简介：摘要随着社会的不断进步发展，电力企业的物资管理取得了极大成就，SAP系统物资管理模块在电力企业中得到了广泛应用，物资集约化管理水平得到了极大提升，持续改善电力系统企业的物资管理工作，同时以稳定的速度提升企业的物资管理的整体综合水平，有利于电力系统正常生产经营活动的安全稳定进行，以及确保相关的基本建设的工程项目的顺利投入和产出，提升电力系统企业的整体经济效益以及改善履行社会责任的形象。

简介：摘要随着我国电力工业的不断发展，电力工程项目不断增加，招标作为电力工程项目的重要组成部分，在电力工程中占有非常重要的位置。电子招标采购是在电子商务平台上公开发布招标信息、发放标书、通知投标结果、签订电力项目合同等。与传统的招标形式相比，这种方式更加公平、公正、公开，不仅简化了工作流程，还在一定程度上减少了工作人员的工作量。电子招标将传统的招标询价和竞价等过程涵盖其中，再结合工作人员的采购经验，能够将业务数据完整的保存下来。电子招标最大的优点是能够缩短采购业务周期，节约社会资源。

简介：摘要所谓“物资编码”，便是把代表物资的某种自然语言或者符号体系变换成容易为人和计算机网络所处理、识别的另外一类符号体系的流程。这也是人们集中观点、统一思想认识和实时交换的一类技术性途径。为促进电力物资管理的有序化和高效化，就必定要有完善的物资编码体系作为有效支撑。文章结合ERP系统中物资编码的具体应用，管理中遇到的困难，提出若干解决的措施。

简介：摘要电力企业物资仓储管理主要是指电力企业生产过程中，所需要的各种物资进行采购、使用和储备的各项行为。并且电力企业物资管理对电力企业在电网建设、安全生产和营销服务中所涉及到的各种设备材料的采购、储存、保管和使用等管理的活动起着非常重要的业务支撑作用，是电力企业发展建设的重要保障，因此对其进行分析具有重要意义。基于此，本文阐述了电力企业物资仓储管理的主要特征及其重要性，对电力企业物资仓储管理存在的问题及其措施进行了探讨分析。

简介：摘要本文以农村电网改造升级工程为着眼点，分别从工程物资采购管理、工程物资收货管理及工程废旧物资管理等方面，探讨各阶段管理的改进策略。

简介：摘要随着社会经济的不断进步，各行各业的内部管理以及外部营销都在不断完善。在电力企业的经济工作中，物资采购是重要环节，同时也是企业内部管理运营的重要业务流程，以及企业整体运行的关键风险点。对于电力企业的物资采购管理进行全方位优化，能够保证企业经营效率的提高，并且增强运行过程中的稳定安全性，减少风险因素，促进廉政建设。我国的电力企业物资采购管理在现代化企业建设中十分重要，能够切实影响高电力安全生产以及经济效益，如果出现较大的问题就会造成社会范围内的不安，所以，必须要加强电力企业内部管理优化，找出当代电力企业应有的物资采购管理办法。

简介：摘要在进行物资计划管理过程当中，计划与执行往往存在一定的差异，所以就要根据以往的历史数据来得出相应的特征以及规律。再结合现状，提出科学、合理的物资计划管理措施。以标准化的流程为指导，使得物资能够变得通用化，本文将基于CPFR协同模式对此做出详细的探讨。

简介：摘要电力物资的仓储管理是一个非常复杂的过程，不单单是简单的入库、仓储以及出库等过程，这几个过程并不是单独运行的，而是一个相互影响的整体，其中涉及到的信息量庞大，其管理的好坏对整个企业运营具有很大的影响，所以对于整个电力企业来讲，发展和完善电力物资仓储管理是非常有必要的。

简介：摘要物资采购是企业管理的重要组成部分，关于电网企业安全有效运行。目前，市场经济形势复杂多变，经济下行压力犹存，企业生存压力巨大，给电网物资采购工作带来更大的风险点，面临着物资采购风险的增加，如何正确分析电网物资采购风险，进行有效控制和管理，确保有效开展采购工作，是物资采购人员必须高度重视和认真解决问题的。

简介：摘要供电质量和供电安全会产生较大的社会影响，因此，电力企业在选用和配备电力物资方面，远远地超出了普通企业，比后者的要求更严格、更高。所以，电力企业必须加大物资管理的力度，切实增强物资管理能力和水平，确保其正常生产运营活动的经济性和安全性，顺利地建设和建成电力基建工程。切实提升电力企业的社会效益和经济效益。因此，强化电力企业的物资管理能力，具有非常积极的作用。

简介：摘要随着社会资源优化意识的不断增强，人们越来越重视资源的合理优化配置，本文主要分析电力物资配送的合理化管理，以期给相关部门改进工作提供一些有益的借鉴。

简介：摘要市场经济的飞速发展，我国电力市场的竞争也日趋激烈，物资作为企业生产经营的必需品，也感受到了来自市场的激烈冲击与挑战。为了应对市场的变化，物资管理正在从传统中走进现代物流。为了应对新时代的变化，电力企业也逐步开始改革，适应激烈的市场竞争，实现管理现代化，以保持在市场中的积极地位。物资计划管理在电力企业的日常生产经营中起到基础性的作用，所以，在新的市场背景下，加强对物资管理的建设，加大对物资管理的重视程度，积极地推进物资计划管理的新模式，增强电力企业的物资管理水平，以保证企业顺应时代的变化。

简介：摘要随着经济的快速发展，行业间企业的竞争在不断的加强，这就要求企业要不管加强自身的管理机制。在企业的生产销售的各个环节中，物资的计划管理是企业日常运行的关键部分。要想保持企业的平稳运行，最关键的因素就是要保证企业屋子的合理管控。在企业的生产活动中，物资会直接的对企业商品质量以及生产效率相联系，物资的计划管理必须要与企业的生产相联系，制定合理可行的物资管理方案，保证物资管理的科学性与时效性。这就需要需要物资管理人员了解各部门物资使用及库存状况，对物资实行有效的调节使用，掌握采购的基本要素，制定合理可行的物资采购计划，以增强物资的管理与控制，增加企业的效益。

简介：摘要但随着电网规模的不断扩大、精益化生产逐步开展，物资采购各环节都在力争压缩时间，容易忽略产品质量的重要性。因此，加强物资质量的监督控制是电网安全生产运行的需要。现行的电力物资监督管理仍然存在一些问题，这就要求相关单位必须加强电力物资的监督管理工作，研究出适应当下的监督管理模式。

简介：摘要为更好地适应企业革命与企业未来的转型发展，建设一套完备的物资管理系统，是电力企业未来发展道路上必不可少的一步。仓库管理的效率直接影响了电力企业的物资供应，高效的物资仓库管理可有效降低电力企业生产成本，使企业在激烈的市场竞争中占据一定优势。

简介：摘要在电力系统中，电力物资是保证输电安全、维护输电能力的根本，所以要加强对电力物资管理的力度，采用科学的管理方法，使电力物资的应用得到可靠保障，文章介绍电力物资品质控制工作内容及要点，提出电力物资品质控制实践措施

简介：摘要电力企业必须要适应市场经济，坚定不移地把现代化的物资招标管理方式推行应用，并把招标管理的手段不断地推陈出新，以此来促进电力企业稳定的可持续发展。文章对电力物资招投标管理在实践中的实施方法做了论述，并对电力物资招投标管理手段的不断创新实践进行了探讨，希望能对以后的相关工作提供一些参考和帮助。

简介：摘要在高科技技术已经逐渐渗透到人门工作和生活当中的趋势之下，推进信息化人力资源管理方式也就成为了目前许多企业的首选发展方向。通过较为先进的软件和硬件的配合，不仅能够完成集中式的信息库和自动处理信息的方式来提高其管理效率。所以企业就应当充分利用网络管理和信息化技术来有效推进人力资源与技术的紧密结合。因而在本文当中我便会对相关问题进行分析，仅希望能够起到一些借鉴的作用。

简介：摘要当前，我国的电力企业在新时期的发展中所起到的作用愈来愈重要，所以在电力企业的管理效率上就会对其健康长久的发展有着决定性影响。基于此，本文则主要就电力企业人力资源信息化管理的作用以及问题进行详细分析，并对电力企业人力资源信息化管理的优化策略的实施进行探究，希望对实际操作起到一定指导作用。

简介：摘要电力企业作为我国经济发展的基础力量，它的发展始终受到人们的关注。为了提高电力企业的市场竞争力，电力企业应该加强对自身物资采购合同的管理，从而稳定电力企业在市场经济中的发展。采购合同管理作为电力企业物质采购的重要环节，它的管理效果直接影响电力企业自身的经济效益。本文通过对电力物资采购合同管理的意义、电力物资采购合同管理中的问题、电力物资采购合同风险的防范与管理措施的简单分析，旨在为电力物资采购提供一定的理论依据。