简介：摘要：公路工程质量检测是最近几年发展起来的全新技术，能够及时发现水泥之中存在的质量问题，并通过相应的对策进行水泥质量控制。然而从目前来看，水泥试验检测过程之中仍然存在着一定的问题，包括环境问题、检测人员水平问题，检测技术问题，这也就要求了相关从业人员能够对这些问题进行深入探究，从细节出发解决这些问题，推动公路工程水泥质量检测水平的不断提升。

简介：摘 要： 我国上世纪八十年代第一条高速公路的建成开启了我国高速公路工程的快速发展，并且伴随着经济的腾飞也有了硕大的建设成果。我国一直以来对于高速公路的建设都持有重视的态度，每年我国的高速公路总里程都会稳定增长。

简介：摘要： 自《建设工程质量管理条例》《公路工程质量监督规定》等一系列法律法规颁布以来，我国公路工程质量监督工作力度已经得到了较大的提升，但由于公路工程质量监督的工作内容十分复杂，相关质量监管要求又比较高，因此在实际工作中仍然存在不少的问题。基于此，本文对当前我国公路工程质量监督工作存在的不足进行了总结分析，同时提出了一些完善公路工程质量监督工作的相关建议，希望能够使公路工程质量监督工作的有效性得到进一步提升。

简介：摘要：论文先对公路设计的重要性进行简单阐述，再对公路工程设计工作中的常见问题以及解决措施进行了探讨，希望对提高我国公路工程的设计水平，促进我国工程行业的发展等有所帮助。

简介：

简介：摘要： 交通对于现代社会经济发展的意义重大，兴建交通工程繁荣经济已经成为一种普遍共识。现如今，公路建设不断提高质量要求，但难免会受到各种因素影响，导致质量不足。降水对于施工建设阶段的公路工程会产生很大影响，如何减少降水对公路施工质量的不利影响是长期以来普遍重视的问题。雨季施工难以避免，在当前形势下，必须加强雨季施工研究，保证公路施工质量不受降雨干扰，体现建设实力。

简介：摘要：在公路工程施工的过程当中会涉及到大量的资金，如果不对资金流动过程进行严格控制，那么就有可能出现贪污腐败现象，所以加强公路工程建设资金的管理工作非常的必要。加强工程造价的管理，有利于提高工程的质量，可以避免贪污腐败和资金浪费的现象出现，所以在施工公路工程造价管理工作发展的过程当中，利用有限的资金选择优质的材料有利于提升施工公路的竞争实力，从而不断促进施工公路市场经济地位的提升。

简介：【摘要】：公路作为我 国交通运输网络中必不可缺少的 一部分，在很大程度上被我国人民的出行带来了便利。因此总的来讲，高质量且安全公路工程对我国整体的建设具有十分重大的意义。与此同时，公路在正式进行使用之前，需要通过多方面的检验和质量控制以更好的保障后期人们的出行安全以及工程的完善程度。在近年来，相关公路工作者的不懈努力与挖掘下，我国的公路工程技术已经得到一定程度的提升，但不可否认的是其内在也存在着一些问题，本文主要针对公路工程试验检测的质量控制这一热点问题，首先对我国工程试验检测质量控制的概况进行介绍，紧接着对公路工程试验检测的内容与任务进行一系列的分析，最后提出公路工程试验检测的质量控制要点，以期为相关理论研究奠定一定的基础。

简介：

简介：　　【摘要】在公路工程具体施工的过程中，采用高效的、系统的、科学的施工管理方式，可以有效地保障公路施工顺利进行，并且能够有效地提高公路施工的最佳效果。本文阐述了公路工程施工现场的管理。  　　【关键词】公路工程 施工现场 标准化 管理  　　 1 公路工程项目施工现场管理中存在的问题  　　 1.1 施工的材料问题  　　在施工现场管理中，材料问题主要体现在材料质量与材料使用两个方面。在质量管理方面，由于材料采购环节疏于管理，有些人为了牟取私利而采购质量有瑕疵的材料并且没有对进场的材料进行严格的质量检验，埋下了施工质量隐患。在使用管理方面，施工单位没有派专人负责材料保管，也没有采取必要的防潮、防雨措施，同时在施工现场还存在着随意堆放材料的情况，导致材料浪费严重，甚至出现材料变质问题。  　　 1.2 工作人员质量管理意识不强  　　在公路工程施工建设过程中，许多工程建设施工人员及工程管理人员非常缺乏质量管理意识，在施工过程中只重视施工进度，按照工期完成各项工作，而对于施工的质量考虑偏少甚至有所忽视，对于施工现场管理人员的工作往往也应付了事，没有把质量管理当作自己的职责，质量管理意识缺乏，对公路工程建设的质量造成很大影响。  　　 1.3 管理的监管体制落后  　　在当前的公路工程建设过程中，监管体制较为落后，不仅在施工现场容易出现因工作人员工作消极、怠慢而延误工期的现象，也会出现由于施工人员工作不认真而影响公路工程建设质量的现象，降低公路工程项目现场管理质量。在公路工程建设中，往往缺乏完善的项目施工现场管理体制，并且针对人员、施工现场及施工进度的检查和监督体制也不完善，对项目施工现场的监管不到位，使得工程建设质量难以得到保证。同样的，公路工程施工现场的项目管理模式过于单一会降低项目管理的效率，项目管理无法应对施工项目现场多变的现状，加以控制。  　　 1.4 施工的进度管理问题  　　在公路工程施工中，由于受到多种因素的影响，实际公路工程项目施工往往会面临着不能按时完成工程进度的风险，具体表现为：施工单位在制定进度目标和进度计划时，未能全面考虑地质条件、工程技术、气象条件政策处理情况等施工环境因素，导致实际施工进度滞后 ; 施工单位的进度计划水平偏低，未能处理好施工进度与施工质量、施工成本之间的关系，在施工现场管理中存在着片面追求进度而忽视工程质量的现象 ; 施工单位在现场管理中缺乏对施工进度偏差的研究分析，即便在出现进度落后的情况下也未能采取有效地补救措施。  　　 2 做好公路工程施工现场管理的对策  　　 2.1 做好施工组织计划  　　公路路基施工前做好施工的整体规划，在保证施工工期和施工质量施工安全的前提下，细致合理的制定整体施工规划，各个施工段的前后顺序、施工期限、施工技术、施工进度、施工设备的选择等，都要做出合理安排，并对施工中有可能出现的突发问题，进行前瞻性预测，采取防范措施。同时，要对施工现场出现问题，进行施工规划的合理调整，比如科学调整施工人员、设备、材料等，提升施工效率和质量。  　　 2.2 制定施工方案和加强施工技术管理  　　施工单位在进行公路施工方案设计时，要清楚掌握公路施工现场的实际情况，综合考虑施工周期、施工进度、施工范围、施工人数、建筑材料等各方面因素，还要考虑施工中所采用的技术、需要的机械设备、人工、材料等，科学周密合理地制定符合项目特点的施工计划方案。还要考虑到一些不可控的突发因素对施工的影响，比如考虑防风、防雨、防震、防雾霾等预防措施，结合工期、人工作出合理的计划，有效提高工作效率，降低工程建设中不应有的损失。设计方案制定后，施工技术和设备的应用、施工材料和工艺的选择等，都要根据事先制定的设计方案，严格实施，在施工的每一个环节，做到谨慎细致，每一个关键环节、每一道施工工序，都规范操作，把技術落实到位，把质量和安全落到实处。  　　 2.3 抓好材料管理  　　在公路施工过程中所需要钢筋、水泥、木板、沙石等材料非常多，材料的使用贯穿公路建设施工全程，材料采购前要对原材料的规格、型号、类型、数量进行检查分析，对材料的进场、发放、分类、堆放、使用要严格管理，进场时对材料的类型、数量进行详细记录，施工现场要合理堆放，使用前进行检查，防止不合格材料进入到施工工程中，防止使用部位的差错  　　 2.4 做好现场施工技术控制  　　一是路基防护。做好坡面的防护处理和冲刷的防护处理。坡面防护能减少地表水流动带来的坡面岩石风化和剥落。通常情况下采用石砌圬工和混凝土预制块进行处理。公路路段一般采用草坪植生带进行防护。二是路基排水。公路路基经过雨水浸泡就会发生土质软化，致使路基下沉、滑坡。加强路基的排水控制非常关键，要时刻保持路基排水的通畅性，减少浸泡对路基的侵害。  　　 2.5 抓好施工技术交底  　　公路施工要坚持每天进行技术交底，对交底的落实情况进行监督检查，尤其要针对高空作业、交叉作业、临边作业、用电作业、机械作业等，进行详细的普遍交底，每一个环节和步骤都要进行技术衔接交底，做好交底记录，交底双方要进行交底签字手续，将权力责任进行明确划分，明确相应责任落实到人头。  　　 2.6 做好充分的施工现场准备  　　施工单位要通过激励和考核机制来约束施工班组，按照规范要求认真操作，在管理过程中有章可循、有法可依的 ; 认真分析和熟练掌握施工图纸、质量、数据要求，及时发现施工图纸中存在的问题 ; 调查施工沿线影响施工质量的各类因素，为后期编制施工预算和修订方案提供依据 ; 对施工中使用的各类原材料进行试验和检测，综合分析自然条件、技术标准、施工设备能力和材料供应能力，进一步完善施工组织设计 ; 科学合理的配置各类施工资源，保证施工项目获得经济效最大化益。  　　结语：公路工程施工的现场管理是一项复杂的系统工程，不同的工程项目，所采取的管理措施应有所不同，作为施工单位的现场管理者要严格按照管理要求进行施工，以建设名优工程的高度责任感，不断完善自身的管理职责，保障整个施工不出意外，按质按量地完成整个工程项目。  　　参考文献：  　　 [1] 王维明 . 公路工程施工现场管理问题分析 [J]. 中国新技术新产品， 2017 （ 13 ）： 86-87.  　　 [2] 卞东 . 浅析做好公路工程施工现场管理的有效策略 [J]. 科技展望， 2017 （ 27 ） . 

简介：摘要： 随着我国经济的快速发展，交通运输业不断壮大。公路运输以其灵活性、安全性和低成本等优点受到人们的广泛青睐。逐步形成了完整、独立的交通运输体系。然而，公路工程的一些质量问题也引起了社会各界的广泛关注。近年来，国家加强了对公路工程建设项目的管理，在项目的设计、施工、监理、养护等方面采取了一定的措施，对提高公路工程质量有很大的作用。有鉴于此，本文对当前公路路基路面质量问题进行了详细研究，分析了当前公路工程建设中路基路面质量通病，并结合实际情况提出了相应的防治措施，希望能为今后的公路建设提供一些参考。

简介：摘要： 在公路 工程的建设施工过程中，合同管理是一项重要的管理工作，是决定 公路工程 能否 顺利完成的 法律依据 。 本文 通过对合同管理的研究，从公路工程施工的前、中、后期出发，分析合同管理在公路工程建设中的作用 ，与同行共勉 。

简介：摘 要：在我国市场经济快速发展的形势下，在各个行业的发展过程中经济管理发挥了重要的作用。对于公路工程来说，如果没有将经济管理做到位，那么就无法正常开展公路工程的成本核算和财务管理工作，从而对公路工程经济管理水平产生一定的影响。所以，在实际的管理工作中，相关工作人员应当加强公路工程经济的管理，对其中存在的问题进行认真的分析，并采取有效的措施加以解决。本文浅析公路工程经济管理中的问题和对策。

简介：摘要：路面作为公路工程质量的直接反映，施工企业必须切实保障路面的美观性与实用性，为公路工程整体质量的提升提供基础。论文阐述公路工程中路面施工管理的重要价值，分析公路工程路面施工管理的现实挑战，探讨公路工程中路面施工管理的要点，以供参考。

简介：摘要：现阶段，我国的公路工程建设越来越多，其数量和规模都在不断增加。路线设计是否合理将直接影响公路的使用效果。本文具体探究了公路工程相关设计要点，提出公路工程路线设计整体思路，以进一步提高设计效果，提升我国公路工程建设整体水平。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断推进，公路建设工程的数量也在与日俱增，而人们对于公路建设的质量要求也越来越高，这也就要求了设计人员能够在路线设计时不仅能够考虑到公路路线的便捷性与实用性，还要考虑到其安全性和协调性。在本文之中，首先对公路路线设计之中存在的问题进行了全面的分析，提出了公路路线设计过程之中应该遵循的基本原则，并对公路选线时应该注意的问题进行了深入的分析，希望能对我国公路路线设计的从业人员起到一定的积极作用。

简介：摘要：由于公路项目流程繁琐、工作量庞大且严重依赖资金才能得以开展下去，因而若是不对其施工流程进行严格控制，则极易造成成本浪费。所以，在公路项目施工过程中，开展成本管理工作非常重要，应严格按照施工管理准则与控制准则，有效提升施工过程中产生的资金使用效率，在保障施工质量的同时节省更多的资金。

简介：摘要：道路工程作业比较重，也比较复杂，影响道路工程质量的因素非常多，其中路基病害对路基强度和稳定性有严重影响。车辆的负荷、气候环境的破坏等引起路基病害，这些病害对道路的使用有很大影响。为了保证道路工程的运行能力达到正常水平，相关部门应当采取适当的管理措施预防病害问题。合理适当的采用相应的管理措施，可以有效地延长道路的使用寿命，从而可以降低后期对道路进行维修的强度。

简介：摘 要：公路工程项目管理是一项较为复杂繁琐的工作，而合同管理又贯穿于整个公路工程项目实施全过程。从项目招投标到合同签订，以及项目施工期间涉及的签证、变更、索赔；质量、进度、安全；以及双方发生争议的处理等，直至项目完工后的竣工结算，无不涉及到合同管理的工作内容。通过加强合同管理，将有利于明确发承包双方的责任和义务，从而更为有效的保障了工程项目的顺利进行。同时也有助于提高公路工程项目管理水平，进一步推动公路工程行业健康稳定发展。

简介：摘要：公路工程的规模相对较大，建设周期时间存在着一些不确定性，施工周期相对较长，在施工过程中会经历雨季，在雨季内施工会极大地增加公路工程建设的难度，由于环境的因素必须要对工程建设中的施工方案作出调整，倘若在雨季施工时不能够严格的把控好工程的整体质量，会导致公路工程在使用的过程中发生许多质量问题，补救措施难以落到实处，尤其是整个工程建设中最为重要的路基工程。为了能够进一步提高公路的整体质量，工作人员必须要提高对雨季施工的重视程度。本文主要分析了雨季施工给公路路面所造成的影响，提出了一些解决措施，希望能够促进我国公路质量的进一步提升。