简介：摘要本文详细地分析了企业人力资源管理存在的问题、人力资源管理面临的挑战以及人力资源管理发展的可能趋势，并提出了企业人力资源管理的对策。

简介：摘要在当前的社会主义市场经济体制下，我国经济飞速发展，但发展带来的不仅仅是企业规模的不断壮大，更让企业之间的竞争日益激烈，而企业若想要实现长期稳定的发展，首先要打造合理的企业文化，帮助企业员工形成正确的人生观与价值观，进而实现企业员工个人利益与企业集体利益相一致，为企业的未来发展指明方向，这些都需要企业政工工作与人力资源管理进行有机融合，从企业员工出发，以人为本。本文以企业政工工作为研究的主体，分析当前企业政工工作中存在的问题，并为企业政工工作与人力资源管理的结合提出合理化的建议。

简介：摘要人力资源作为煤矿企业中非常重要的职能部门在整体运营中发挥着重要的作用，它以基本的培训途径来实现企业内部人员的管理与合作，人力资源管理程序中计划、奖励、调控、实施和薪酬分配等环节组成基本的管理内容。有效的利用人力资源的各项政策来落实煤矿企业的实际管理工作，推动煤矿企业向更好的方向不断发展。本文对基层煤矿企业人力资源管理的探索展开探讨分析，以供参考学习。

简介：摘要随着经济全球化进程的加快和全球市场竞争的日趋激烈，有效的人力资源管理已经成为组织发展和成功的关键所在。因此，人力资源管理在企业发展中的作用越来越受到重视，但很多中小企业的人力资源管理重视程度不足，在实际管理过程中造成诸多问题，而这也必然是制约中小型企业发展的重要性因素，本文分析我国目前对中小企业人力资源管理现状出发，通过分析中小企业人力资源管理特点，挖掘其存在的问题，并提出有利于中小企业发展创新的应对之策。

简介：摘要管理学家詹姆斯•哈林顿曾在《商业过程改进》中指出“评价是关键，如果不能评价它，就不能控制它。如果不能控制它，就不能管理它。如果不能管理它，就不能改进它。”n，可见评价在一般管理中的重要性。同样，人力资源管理水平的提高，也离不开人力资源管理效能评价。基于此本文分析了人力资源管理效能评价方法，以供参阅。

简介：摘要本文通过全面分析邮政公司的人力资源管理现状，人为邮政公司主要存在薪酬体制不合理，缺乏内部公平性、精神激励缺乏有效激励和考核指标设计不合理，考核机制不健全等问题。基于此，提出了人力资源管理优化方案，并以此为基础提出人力资源业绩管理优化方案案。

简介：摘要本文主要阐述了的相关概念，论述了人力资源管理强度的维度，并且分析了人力资源管理强度对员工工作态度的影响，同时研究了人力资源管理强度的未来研究趋势。

简介：摘要国有企业人力资源的管理涉及很多方面，是国有企业正常运营的根本保障。通过科学有效的管理方式，实现国企和企业员工之间的双向选择，在保证人力资源获利的基础上，提升国有企业的经济效益，提高国有企业扎起经济危机中的适应能力以及发展能力。本文分析了国有企业人力资源管理存在的缺陷，阐述了国有企业的人力资源管理策略。

简介：摘要电力企业经过长期的发展，已经形成了一种特殊的管理模式，就是封闭式的管理。这种管理模式，会让人员在一些方面呈现出减少，甚至稀缺的一个存在一定缺陷的管理模式。他所雇用的人员主要是通过各种关系进入到这个行业，或者是高职院校的一些毕业生。他们的素质，相对于大学生和其他经历了很多年的工作经验的人员来说，整体的素质比较落后，很多员工的一些专业的素养，职业道德素质都不是很符合这个行业的一些需求。

简介：摘要21世纪是竞争的时代。在现今时代，无论大到一个国家、一个民族，还是小到一个政府、一个企业，人才的需求都是不可或缺的。在知识经济时代，经济或者说是科技、综合国力的竞争，归根到底还是人才的竞争。当前，搞好企业的人力资源管理，稳定住单位发展所需要的人才，显得十分必要。本文将通过进一步对国内企业人才现状的分析，从各个环节寻求人才流失的原因，并且提出合理的、符合现实情形的对策来帮助企业分析如何才能要得到、留得住、并且用得上自己所需要的人才。

简介：摘要人力资源是企业的重要资本，已经成为企业的第一资源，知识经济时代，人力资源管理是企业可持续发展的重要保证，它对于企业经济效益的提高具有巨大的推动作用。因此搞好企业的人力资源管理，稳定住单位发展所需要的人才，显得十分必要。

简介：摘要我国的国有企业要想实现真正的发展，必须深化制度上的改革，现代的国有企业必须能够建立起一个科学和有效的人力资源管理机制，建立完善的人才激励政策以及分配制度，通过制度完善来健全国有企业的人力资源管理政策，这是在当前国内外激烈的发展冲击下，国有企业能够在市场竞争中占有一席之地的根本发展策略，也只有一直执行这个人才管理策略，才能够真正发挥人力资源的作用，使人力资源策略成为我国国有企业发展的重要策略。

简介：摘要知识经济的全面到来，智力因素成为推动社会生产力水平提升的核心，成为提高国有企业经济效益的基础，这就将国有企业人力资源管理的重要作用凸显了出来。就目前发展实际情况来看，受到多方面因素的影响，我国国有企业组织发展实践中虽然已经集中关注了人资管理，但是整体水平依旧不高，不利于国有企业综合效益的提升，所以如何进一步提高国有企业人力资源管理水平已经成为集中关注的问题。

简介：摘要对于国有企业来说，改进提升人力资源管理效能具有非常重要的意义。国有企业应该深入分析人力资源管理效能的主要影响因素，加强国有企业内部的人力资源开发，完善内部人力资源管理，优化岗位调整设置等，积极探索有效措施，促进实现国有企业人力资源管理效能的改进提高。

简介：摘要现如今，我国是科技发展的信息时代，世界经济一体化正在快速发展，对于企业来说，新时期企业的竞争已经从传统要素的竞争过渡到人力资源的竞争。因此，人力资源管理在企业发展中的地位显得举足轻重。文章从阐述企业人力资源管理的意义出发，分析了企业人力资源管理存在的问题，进而有针对性地提出了解决对策。

简介：摘要笔者所在的企业，推行的是汽车行业IATF16949质量管理体系。本文尝试用IATF169492016质量过程管理的两大工具乌龟图，SIPOC，以及持续改进的理念，为开发利用人力资源提供一个新的视角。

简介：

简介：摘要当前，国企在国家经济发展中起到的作用是不容小视的，但近些年，国企的经济收益出现了下滑趋势，甚至面临着破产倒闭的危机，这与国企内人资管理工作有直接关系。基于此，本文对国企内人资管理的现况进行了分析，并详细阐述了新形势下加强国企人资管理的途径，希望能够促进国企人资工作的正常进行。

简介：摘要从组织的角度看,影响着一个国家社会和经济发展的主要是企业、政府、非营利组织这三大类组织。企业是经济组织,其职能是实现经济效益最大化;政府所拥有的是社会管理的职能;非营利组织实施的是社会服务的职能。政府和非营利组织均称为公共组织。在现代社会,公共管理日趋重要和日趋为人们所关注,公共组织人力资源管理的重要性日益提升,本文分析公共组织自身的性质和区别于企业组织人力资源管理的一些特点。

简介：摘要人力资源使企业现代化竞争的第一要务。相关企业一方面要充分发挥人力资源的积极作用，对企业人力资源管理风险也不容忽视，至少要胸中有数；另一方面通过研究人力资源管理风险控制，可以有效的控制风险或者降低风险发生的概率，从而减少因风险发生而给企业带来的损失，相应提高企业市场竞争力和增加企业的效益。