简介:规模出效益,规模创品牌,规模是方向。”规模“一词的解释是”格局或范围“。在市场经济社会里几乎随处可见。我们也许都有这样的切身体会,不管是什么行业,凡是有一定规模的差不多都成功了,如一些大型超市、高级酒店等服务机构,而那些小打小闹的”小儿科”最终大都被踢出局。无数的经验和教训告诉我们,规模是取胜的法宝。为什么说只有规模经营(生产)才会有效益呢?因为规模和资源配置是有关联的,而资源配置与成本和效益又存在一定的内在联系。一般来说,有规模的或规模大的,虽然配置多、开支大,但它所服务的对象也多,所以它就比没有规模或规模小的平均成本还是要低。”麻雀虽小,五脏齐全”说的就是资源配置的问题。从微观经济学的观点来看,这就是规模经济、内在经济的范围。规模经济是市场绩效的主要内容。产业组织理论中的规模经济是指一定的经济实体通过扩大生产(或经营)规模,所获得的递增的经济效益。凡因扩大规模导致平均成本降低的,就称为具有规模经济,或具有规模经济效益。内在经济是指某个经济单位在生产规模扩大时由于自身原因而引起的产量增加和成本降低。物业管理是市场经济的产物。物业管理是以业主的物业为依托而进行的服务,它本是一个科技含量高、专业性强的独立的行业...
简介:作为备受社会关注的一类群体.新生代员工已经逐渐走上工作岗位.成为社会发展的中坚力量。由于社会的进步离不开企业的持续创新.而企业的创新能力来源于员工的创新行为.因此.如何提高新生代员工的创新能力成为企业及学术界不容忽视的问题。虽然因为时代环境的影响,新生代员工具有其自身的独特性.但不可否认的是.文化环境对国人的影响并不会因为时代的变迁而消逝。“中庸”思维作为中华优秀传统文化之一.已经根深蒂固地存在于国人的思维及行为方式中.包括具有独特性的新生代员工。将新生代员工与“中庸”思维结合在一起.讨论其创新价值,将不仅为学术界及企业展开一个新的视角,提供一种新的思考方式.更有利于企业更有效地实行对新生代员工的创新管理.
简介:以专业之长,成专业之事;尽责任之职,显赤诚之心;藉创新之本,求发展之路———威奇化工经营理念