简介:目标成本管理是财务管理的重要内容,是提高经济效益的必有之路。从目标成本的确定、可行性分析、成本的分解等方面讲述了目标成本管理的方法。
简介:摘要公路工程建设具有技术繁复、工期长、投入大、管理困难等特点,如何有效节省公路工程造价、提高工程建设效率成为相关部门探讨的重点问题。工程合同作为双方利益的保障,能为可能存在的经济纠纷提供必要的数据资料支持,是工程建设的重要环节。本文从公路工程建设实际出发,结合公路工程的特点,简述了当前我国公路工程合同管理的现状,较为深入地探讨了加强合同管理对项目成本管理的意义,详细阐述了合同管理对公路工程施工建设各环节成本控制的积极作用,希望能为公路施工企业在确保工程质量的前提下节省工程造价、获得经济效益最大化提供帮助与启发。
简介:摘要传统的成本管理模式面向的是企业内部,是一种技术支配型的管理模式,被视为缺乏外向性、动态性。在当今战略竞争环境下,传统成本管理模式难以奏效,因此成本企划管理模式应运而生。
简介:摘要成本分析的目的就是为了不断提高企业的经济效益,经过成本分析,找出成本升降的原因,提出对策措施,能使企业进一步降低成本,实现企业现有资产的最大增值能力,进而在价格竞争中占领市场。