简介:随着ERP项目在供电企业的基本上线与应用,供电企业对电力工程项目管理,特别的物资需求、采购、出入库、财务核算等方面工作提出了全面的管理标准,并通过ERP平台逐步规范了这些工作流程与工作标准。为了配合ERP系统平台的运用,急需基于ERP开发一套新型的电力工程物资管理信息系统来保证按时、按质、按量完成工程施工任务。该系统需以单项工程为主线,严格规范工程用料流程,对材料的需求、用料、领用、回收、报废全程紧密跟踪,通过定制开发一系列与ERP系统紧密接口的管理流程,配合ERP系统实现对物资管理所需各项功能,以更好地适应国网公司物资考核管理新要求,满足供电企业物资管理信息化提升需要。
简介:很多人认为产品通用化会影响技术创新和技术进步,会影响产品多样化,这是认识的误区;有人认为企业搞通用化会增大投入,将原件淘汰报废会造成巨大的直接经济损失。试想一下如果能将原先的30多种灶具底壳通用为一种,在总产量相同的情况下,一套模具不够,二套行不行,再加一套周转,只要三套模具就可代替30套模具,其制作、维修、保管量减少多少;再从生产工艺来说,以组线冲压生产代替频繁更换模具生产其效率会提高多少;另从采购30多种钢材规格变成一种钢材规格,30多种底壳库存变成一种底壳库存,其采购与物料管理成本会大幅下降,底壳成品可向零库存演化,这种通用化效益何其巨大,可见产品通用化是实现企业和社会效能最大化的必由之路。在通用化的基础上,赋予同类零部件互换性特性,就可以实现多种组合,再加上市场化的不同人机界面方式,产品多样化更能拥有市场。