简介:摘要在整个电力系统中,变电站是它的核心组成部分。变电站的运行管理水平直接影响着整个系统的运行情况。在变电站运行过程中,工作人员的一个极小的工作失误都有可能给整个系统造成难以挽回的损失。因此,加强变电站运行管理的精益化,提高工作人员的工作水平和效率,确保变电站的可靠运行和正常生产是变电站管理研究的重要内容。本文主要对变电站精益化管理的主要内容进行了分析和介绍,并结合实际应用对精益化管理的效果进行了验证。
简介:摘要随着社会主义市场经济的不断发展,国家对电力体制的改革进一步深化,售电侧的放开使得供电市场的格局和经营理念发生了巨大变化,既面临难得的历史机遇,也面临诸多新的挑战。网公司审时度势,恰逢其时地发布了《南网总纲》,将战略目标设定为创建两精两优的国际一流企业,即创建管理精益、服务精细、业绩优秀、品牌优异的国际一流企业。这对基层供电所的工作提出了更高的要求,供电所作为公司各项政策的最终执行和实施阶层,并且又直接面向人民群众,对企业形象和管理效益的影响最直接,对公司能否实现“两精两优”目标尤为重要。本文以供电所为例,探讨新时期业扩报装、线损、计量等营销业务的精益管理。