发展进程中出现了更多发展问题，阻碍着我国汽车企业的发展。而供应商作为汽车企业生产与发展的重要伙伴，对其进行有效管理是汽车企业发展的必然需要，但现行的供应商管理模式已经随着市场环境的变化出现了适用性危机。基于此，本文从绩效管理的角度出发，针对现行绩效管理模式中存在的问题加以分析，并深入探寻汽车企业开展供应商绩效管理的有效途径。

简介：摘要：电力物资供应商管理存在“一刀切”的问题，缺乏差异化管理，数据利用率不足，评级成本高，主观性强，实用性差等。为解决这一问题，在检索各类文献的基础上，提出从管理目标、物料种类、供应商分类出发构建应用场景，以全生命周期理论为指导，结合流程管理和里程碑管理理论，搭建供应商履约评级指标体系，利用ERP、ECP等系统数据，对供应商履约行为进行评级。在博弈论和行为经济学框架下，建立智能管理策略推送机制，实现电力物资供应商的智慧评级和管理策略推送，为相关智能系统设计提供必要的理论研究基础。

简介：摘要：电力物资供应商管理存在“一刀切”的问题，缺乏差异化管理，数据利用率不足，评级成本高，主观性强，实用性差等。为解决这一问题，在检索各类文献的基础上，提出从管理目标、物料种类、供应商分类出发构建应用场景，以全生命周期理论为指导，结合流程管理和里程碑管理理论，搭建供应商履约评级指标体系，利用ERP、ECP等系统数据，对供应商履约行为进行评级。在博弈论和行为经济学框架下，建立智能管理策略推送机制，实现电力物资供应商的智慧评级和管理策略推送，为相关智能系统设计提供必要的理论研究基础。

简介：摘要：供应商管理是企业经营中不可缺少的一环，能够有效提升企业的市场竞争力。然而，随着我国市场经济的发展，一些供应商管理问题逐渐暴露出来，给企业带来了巨大压力。在此背景下，对加强供应商管理进行研究显得十分重要。因此，本文将针对企业供应商管理的现状及措施进行简单阐述。

简介：摘要：企业供应商合规管理在企业管理中具有不可替代的作用。尽管近年来企业对合规管理给予了足够的重视，但仍然存在对合规管理认识不足、管理制度不完善等问题。本文对中国企业的合规管理进行了研究和分析，阐述了中国部分企业在合规管理中存在的问题和不足。本文的目的就是对存在的问题进行优化和探讨，希望能为我国企业供应商合规管理提供参考。

简介：摘要：人们生活水平在经济发展推动下不断上升，对自身健康问题逐渐重视。在此背景下，制药企业也进入了高速发展阶段。近年来我国对药品质量要求逐渐提高，国内制药企业进入了产品升级、管理转型的重大转折点。面对日益提高的质量管理要求，企业不仅要做到自身过关，也要关注到与企业联系最密切的供应商质量是否达标。本文阐述了供应商选择标准与方法，分析企业供应商管理问题，并提出改善策略。

简介：摘要：从目前企业物资采购管理情况来看，很多企业仍然在使用传统物资采购管理方式，这种传统物资采购成本控制不能满足企业管理要求，给企业实现可持续发展带来很多方面的问题。物资采购是企业生产经营的重要环节，供应商管理作为物资采购的开端，在物资采购中扮演重要的角色，选择合适的供应商并与之建立稳定的协作联盟，可以更好地维护安全的供应关系，加强双方协同效应，建立互赢的合作关系。本文就物资采购中的供应商管理进行研究，以先进的管理方法，不断提升企业的经济效益。

简介：摘要：供应商关系管理是指对企业潜在供应商间进行的业务关系层面的管理，旨在与可靠供应商构建并维持长久、紧密的伙伴关系，通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现共赢局面。它将先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术同现代管理思想紧密集成在一起，为企业产品的策略性设计、资源的策略性获取、合同的有效洽谈、产品内容的统一管理等过程提供了一个优化的解决方案。基于此，对物资采购中供应商管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着社会经济的发展，器材供应商（以下简称供应商）在管理的过程中面临较大的风险，容易给企业的发展带来严重的经济损失。因此，对供应商风险管理进行研究，全面识别供应商选择初期的风险，对合格供应商进行风险管控与评价，进而提出有效的预防对策，对企业具有重大意义。

简介：摘要：探究式随着信息通信技术的快速发展，通信企业在日常运营中需要与众多供应商进行合作，从硬件设备到软件系统，从基础设施建设到运营维护，供应商的选择和管理对于通信企业的运营效率和产品质量至关重要。然而，随着供应链的不断延伸和复杂化，通信企业在供应商管理过程中面临着诸多挑战，如供应商选择的不确定性、合作关系的管理和维护、风险防范等问题。因此，对通信企业采购供应商管理进行深入研究，探讨如何优化供应商管理策略和技术应用，对于提高通信企业的采购效率和管理水平具有重要意义。

简介：摘要：供应商是采购活动的核心参与者和最主要风险来源，研发体系中的供应商也应当进行管理，本文说明了研发体系中供应商管理的目的，应该应该如何管理，在对供应商的管理中我们应该重点关注哪些资质，研发体系中应该如何对供应商进行分阶段、分层次的管理，管理过程中的公司各部分应该如何进行责任划分。

简介：摘要：航天供应商差异化管理旨在提升供应链效率和产品质量，为企业在竞争激烈的市场中取得优势。通过识别和分类供应商，企业能够更有效地分配资源，与关键供应商建立紧密合作关系，并为战略性供应商提供长期支持。这种个性化管理策略有助于优化供应链的运作，提高产品质量和服务水平，同时降低成本和风险。在航天领域，差异化管理的应用尤为重要，因为航天项目对供应商的要求极为严格，需要高质量的零部件和服务支持。通过差异化管理，航天企业能够更好地控制供应链的关键环节，确保项目进度和质量标准得到满足，从而提升整体竞争力并实现可持续发展。

简介：摘要：在全球经济一体化的浪潮中，企业面临着激烈的市场竞争，适者生存是市场运作的铁律。为了在这样一个环境中立足，公司必须精心挑选出能力出众的供应商。然而，一次性选对供应商并不保证企业能够永远成功，因此，对供应商的表现进行持续的管理和评估是至关重要的。

简介：摘要：通过供应商信息化管理的实施，对公司的管理模式和业务流程等进行先进、合理而有效的变革，从而提高企业经营管理质量、提高劳动生产率和竞争能力。

简介：摘要军事供应链即对军队物资与生产进行主要围绕。军队物资的供应部门主要进行对军事的提供，从生产到筹措、运输、包装等各个环节，所对应涉及到的制造商、供应商、物流企业等，形成一个共同维系为一体的网络链条。本文主要以其中的供应商管理为主要的研究对象，并展开有关探讨。

简介：绿色供应链中包括多个环节，在众多环节中，如何选择绿色供应链的战略合作伙伴，特别是对供应商的选择显得极为重要。笔者提出了绿色供应链环境下供应商选择的经济、成本、环境和战略性原则，通过建立评价指标体系、实地情况调研以及综合评级选择绿色供应商，并建立了绿色供应链管理下供应商管理机制，阐述了合作方法和生态型供应商绩效管理方法。

简介：摘要：供应商作为供应链中制造企业采购活动的对象，直接关系到企业的采购成本和原材料、零部件质量，对企业产品竞争力有很大影响。良好的供应源不仅是产品质量的保证，也是企业的一个重要资产。因此，研究制造企业供应链中供应商的管理意义重大。