简介:目标岗位责任制,已被一些企事业单位实践证明是成功的经验。对于我们税务部门同样是加强机关建设的有效载体,它对于提高人员素质和征管质量,有着其他方法不可替代的独特作用。在规范化管理中,实行以事定岗,以岗定人、以人定责、以责定分、以分定绩,做到千斤重担大家挑,人人头上有指标,让每个干部职工明白干什么、管什么、怎样干、怎样管,干与不干,管与不管,达到什么标准、达不到标准怎么办,是防止疏于管理、淡化责任的良策。目标岗位责任制,顾名思义就是工作达到什么标准,每个岗位要负什么责任,形成一种制度。这项工作做好了,能使每个干部职工找准自己的工作坐标,清楚自己的工作方向,从而调动全员的工作主动性和积极性。作为单位
简介:我一直欣赏简洁、锋利且一针见血的文字,就像庖丁的解牛小刀,游刃有余,刀刀到位,哪怕是肢解那些庞然大物或者结构复杂的大型食肉类动物,也能做到一刀下去,骨肉分离的效果.
简介:所谓企业文化,是指企业这一特定社会集团中的人们。在生产经营中所共同形成的独具特色的、相对稳定的、对企业发展起推动作用的群体意识,以及由此产生的群体行为规范。何为企业精神?所谓企业精神,乃是企业职工在一定历史条件下、在长期的生产经营实践中,逐步生成和发育起来的企业群体共同心理定势和价值取向。作为一种合力,它是企业的向心力和凝聚力之所在,是企业的主导动力源,同民族(国家)或阶级精神相比,它有若干独具的特点。企业精神展开来讲,主要有以下几方面:第一,以现代化、社会化大生产为依托。企业精神首要的是依托社会化、现代化大生产形成的生产意识、文明意识、道德意识等等。第二,它是随着企业兴衰起伏、演化,而长期形